Heijunka

preocupação fundamental da gerência. Custo Mais Baixo CLIENTE Menor Lead Time Jidoka Just-in-Time Fluxo Contínuo Segurança Moral Takt Time Mais Alta qualidade Separação Homem/ Máquina Poka-Yoke Prod. Puxada Heijunka Operações Padronizadas Kaizen Estabilidade Fig.1 – A Estrutura do Sistema Toyota de Produção Just in time (JIT) A expressão em inglês “Just In Time” foi adotada pelos japoneses, mas não se consegue precisar a partir de quando…

durante a sua execução, que devem atender às tolerâncias especificadas na sua ficha de registro. Base: Kaizen, Operações Padronizadas, Estabilidade. É importante ressaltar que os pilares JIT e Jidoka estão assentados sobre uma base formada pelo heijunka (nivelamento da produção), operações padronizadas e kaizen (melhoria contínua) (GHINATO, 2000). Na indústria da construção civil, a padronização investe-se de especial importância como elemento redutor das improvisações, regulador…

a última é reduzir os tempos de setup para menos de dez minutos, o que possibilita a produção em pequenos lotes, respondendo rapidamente às flutuações na demanda. De acordo com Mishina (1995), o primeiro princípio do just-in-time é o denominado heijunka, ou seja, o nivelamento da produção, e o segundo princípio é o uso dos cartões kanban. Somente estes cartões disparam a produção de cada peça e, neste caso, o programa de produção pode ser ignorado. A produção nivelada e o kanban, que compõem o

............... ............................................... ............................................... 2.6. PROGRAMAÇÃO NIVELADA ............................................... ............................................... Heijunka é a palavra japonesa para o nivelamento do pla- ............................................... nejamento da produção, de modo que o mix e o volume sejam ............................................... constantes ao longo do tempo. A

............... ............................................... ............................................... 2.6. PROGRAMAÇÃO NIVELADA ............................................... ............................................... Heijunka é a palavra japonesa para o nivelamento do pla- ............................................... nejamento da produção, de modo que o mix e o volume sejam ............................................... constantes ao longo do tempo. A

............... ............................................... ............................................... 2.6. PROGRAMAÇÃO NIVELADA ............................................... ............................................... Heijunka é a palavra japonesa para o nivelamento do pla- ............................................... nejamento da produção, de modo que o mix e o volume sejam ............................................... constantes ao longo do tempo. A

e a última é reduzir os tempos de setup para menos de dez minutos, o que possibilita a produção em pequenos lotes, respondendo rapidamente às flutuações na demanda. De acordo com Mishina (1995), o primeiro princípio do just-in-time é o denominado heijunka, ou seja, o nivelamento da produção, e o segundo princípio é o uso dos cartões kanban. Somente estes cartões disparam a produção de cada peça e, neste caso, o programa de produção pode ser ignorado. A produção nivelada e o kanban, que…

Rodrigues (2o Período de Engenharia de Produção) Prof. Fabrício Pelloso Piurcosky (Orientador) Resumo: O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a implantação computacional de um método de nivelamento de produção baseado nos princípios do Heijunka - planejamento que visa distribuir eficientemente a produção de diferentes modelos ao longo do tempo. Para alcançar o objetivo proposto, utilizam-se conceitos da Engenharia de Produção - para o planejamento e estudo das…

c) downsizing; d) balanced scorecard; e) brainwríting. 4. (Proderj) A idéia de aprimoramento contínuo está ligada ao conceito de: a) kanban; b) kaizen; c) jidoka; d) just in time; e) heijunka. 5. (UFRJ) O benchmarking é uma técnica de aperfeiçoamento de processos organizacionais. Com relação a seus tipos, é correto afirmar sobre benchmarking: a) Competitivo - tem como vantagens a facilidade na coleta de dados e a…

produto e com uma grande variação na demanda, é difícil de administrar o atendimento, a não ser com a utilização de um grande inventário grande de todos os produtos ofertados. O TPS trata essas variações de demanda através da ferramenta chamada “heijunka”, isto é, demanda nivelando criando um pequeno entoque intermediário de e reabastecendo esse usando uma programação nivelada. O TPS foi um marco tão profundo na organização industrial quanto a criação do modelo de produção em…