Heijunka

princípios da manufatura em massa "quanto mais produzir melhor", e atender o Cliente, quando ele pedir, e com a quantidade que ele pedir. Deve-se ajustar a taxa real de produção para que seja igual à demanda. • Nivelar a carga de trabalho (heijunka – trabalhar como a tartaruga e não como a lebre) • Implementar uma cultura para a resolução de problemas, para a obtenção de qualidade dos produtos na primeira vez – Evitar retrabalhos. A qualidade para o consumidor está…

Técnica de Delphi; d.( ) Diagrama de Ishikawa; e.( ) Fluxograma de Barras. 105.PRODERJ Administração 2002/ A idéia de aprimoramento contínuo está ligada ao conceito de: a.( ) Kanban; b.( ) Kaizen; c.( ) Jidoka; d.( ) Just in Time; e.( ) Heijunka. BNDES 2014 - Adm da Produç ão Página 115/127 106.PRODERJ Administração 2002/ O “guru” da Administração da Qualidade Total que preconizou 14 pontos para a melhoria da qualidade foi: a.( ) Feigenbaum; b.( ) Taguchi; c.( ) Ishikawa;

desperdícios. Kanban O Kanban é uma carta de comunicação, que entre outras coisas, é utilizada como técnica para o controle do volume de estoque, fazendo com que o sistema produtivo responda a necessidades reais e não a predições ou estatísticas. Heijunka Refere-se ao nivelamento da produção distribuindo o volume de produção uniformemente ao longo do tempo. SMED Single Minute Exchange of Dies (SMED) é uma técnica desenvolvida por Shigeo Shingo para a redução dos…

produtividade, por outro lado, ventilação e iluminação em excesso significam gastos adicionais de energia. 10.11 – PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO JUST IN TIME Programação nivelada; Modelos mesclados; Controle Kamban; 10.11.1 – PROGRAMAÇÃO NIVELADA: Heijunka é a palavra japonesa para o nivelamento do planejamento de produção, de modo que o mix e o volume sejam constantes ao longo do tempo. Por exemplo, em vez de produzir 500 unidades em um lote que seria suficiente para cobrir…

desperdícios. Kanban O Kanban é uma carta de comunicação, que entre outras coisas, é utilizada como técnica para o controle do volume de estoque, fazendo com que o sistema produtivo responda a necessidades reais e não a predições ou estatísticas. Heijunka Refere-se ao nivelamento da produção distribuindo o volume de produção uniformemente ao longo do tempo. SMED Single Minute Exchange of Dies (SMED) é uma técnica desenvolvida por Shigeo Shingo para a redução dos…

minimizando partes e matérias-primas, eliminando desperdícios e melhorando a qualidade do produto, uma vez que as peças enviadas para frente não podem apresentar defeitos, pois como não há estoque alto, correse o risco da linha ficar sem alimentação. → Heijunka: é a eliminação de todo o tempo ocioso, desperdício e, particularmente, de todos os tempos mortos e processos que não agregam valor ao produto, representando o objetivo central desse processo de produção. A eliminação de…

sistema de Produção Enxuta. Objetivo: Qualidade, baixo custo e Lead Time curto Just in Time Jidoka Parar e notificar anormalidades Fluxo Contínuo Separar o trabalho humano do trabalho das máquinas Tempo Takt Sistema Puxado Heijunka Trabalho Padronizado Kaizen Estabilidade Figura 2 Sistema de Produção Enxuta (Lean Institute, 2003) Outro dos idealizadores da Produção Enxuta destaca os seguintes pontos com relação a esse Sistema de produção, Shingo…

toyota.com.br/ sobre_toyota/historia.asp>. 7.2U PlanejamentoUeUprogramaçãoUUaUproUuçãoUJIT O planejamento e a programação da produção dentro do contexto da filosofia JIT O nivelamento da procura adequar a demanda esperada produção (ou, em japonês, heijunka) é a harmonização do fluxo de às possibilidades do sistema proprodução para diminuir ou frear as ondas de dutivo. Esse objetivo é alcançado reações que acontecem em virtude das variações através da utilização da técnica de…

1994. COGAN, S. Custos e Preços – Uma Abordagem Gerencial. São Paulo: Pioneira, 1999. COHEN, J. A coefficient of agreement for nominal scales. Educational and Psychological Measurement, v. 20, n. 1, p. 37–46, 1960 COLEMAN, B. J.; VAGHEFI, M. R. Heijunka: A key to the Toyota production system. Production and Inventory Management Journal, v. 35, n. 4, p. 31, 1994. COOPER, R. What the interaction between management accounting and cost management means to CPAs in finance. Journal of…

Planejamento e programação da produção JIT Proibida a reprodução – © UniSEB Interativo O planejamento e a programação da produção dentro do contexto da filosofia JIT O nivelamento da procura adequar a demanda esperada produção (ou, em japonês, heijunka) é a harmonização do fluxo de às possibilidades do sistema proprodução para diminuir ou frear as ondas de dutivo. Esse objetivo é alcançado reações que acontecem em virtude das variações através da utilização da técnica de programação da…