Heijunka

executado e que os Kanbans que puxam a produção são provenientes de um sistema Materials Requirements Planning (MRP), que emite as ordens de produção que seguem com o produto acabado para o setor da expedição, não necessitando do nivelamento de produção (Heijunka) para funcionar. Internamente o sistema trabalha utilizando-se de Kanbans de produção que atende a contento. O painel indicador (andon) que mostra a necessidade de peças para a montagem é bem eficiente, porém não…

são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste cenário globalizado. “Trata-se de uma visão bastante similar ao conceito de JIT, com a diferença que ela introduz novas ferramentas, como CONWIP e Heijunka Box, as quais trabalham integradas ao elenco tradicional de ferramentas do JIT”, (NAZARENO, RENTES e SILVA ,2001). A manufatura enxuta veio na contramão dos conceitos da produção em massa, como forma de atender às novas expectativas…

detrimento de metas financeiras de curto prazo; b) princípio 2: criar um fluxo de processo contínuo para trazer os problemas à tona; c) princípio 3: usar sistemas puxados para evitar a superprodução; d) princípio 4: nivelar a carga de trabalho (Heijunka) - trabalhar como a tartaruga, e não como a lebre; e) princípio 5: construir uma cultura de parar e resolver os problemas, obtendo a qualidade logo na primeira tentativa; f) princípio 6: tarefas padronizadas são a base para a…

cartões chegam na tarja amarela, é o momento de se produzir; • A medida que o nº de cartões aumenta no quadro (chegando na tarja amarela), o líder do setor, ou o próprio operador, realiza o nivelamento da produção ou originalmente conhecido como “heijunka”, que consiste em retirar os cartões do quadro e colocar em réguas de tempo (geralmente no topo do quadro kanban ou em uma quadro ao lado), para determinar, de acordo com a cadência de cada item, quanto será produzido. O nivelamento tem…

recebem informações via EDI (troca eletrônica de dados). Adicionalmente a estas ferramentas e técnicas pode-se acrescentar também o fluxo de produção de uma peça ou fluxo unitário de peças, o trabalho padronizado, o nivelamento da produção (heijunka) e o controle visual (lâmpadas ou painéis andon). Conforme MOURA (1989, p.13), para se atingir o just-in-time é preciso flexibilizar a produção e reduzir os tempos de passagem ou atravessamento (lead time) da produção. Para isso o melhor caminho

Aprouch; Plano de Ação; Digrama CRT; FMEA – Análise do Modo e Efeito da Falha; MBF – Gerenciamento por Fato; Softwares de Programas Aplicativos; CEP – Controle Estatístico do Processo; Diagrama de Interseção; OEE; TPM; RCM; Jidoca; Gemba; Heijunka; Kaizen; Metodologia Lean manufacture; e outras mais sofisticadas. Unidade II 8- TQC (Total Quality Control), TQM (Total Quality Management) e os Modelos de Excelência Podemos afirmar, então, que as…

Toyota coordena a utilização e a reposição de variadas peças, através do “kanban” (ferramenta usada para administrar o fluxo e a produção de materiais no sistema de produção), além de contar também com planos específicos de reposição. Princípio 4 : “Heijunka”- nivelar a carga de trabalho. Erradicar a instabilidade do sistema de produção, eliminando sobrecarga de pessoas e equipamentos. No início, o trabalho de nivelamento de um sistema de produção, requer algumas antecipações ou…

(diagrama causa-efeito) Folha de verificação (check sheet) Fluxograma do processo (flow chart) TOPS/8D (resolução de problemas em equipa) OSKKK (método de melhoria contínua Delphi) Sistema de controlo de operações kanban Nivelamento da produção: Heijunka Sistema Just In Time (JIT)/Pull system Sistema de duas caixas (two bin system) Hoshin kanri (desdobramento da estratégia) Junjo (abastecimento normalizado) Quadro Andon e Gestão Visual Poka-yoke e Jidoka (sistemas à prova de erro)…

(resolução de problemas em equipa)     p p  OSKKK (método de melhoria contínua Delphi)       p Sistema de controlo de operações kanban  p  p p Nivelamento da produção: Heijunka     p Sistema Just In Time (JIT)/Pull system     p Sistema de duas caixas (two bin system) p p p   Hoshin kanri (desdobramento da estratégia)    p …

como a prática de trabalho que considera o desenvolvimento constante dos colaboradores, possibilitando que os mesmos possam adquirir capacidades e competências para atuar em mais de um processo. n) Programação nivelada (Heijunka) O grande objetivo da ferramenta Heijunka é nivelar o volume de produção, o mix de produtos e o tempo de produção. Através desta ferramenta de programação da produçãose consegue implementar um fluxo contínuo de acordo com o ritmo de produção previamente…