Hammer

da missão e dos objetivos dentro da organização, a administração de recursos financeiros e físicos e a obtenção dos resultados relevantes, por exemplo. 2 ORIGENS DA REENGENHARIA Surgida no final do século XX e criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, a reengenharia tinha como objetivo principal fazer uma reformulação no ambiente empresarial de modo a acabar com a grave crise da época que estava colocando a sobrevivência das empresas em risco, e ainda, fazer com que…

saber qual nota deve ser tocada, mas apenas a posição no braço do violão. Esse fator acaba sendo desfavorável para aqueles que estão interessados em aprender teoria musical. Com o uso de alguns carateres especiais é possível representar técnicas como hammer-on, abafar a corda, slide, entre outros. Se você está começando a aprender a tocar, as tablaturas são o instrumento mais simples para adquirir prática e intimidade junto ao violão. Veja abaixo um exemplo de tablatura:…

C. A, A (2000)......................................................................................................................06 5. REENGENHARIA SEGUNDO VALERIANO D. (1998).......................07, 08 e 09 6. A REENGENHARIA SEGUNDO HAMMER E CHAMPY (1993)................... 10 7. ETAPAS DO PROCESSO DE REENGENHARIA...............................................11 8. AS MUDANÇAS QUE OCORREM COM A REENGENHARIA................12 e 13 9. A REENGENHARIA SEGUNDO DAVENPORT.......

processo conhecem as expectativas do cliente e se esforçam para satisfazê-las. No lugar de conflito, há colaboração. Realizam medições objetivas e frequentes dos processos. (Hammer,2002,p.69) Referências Bibliográficas FUNDAÇÃO Prêmio Nacional da Qualidade.Critérios de excelência 2004.São Paulo:FPNQ,2004. HAMMER,M.A agenda-o novo ciclo da economia baseada no cliente.HSM Management,Barueri,Book Summary,n.3,p.65-79,2002.

uma cultura empreendedora. 5 2.2 Início da Reengenharia Apesar das profundas alterações ocorridas nos últimos tempos, as empresas na década de 90 ainda não se encontravam preparadas para enfrentar os desafios deste século. Em 1990, Michael Hammer escreveu um artigo na Harvard Business Review (Revista de Negócios de Harvard), com o título "Don't Automate, Obliterate (Não automatize, Elimine), foi o primeiro artigo publicado com o conceito Reengenharia. Não sabendo ainda o impacto…

Chefão, fique sobre a plataforma da luz e olhe para a direita, abaixo. Use o LongShot no baú alí. Atrás dele tem um switch enferrujado, que pode ser esmagado com o Megaton Hammer. Feito isso, a porta diante da estátua se abrirá. Vá até lá e empurre os grandes blocos para o mais longe que puder. Ao final, esmague-o com o Hammer, criando um elevador que permitirá a você voltar para a plataforma com a luz. Use as correntes como alvo para o LongShot. Atravesse a porta do chefe. Enfrente um…

com melhor qualidade e melhor atendimento ao cliente. A política da organização é trabalhada por sendo assim, união e sincronia entre os departamentos, criando uma resposta mais rápida, concreta e eficiente para o cliente e suas exigências. Segundo Hammer & Champy (1994, p. 2),”trabalhos que exigem a cooperação e coordenação de diferentes departamentos da empresa costumam ser uma fonte de problemas”. Dessa forma o processo é realizado em varias etapas, causando atrito entre os…

Oliveira Santos. (2003). "Desenhando a realidade interna". PSIC 4 (2): 70-6. Juliane Callegaro Borsa1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul O desenho é considerado uma das formas de comunicação mais antigas entre os seres humanos (Hammer, 1991; Wechsler, 2003). Contudo, foi apenas a partir do século XX que o desenho passou a ser utilizado como técnica de avaliação psicológica, para investigar habilidades cognitivas e características da personalidade humana…

Sumário Sumário 1 Introdução 2 Reengenharia 3 Conceitos e Definições 4 Conclusão 5 Referencias 6 Fontes Bibliografia Citações 6 Introdução A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos.

Empresa em Funo dos Clientes, da Concorrncia e das Grandes Mudanas da Gerncia - a reengenharia no concerta nada, prope uma reorganizao radical dos processos para a obteno de ganhos nos indicadores de desempenho (custo, qualidade, servios e resultados) (HAMMER CHAMPY, 1994, p.8). A definio seria comear de novo, no significa reformular o que j existe ou fazer mudanas tmidas que deixem as estruturas bsicas intactas, no se trata de fazer remendos, de retocar os sistemas existentes para…