Habilidades Comportamentais Na Negociaçao

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina:Técnicas de Negociação Profª.EaD Karem G.Rojas Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Adriana Cristian da Silva – RA 6954463700 – Tecnologia em Recursos Humanos Ana Paula Anequini Porto – RA 6580313369 – Tecnologia em Recursos Humanos Clebson Gomes da Silva – RA 7126534150 – Tecnologia em Recursos Humanos…

2-Perfil de Competências |Indicadores de Competência |Competências |Competências | | |Técnicas/Intelectuais |Comportamentais | |(Descrição Das Atribuições) | | | | |

Sistêmico e as Habilidades do Negociador: Caracterização e Influência no Uso do Poder em Processos de Negociação Resumo O tema negociação tem sido um assunto muito discutido nos últimos anos (Martinelli e Almeida, 1998) e vem recebendo a atenção de muitos autores, tanto no Brasil como no exterior, apresentando um vasto campo de pesquisa. Neste contexto, este estudo procurou contribuir para o tema de Negociação, de forma a (1) sistematizar as características que compõem as…

Banco Gama S.A Negócio financeiro de um grupo empresarial que também atua nos segmentos construção civil, têxtil, shopping center e transporte aéreo. Missão Qual a necessidade do cliente O presidente do banco procura consultores que tenham habilidade no gerenciamento de pessoas e não do negócio do sistema bancário, o mesmo deseja que o trabalho de consultoria venha melhorar o Trabalho em Equipe dentro da instituição.  Missao  Visao  Valores Perfil dos consultores Reginaldo…

Gonçalves Ferreira RA: 8205966105 / Renissandra Santos de Macedo 1. Reflexão sobre a abordagem sistêmica na negociação, o processo da negociação 1.2- Comitê futuros empreendedores de sucesso. 1.3- Pontos principais na negociação: • ser paciente. • ser ponderado (equilibrado, calmo sereno). • ser tranqüilo. • ser sensato. Definição do processo de negociação como sistema de transformação: Sistema de transformação de estradas (estímulos) em saídas (respostas). A palavra

objetivo expor minha ideia em relação a conteúdos da grade curricular durante o terceiro período do curso de Gestão em Recursos humanos da Instituição INPER. Neste trabalho serão abordadas as disciplinas de Saúde e Segurança no Trabalho, Técnicas de Negociação, Treinamento e Desenvolvimento, Sistema de Qualidade, Empreendedorismo e Estratégia de Negócios, Desenvolvimento Sustentável. Verificando dentro de um contexto interdisciplinar as principais atividades e o método de trabalho da…

(entre habilidades técnicas e comportamentais) que as empresas procuram na hora de contratar. O resultado foi apresentado como um ranking, onde as 10 características mais citadas foram: 1ª – boa comunicação; 2ª – flexibilidade; 3ª – liderança; 4ª – alta energia; 5ª – pensamento estratégico; 6ª – inglês; 7ª - poder de conectar-se com pessoas; 8ª otimismo; 9ª – poder de análise; 10ª – raciocínio lógico. A partir da análise destes dados é possível concluir que: Resposta Correta: As…

_____.; VENTURA, C.; MACHADO, J. Negociação internacional. São Paulo: Atlas, 2004. MATOS, F. Negociação: modelo de estratégia e estudos de caso. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 2003. MELLO, J. Negociação baseada em estratégia. São Paulo: Atlas, 2003. MILLS, H. Negociação: a arte de vencer. Makron Books. São Paulo. 1993. PITCHER, P. The drama of leadership. New York: John Wiley and sons; 1997. SHELL, G.R. Negociar é preciso: estratégias de negociação para pessoas…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ANA PAULA SILVA SANTOS RA: 424357 FRANCIELE PAULA DA COSTA RA: 425846 LUCIANA MARIA DA SILVA RA: 420488 ROSANA DA ROSA OLIVEIRA RA: 424264 Cuiabá-MT Abril / 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO…

fatores compatíveis às características da organização. Outro ponto, e não menos importante, enfatiza Carvalho (2008), refere-se a condução do subprocesso de seleção, que deverá ficar a cargo de profissionais especializados na área comportamental. Carvalho (2008) cita ainda em sua obra que, mesmo após os candidatos serem encaminhados para as áreas que apresentam as competências estabelecidas, cabe ao profissional de seleção fornecer orientações condizentes…