Habilidade Gerencial

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais Competências são qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente dependem:  do nivél hierárquico;  das tarefas dos gerentes;  e do…

“Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição

teoria e prática de inovar. 4ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. A Função Gerencial no Mundo Contemporâneo A definição da função gerencial, apesar de muitas pesquisas e estudos diversos, permanece ainda um tanto ambígua e até mesmo misteriosa para muitos dos que tentam se aproximar de seu conteúdo. Ninguém logrou caracterizá-lo com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente. A função gerencial contrasta com outras funções produtivas (técnicas e…

Aula: 06 Temática: Habilidades do Administrador As habilidades gerenciais e competências são características que o administrador deve desenvolver para ser um bom profissional. 1. Habilidades Gerenciais Habilidades são destrezas peculiares utilizadas para transformar o conhecimento em ações que resultem na obtenção dos objetivos desejados, com eficácia. Robert L. Katz dizia que o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que de seus traços particulares de personalidade,

capacidade gerencial de julgar para melhor decidir e agir. A capacidade gerencial é obtida através do aprendizado gerencial sistemático, que engloba habilidades complexas como capacidade analítica de julgamento, de decisão e liderança e de enfrentar riscos e incertezas. Esse aprendizado deve ser somado aos conhecimentos adquiridos através das experiências interna e externa à organização em que se trabalha, pois essas acrescentam muito ao profissional. “O aprendizado…

grandes decisões, de modo que eles permaneçam coesos e capazes de tomar as decisões finais, que são detalhadas, de maneira coerente. Herbert Simon e o processo decisório De acordo com Simon, administrar é sinônimo de tomar decisões. Toda ação gerencial tem natureza decisória. O processo de tomar decisões tem três fases: – Intelecção ou prospecção: analise de um problema ou situação que requer solução. – Concepção: criação de alternativas de solução para o problema ou situação. –…

Artigo Original - 321 - O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NA PERSPECTIVA DE DOCENTES DE DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENFERMAGEM Solange Rothbarth1, Lillian Daisy Gonçalves Wolff2, Aida Maris Peres3 Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem (PPGENF) da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Paraná, Brasil. E-mail: solarothbarth@hotmail.com 2 Doutora em Engenharia de Produção. Professor Adjunto do Departamento de Enfermagem e do PPGENF/…

empregabilidade e de progresso profissional pelo desenvolvimento constante de suas habilidades e competências. Já há muito tempo, a visão de carreira vitalícia tem sido substituída pela aprendizagem ao longo da vida, ou seja, o aprendizado e a competição contínua como parte da luta pela sobrevivência. Sugere-se às pessoas a capacidade e o poder de perseguir seus ideais e de conquistar seus espaços conforme seu potencial, suas habilidades crescentes e suas próprias vontades.…

Competência] S.f. 1. Faculdade concedida por lei a um funcionário, juiz ou tribunal para apreciar e julgar certos pleitos ou questões. 2. Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão, idoneidade. 3. Oposição, conflito, luta. 4. E. Ling. Conhecimento, linguística, parcialmente inato e parcialmente adquirido, que permite a um indivíduo falar e compreender a sua língua. [ cf. , nesta acepç. , desempenho (5).…

funções especificas dos gerentes. O seu principal objetivo é saber quais são as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes dentro da organização, diferença no trabalho de três níveis hierárquicos de gerencia e principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Resumo “capitulo 7” 1 Chester Barnard e as funções do executivo As funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais: Desenvolver e manter um…