Gurus

Dharma . . . . . . . . . . . . . . . . . Heruka de Doze Braços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ghantapa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Guru Sumati Buda Heruka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Buda Vajradhara. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Buda Vajradharma. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

do desenvolvimento da qualidade, da manutenção da qualidade e dos esforços de melhoramento da qualidade dos diversos grupos numa organização, para permitir produtos e serviços mais económicos que levem em conta a satisfação total do consumidor". O Guru também estabeleceu três passos para a qualidade (FEIGENBAUN, 1988): liderança para a qualidade; tecnologia moderna da qualidade; e compromisso organizacional. Apresentou ainda, quatro pecados mortais na gestão da qualidade: interesse…

essa situação mudou. A transição da cultura oralista para a cultura escrita não só permitiu a disseminação de informações de forma mais ampla, mas também de quem a havia produzido. Começam, assim, a nascerem os Gurus da administração.E quem são eles?De maneira geral empregamos o termo de Guru a todos aqueles que, a sua época, tiveram enorme impacto sobre as idéias e/ou a prática nas Organizações, pela influência que exerceram em outros pensadores ou em todos aqueles que passaram a pautar…

Revisitando o guru Porter Quando, no final de 2006, o guru da competitividade, Michael Porter defendeu que as empresas deveriam tornar mais estratégico o seu investimento social, selecionando causas que tivessem a ver com o seu negócio, o seu célebre e polêmico artigo publicado na Harvard Business Review dividiu opiniões e humores. Entre os contrários à sua tese, vista como excessivamente utilitarista, a alegação foi de que o consultor excedera sua área de competência, propondo…

sucessão discipular. Por acreditarem tanto na orientação do guru, e não aceitarem o caminho individual, os seguidores de krishna depositam todas as suas crenças na sucessão discipular. A verdade sendo uma só, deve vir de fontes autorizadas. Não é permitida nenhuma especulação a esse respeito. A tradição hindu determina que cada guru transmite os ensinamentos a seus discípulos. Quando o guru falece são esses discípulos que se tornam os novos gurus, seguindo cada qual um caminho. Essa é…

A história e perspectiva estratégica da qualidade Profª Mônica Satolani • • • • • Qualidade e seus princípios básicos. Evolução histórica da gestão da qualidade. A gestão da qualidade total. Principais “gurus” da qualidade. Oito princípios da gestão da qualidade Evolução Histórica da Qualidade • 1ª etapa: a qualidade intrínseca; • 2ª etapa: a qualidade estruturada; • 3ª etapa: a qualidade extrínseca. Foco na qualidade ü Por que a qualidade é essencial nas

trabalho e do moral dos funcionários; maior eficiência e eficácia na organização; ganho de vantagem competitiva e maiores 6 oportunidades de marketing e vendas. 2. Os Princípios da norma ISO 9001:2008 relacionando-os com os filosofias dos principais Gurus da Qualidade; A ISO 9001 deixou de ser uma norma presente apenas no ambiente das grandes empresas para fazer parte de maioria das organizações industriais e de serviços no Brasil. O setor comercial ainda não percebe de forma…

Gestão de Qualidade Total. Em 2003 foi aprovado um modelo de gestão. Esse modelo era sustentado por três pilares: os Critérios de Excelência da Fundação 3) Quais os aspectos da qualidade enfatizados por todos os gurus da qualidade? Resposta: Um dos pontos mais enfatizados por todos os gurus é a capacidade de um funcionário satisfeito em produzir com qualidade. Portanto, a empresa que proporciona um bom ambiente de trabalho, uma boa remuneração, serviços, etc, para seus funcionários,…

motivação e comprometimento a sua equipe e ao total envolvimento das pessoas. Segundo Deming, considerado um dos gurus da qualidade, em seus quatorze pontos a serem seguidos para obter a qualidade, traz aspectos interessantes; um deles é que deve-se afastar o medo, que ninguém pode dar o seu melhor a menos que se sinta seguro, motivado, capaz. Conceito este reforçado por outro guru da qualidade, Juran acredita que “A gerência deve tomar todos os cuidados necessários para a auto educação…

Tecnólogo em Gestão da Qualidade - 2º período Gurus da Qualidade Vicente Falconi Campos Atividade de Seminário junto à disciplina Fundamentos da Qualidade Orientador (a): Alunos: ALCÂNTARA SILVEIRA Belo Horizonte – MG 2º semestre / 2011 * Quem é Vicente Falconi Campos? Vicente Falconi Campos nasceu em 1940 em Niterói/RJ e foi criado em MG, graduou-se pela UFMG em Engenharia de Minas e Metalúrgica em1963. Em 1964, foi admitido como professor do departamento de Metalurgia da