Green Belt

Black belts: No papel de acessores. É um conhecedor da metodologia e das ferramentas Seis Sigma. É o responsável pelo treinamento dos Green-Belts. Atua como um “gerente de projetos Seis Sigma”. Deve cuidar para que o projeto seja terminados com sucesso em um período de 4 a 6 meses. O máster Black com os Patrocinadores responde para o Líder. Black Belts: São os líderes da equipe. Assim como o Green-Belt é uma pessoa treinada na metodologia e ferramentas Seis Sigma. Diferente do…

organização possuam metas de melhoria baseadas em métricas quantificáveis, que serão atingidas por meio de um esquema de aplicação projeto por projeto. Os projetos são conduzidos por equipes lideradas pelos especialistas do Seis Sigma (Black Belts ou Green Belts), com base nos métodos DMAIC (sigla das iniciais das palavras Definir, Medir, Analisar, Aprimorar e Controlar em inglês), e DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify). Vale destacar que uma das tendências irreversíveis do…

projetos.  MASTER BLACK-BELT um profundo conhecedor da metodologia e das ferramentas Seis Sigma. Normalmente é o responsável pelo treinamento dos Green-Belts na metodologia Seis Sigma. Atua como um “gerente de projetos Seis Sigma”. Deve cuidar para que os projetos seja terminados com sucesso em um período de 4 a 6 meses. Juntamente com os patrocinadores responde para o Líder do Negócio pelo implementação do Seis Sigma.  BLACK-BELT Assim como o Green-Belt é uma…

fornecer performance de classe mundial, confiabilidade e valor para o cliente final.   3 Sumário 1. O que é Seis Sigma? 2. Como implementar o Seis Sigma 3. Como selecionar projetos Seis Sigma 4. Seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts 5. Como garantir a consolidação da cultura Seis Sigma na organização 6. Tendências mundiais do Seis Sigma 4 1. O que é Seis Sigma? Estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por…

processos, produtos e serviços oferecidos aos clientes. Os papéis da equipe Seis Sigma têm alguns de seus nomes iguais aos das artes marciais, pois seus idealizadores acham que ambos têm certas habilidades em comum: champion, master black belts, black belts e green belts O Champion é o gerente sênior que supervisiona um projeto de melhoria. As equipes precisam de liberdade para tomar suas próprias decisões, mas também carecem de orientação dos líderes da empresa para direcionarem seus…

principais fatores críticos de sucesso sob a visão gerencial: mudança de Cultura, uso de metodologia e disciplina para a solução de problemas, a necessidade de dedicação em tempo integral pelos principais envolvidos tecnicamente – Master Black Belts e Black Belts -, a escolha e acompanhamento dos projetos, a necessidade de uma comunicação eficaz e planejada e a importância de associação com as demandas de Clientes e com o Planejamento Estratégico da organização. Palavras-chave:…

implementando o Seis Sigma em toda a organização. Master Black Belts: ajudam o campeão a propagar o Seis Sigma. Eles são extremamente técnicos e dedicam 100% do seu tempo ao programa, por conta disso recebem treinamento intensivo. Black Bekts: esses profissionais também se dedicam 100% ao programa, recebendo treinamento intensivo em técnicas de estatísticas e solução de problemas Eles também são responsáveis por treinar os Green Belts. Green Belts: esses profissionais são…

caracterizava a Gestão da Qualidade Total (TQM, na sigla em inglês). O 6-Sigma aproveita um punhado de métodos comprovados e treina um pequeno grupo de líderes internos, conhecidos como “black-belts”, até que atinjam alto nível de proficiência na aplicação de tais técnicas. Alguns dos métodos utilizados pelos “black-belts” são muito avançados, o que inclui o uso de tecnologia informática; contudo, as ferramentas são aplicadas dentro de um modelo simples de melhoria de desempenho…

sendo aplicada. Para que a implementação obtenha resultados positivos, são utilizadas ferramentas específicas e há programas de treinamentos extensos, os quais formam basicamente cinco níveis: os Champions, os Master Black belts, os Black belts, os Green belts e os Yellow belts. A Seis Sigma utiliza três metodologias chaves: “PDCA”, que significa planejar, executar, verificar e agir; “DMAIC”, definir, medir, analisar, melhorar e controlar; “DMADV”, definir, medir, analisar, desenhar e…

Metodologia Seis Sigma A metodologia Seis Sigma pode ser comparado a um trabalho de investigação em que os detetives buscam por pistas e as analisam de forma lógica para resolver um problema. De forma análoga os Black Belts, Green Belts e Yellow Belts, buscam por fatos e coletam e analisam dados que os auxiliem a entender e resolver problemas. Um número crescente de empresas está formando estes solucionadores de problemas para aperfeiçoar sua qualidade. O objetivo é melhorar os resultados da