Governaça

No Brasil, cresceu a percepção de que o nosso mercado de capitais não irá deslanchar sem que as práticas de governança corporativa sejam mais bem definidas em nossas leis, bem compreendidas pelas entidades reguladoras e autoreguladas e mais intensamente adotadas em nossas companhias. A reformulação da Lei das S.A., a partir de 2001, foi um importante marco para que o mercado de capitais brasileiro iniciasse os primeiros passos na prática de políticas de boa governança. Durante muito…

A importância da Governança de TI no cenário atual Computação em nuvem e a ITIL Resumo As empresas de TI (tecnologia da informação) estão buscando sempre melhorias que tenham mais valores e menores custos e riscos tentado sempre superar a competitividade nas organizações utilizando os seus investimentos em computação em nuvem cloud computer. 1- Introdução Nos últimos anos as empresas de TI (tecnologia da informação) têm buscado serviços que entreguem mais valores e…

Unidade V GOVERNANÇA DE TI Ç Profa. Gislaine Stachissini Control Objectives for Information and Related Technology - Cobit O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo Information Systems Audit and Control Foundation – ISACF (http://www.isaca.org) Define 34 processos de TI, distribuídos em 4 domínios de TI; (1) Planejamento e Organização (PO), (2) Aquisição e Implementação (AI), (3) Delivery e Suporte (DS) e (4) M it Monitoramento (M) t (M). O Cobit define um…

Guia de Orientação para Conselho Fiscal O Guia de Orientação para Conselho Fiscal é um dos Documentos sobre Estruturas e Processos de Governança e serve o propósito de oferecer aos conselheiros fiscais e administradores de todos os tipos de organização que contém orientações para a atuação do conselho fiscal que contribuem para efetividade desse órgão da estrutura de governança brasileira. O conselho fiscal é um órgão fiscalizador independente da diretoria e do conselho de…

1. INTRODUÇÃO Com este trabalho pretendemos explicitar sobre a governança corporativa bem como a importância de se aliar gestão de pessoas (RH) à governança corporativa. 2. DESENVOLVIM ENTO A governança corporativa é relacionada à gestão de uma organização, sua relação com os acionistas (shareholders) e demais partes interessadas (stakeholders). Está baseada em mecanismos de solução de conflitos de interesses entre as partes envolvidas. No Brasil, esse movimento iniciou…

Universidade Paulista – UNIP Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas (ICET) Sistemas de Informação Governança de TI São Paulo 2014 Universidade Paulista – UNIP Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas (ICET) Sistemas de Informação Paulo Junio Santos Oliveira RA: B04617-1 Governança de TI Trabalho de Curso submetido à Universidade Paulista – UNIP, Bacharel em Sistemas de Informação. Sob…

A governança global em transição A governança mundial pode ser examinada: de um lado, em termos sistêmicos, isto é, segundo os temas ou áreas em torno dos quais os atores internacionais se agrupam para discutir e implementar medidas de coordenação, de cooperação ou de integração; e, de outro lado, em termos institucionais, ou seja, em função das organizações, mecanismos e “ferramentas” através dos quais os atores organizam os debates, conduzem as negociações com vistas a um…

ATIVIDADE 8 Busque os conceitos de formação da Estrutura Organizacional e do PMO de uma Organização e defina o papel do Escritório de Projetos nesta Estrutura Organizacional. Oportunamente busque saber sobre a influência da Cultura Organizacional sobre a formação tanto da Estrutura Organizacional quanto do PMO. Em um mundo cada vez competitivo, normalmente as empresas executam ou atuam em vários projetos simultâneos; cada um destes projetos tem seu motivo para existir, e em cada…

Aluno: Luiz Gustavo Moreira Puerta Tonelo Trabalho Empresa Agrenco Questão l: Ao que tudo indica, o sistema de controles da Agrenco, era um esquema todo montado pelo Ex-presidente do IBGC, para que o controle ficasse na mão de poucos.O Presidente Executivo , Iafelice, também era o presidente do conselho de Administração da Agrenco e não havia nenhum conselho Fiscal . Ou seja uma total desvio de conduta dos gestores da Agrenco. Um código de ética não foi…

GOVERNANÇA CORPORATIVA Equipe: Não sei o nome, põe o nome do pessoal aqui  Professor: Cristiano Barbosa QUESTIONAMENTOS: Como você procuraria obter um acordo para melhorias de governança corporativa em sua organização? Primeiramente o Grupo Corporativo perseguindo, como ideal, o seu constante crescimento, dotado na sensibilidade, na excelência e o respeito a todos os colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros, entes públicos, meio ambiente e à sociedade como todo, sempre cumprindo…