Governança corporativa

O SURGIMENTO A formação das empresas e seu desenvolvimento no Brasil foram baseados, em grande parte, em uma estrutura familiar. Com o crescimento das empresas e a expansão dos negócios, surge a necessidade de credito e de uma estrutura de capital que permita o aumento da escala produtiva. Diante desse novo cenário, as empresas começam um processo de abertura de capital, o numero de proprietários aumenta e a necessidade de uma administração profissional fica evidente. Com base nesta evolução surge a Governaça Corporativa que pode ser definida como sendo o conjunto de mecanismos internos e externos que visam harmonizar a relação entre gestores e acionistas, dada à separação entre o controle e a propriedade, sendo um sistema de gestão voltado para a alta administração, que permite o equilíbrio de forças entre os gestores e os sócios controladores, dando a necessária transparência de seus atos, gerando a segurança ao mercado e em especial aos stakeholders, ou seja, a comunidade e aos próprios sócios proprietários.. Nesta evolução a boa pratica de Governança Corporativa torna-se uma exigência legal para as empresas de capital aberto, a partir da promulgação da lei. Em dezembro de 1976, com a lei 6385/76, cria-se a CMV definida no artigo 5º com sendo uma “entidade autárquica em regime especial, vinculado ao Ministério da Fazenda, com personalidade jurídica e patrimônios próprios, dotados de mandado fixo e estabilidade de seus dirigentes, e autonomia financeira e orçamentária”.

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – MEB PASSO FUNDO RS CURSO: MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA DISCIPLINA: AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FIANCEIRAS PROFESSOR: JOSÉ RICARDO OZORIO JARDIM ALUNO: RAMON HALBERSTADT TRABALHO DE AVALIAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DA EMPRESA MAGAZINE LUIZA S.A. PARTE 1 – COM BASE NO RELATÓRIO ANUAL DO EXERCÍCIO DE 2013 E 2012 IDENTIFIQUE: PONTOS DE ATENÇÃO: - CONHECER COMO A EMPRESA TRABALHA (FUNCIONAMENTO DAS ATIVIDADES); - EXIGÊNCIAS…

A GOVERNAÇA TRIBUTÁRIA COMO ALTERNATIVA PARA DIMINUIR OS RISCOS DE GESTÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. PORTO ALEGRE 2015 SILVANA SILVEIRA DE AGUAR A GOVERNAÇA TRIBUTÁRIA COMO ALTERNATIVA PARA DIMINUIR OS RISCOS DE GESTÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para a aprovação no curso pós-graduação em MBA em gestão tributária, da Estácio de Sá, sob a…

Trabalho de Responsabilidade Social – Professora: Cristina Micaroni Empresas que tem Governança Corporativa ITAÚSA Governança Corporativa A Itaúsa - Investimentos Itaú S.A. controla um dos maiores grupos privados brasileiros por volume de receitas. Uma das primeiras holdings puras de capital aberto brasileira, a Itaúsa foi criada para centralizar as decisões financeiras e estratégicas de um conjunto de empresas, propiciando-lhes melhores condições de expansão. As empresas do…

ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA GOVERNANÇA CORPORATIVA Este trabalho tem por finalidade apresentar de forma sintética a definição, princípios e características do tema “GOVERNANÇA CORPORATIVA” – GC. SUMÁRIO…

Termos ultilizados na Governaça corporativa: Shareholders e stakeholders *Shareholders = acionistas *stockholders = interessados Shareholders são grupos de acionistas que podem afetar e serem afetados de modo significativo, pela empresa (interessados externos) Stakeholders são toda a parte que deve estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa tais como: empregados clientes fornecedores, credores, governo entre outros além dos acionistas.…

anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil, e atuamos como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino,comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia. Governaça Corporativa Modelo de Governança A Petrobras adota as melhores práticas de governança corporativa e está capacitada para utilizar os mais…

Esses esforços resultaram num grande aumento da transparência dentro das organizações. A falta de transparência e a ausência de participação efetiva dos a acionistas nos conselhos das empresas e na construção de acordos de acionistas inadequados às partes, tem sido alguns dos inúmeros percalços na vida corporativa no Brasil e no mundo. A adoção das boas práticas de governança nas instituições aparece como um mecanismo capaz de proporcionar maior transparência a todos os agentes…

Aula 6 Objetivo compreender o impacto da Governaça copororativa e sustentabilidade na contabilidade. É importante salientar que o balanço sustentável foi aprovado pelo CFC através da resolução numero 1.003/04 aprovando a NBC T 15. Outro ponto importante é a demonstração do valor adicionado, peça obrigatória para companhias abertas, o qual demonstra como o resultado da Empresa foi distribuído. GRI Foi criado por uma instituição sem fins lucrativos, com o objetivo e com a visão de…

anos 2008 foi a 4ª edição • Processos – Início – Planejamento – Execução – Controle – Fechamento 11 :Do inicio ao fim Não aprova Mercado Oportunidade Empresa Business Case Comitê Aprova Sponsor C Equipe de Controle D Equipe de Execução P Equipe de Planejamento Project Charter Gerente de Projeto Desempenho e Entregas Plano de Projeto Mapa de Stakeholders Entregas e Termo de Aceite Informações de desempenho e Não…