Governança Corporativa Vale

PAPEL DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE REDUÇÃO DE CONFLITOS DE AGÊNCIA E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Autores AUSTER MOREIRA NASCIMENTO UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS MARCIA BIANCHI Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS RESUMO Esta pesquisa buscou identificar características intrínsecas às atividades da área de controladoria que credenciassem esta área a ser um instrumento interno de governança corporativa, através de seu foco na facilitação do processo de tomada…

credibilidade corporativa (governança, sustentabilidade e gestão) e aos resultados financeiros (valor de mercado) do ponto de vista de seus stakeholders. Ou seja, reputação tem a ver com admiração pelo público e não com juízo de valor ou afinidade pessoal. Se leva em conta apenas imagem corporativa, um ranking corre o risco de incluir em seu top list empresas financeiramente debilitadas, não preocupadas com sustentabilidade ou que têm práticas de governança imaturas ou duvidosa; daí a…

Especial | As empresas familiares II Dilemas e soluções www.corporategovernance.com.br www.asempresasfamiliares.com.br Mesa Corporate Governance É a p rimeira consultoria brasileira a se dedicar com prioridade à dimensão humana da governança corporativa, constituindo um nicho sofisticado da moderna consultoria de gestão. A Mesa atende predominantemente a empresas nacionais de médio e grande porte, de origem familiar e multissocietárias, sejam elas de capital fechado ou…

Nome: Carlos Alexandre Torres Pallares. Artigo 01 - A conceituação de governabilidade e governança, da sua relação entre si e com o conjunto da reforma do Estado e do seu aparelho. O artigo traz como principal objetivo conceituar, comparar e contextualizar os significados de governabilidade e governança relacionando suas aplicações com a reforma do estado e sua problemática como máquina administrativa. Para isso utilizouse o conceito de três autores que mais se relacionam com o…

GOVERNANÇA CORPORATIVA São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES GOVERNANÇA CORPORATIVA TRANSAÇÕES COM AÇÕES – GRUPO 4 Orientadora: Prof. Marco A. F. Pozam São Paulo 2013 SUMÁRIO REFERÊNCIAS 10 OBJETIVO Esse exercício elaborado, em grande parte, na sala de aula visa desenvolver um trabalho em grupo para escolha e acompanhamento do desempenho de um portfólio de ações de cinco empresas na Bolsa de Valores de São Paulo

Governança Corporativa Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Professor conteudista: Marco Antonio Dias Sumário Governança Corporativa Unidade I 1 Conceitos de governança corporativa......................

1 INTRODUÇÃO A governança corporativa tem sido objeto de estudos em todo o mundo e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais. Ao procurar definir princípios que visam compor os diversos interesses afetados pelas leis, regras e regulamentos internos que regem o governo das companhias sua conceituação apresenta grande abrangência podendo incluir apenas os interesses dos acionistas da sociedade ou, de maneira mais ampla,…

Governança Corporativa Professor conteudista: Marco Antonio Dias Sumário Governança Corporativa Unidade I 1 CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA .......................................................................................4 1.1 Governança corporativa .......................................................................................................................4 1.2 Resumo .............................................................................................

............................................ Desenvolvimento.................................................................................... SUSTENTABILIDADE.......................................................................... GOVERNANÇA CORPORATIVA........................................................ GRAUS DE MATURIDADE DA GOV. CORPOR................................. APRECIAÇÃO CRÍTICA DAS NOVAS ABORDARGENS.................... A FUNÇÃO PLANEJAMENTO.............................

Enron 4 O que é Governança Corporativa? 6 Os benefícios da utilização das melhores práticas de Governança Corporativa para a empresa 6 As barreiras para as empresas que adotarem as melhores práticas de Governança Corporativa 7 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar e fazer uma relação entre o caso Enron, Governança Corporativa e…