Governança Corporativa Meg

........................................................11 1. LIDERANÇA ................................................................................................................................................................13 1.1 Governança Corporativa............................................................................................................................................13 1.2 Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência .................................

puro ou managerialism 19/710 Consumerism Public Service Orientation – PSO Capítulo 4 – Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil 4.1. De 1808 a 1930 Capítulo 5 – Governabilidade, Governança e Accountability 5.1. Governabilidade 5.2. Governança 5.3. Accountability Accountability no Brasil Capítulo 6 – TI, SI, Governo Eletrônico e Transparência 6.1. TI39 e SI Sistemas de Informação 6.2. Informação, era do conhecimento e gestão do…

organizacional para a sustentabilidade: integração ao trabalho e valorização do fator humano Marco Antonio Silveira, Larissa Maia e Marina Fioravanti........................................................163 10. Sustentabilidade, educação corporativa e competências: desafio das empresas para a perpetuidade do negócio Marisa Eboli, Sérgio Mancini .........................................................................................................181 11. Educação,…

legitimidade aos governos; o ajuste fiscal, a privatização, a desregulamentação, que reduzam o tamanho do Estado e recuperem sua saúde financeira; e uma reforma administrativa que, combinada com a financeira, dote o Estado de meios para alcançar uma boa governança. (BRESSER PEREIRA, 2001, p.17). 14 3 BREVE HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A evolução da gestão de pessoas na administração pública federal brasileira é marcada por momentos em que a…

Administração Municipal; IFRS Normas Internacionais de Contabilidade; IPSAS Normas Internacionais de Contabilidade para o Setor Público; LDO Lei de Diretrizes Orçamentárias; LOA Lei Orçamentária Anual; LRF Lei de Responsabilidade Fiscal; MEG Modelo de Excelência em Gestão; NBCASP Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público; PPA Plano Plurianual; SIAFI Sistema Integrado de Administração Financeira; TCU Tribunal de Contas da União; SUMÁRIO …

de que esta baseia-se, originalmente, em uma cadeia de agregação de valor cujo resultado final é a satisfação do consumidor. 85) A ampliação do leque de stakeholders primários e mesmo a incorporação de stakeholders secundários a arranjos de governança corporativa de organizações públicas vai de encontro à proposta da denominada teoria dos stakeholders. 86) As escolas e as abordagens organizacionais denominadas pós-modernas seguem orientações 15 epistemológicas na linha do denominado…

no encontro uma oportunidade para produção de conhecimento relevante para responder com sucesso ao imperativo de desenvolvimento sustentável. Nossa tarefa é fazer com que a sua temática central passe a integrar a agenda estratégica da educação corporativa e que as autoridades educacionais passem a conceder atenção apropriada à educação na área de gestão. Nós, empresários, precisamos despertar. Junto com os demais atores sociais, devemos cooperar e agir. Peter Drucker já dizia que todos…

geração de ganhos sociais. Os centros práticos da ação do GesPública são os órgãos e entidades públicos, as políticas públicas – governos e a administração pública do Estado. 3.2. Modelo de Excelência de Gestão Pública Um Modelo de Excelência em Gestão (MEG) está baseado em um conjunto de fundamentos já comprovados e reunidos pela teoria da administração, extraídos da prática de organizações líderes de classe mundial. Como todo modelo, sua relevância é inspirar, orientar e estimular as…

Fundação promoveu uma ampla reestruturação. Elegeu uma nova Governança na Assembleia Geral de Membros, reformula a sua logomarca e retira o nome prêmio da sigla, passando a se chamar Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Também redefine sua missão visão e objetivos e incorpora aos Critérios de Excelência novas práticas de gestão com tendências de organizações Classe Mundial, entre elas a sustentabilidade, a responsabilidade corporativa e a valorização das pessoas, da qualidade de vida e…

diagnóstico e orientação de qualquer tipo de organização. O modelo contém oito critérios de excelência: liderança, estratégia e planos, clientes, sociedade, informações e conhecimento, pessoas, processos e resultados. O Modelo de Excelência de Gestão (MEG) (visão sistêmica da organização) simboliza o relacionamento entre a organização e seus ambientes organizacional e tecnológico. No modelo de excelência do PNQ pode ser visualizado o PDCA da organização. (P) Fase do…