Governança Corporativa Meg

incremento no desempenho das organizações da esfera de saneamento ambiental, sediadas em território nacional, por meio da evolução do modelo gerencial praticado por elas. Para isso, o PNQS baseia-se nos critérios do Modelo de Excelência em Gestão - MEG. (GUIA PNQS, 2013) Empresas interessadas na premiação podem encontrar alguns benefícios ao participar do PQNS, que são: Focar a gestão dos processos-chave e identificar oportunidades de melhoria; intensificar a cultura da gestão focada…

Management Systems. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS FENEP – Federação Nacional das Escolas Particulares CLT – Consolidação das Leis Trabalhistas FNQ – Fundação Nacional da Qualidade PNQ – Plano Nacional da Qualidade MEG – Modelo de Excelência em Gestão CBA – Companhia Brasileira de Alumínio SINEPE/DF – Sindicato dos Estabelecimentos Particulares de Ensino do Distrito Federal CONFENEN – Confederação Nacional dos Estabelecimentos de Ensino SENAI –…

pode levar a uma alta do valor de mercado de até 4%.O levantamento foi realizado neste mês com mais de 100 empresas, e comparou dados de desempenho em 500 critérios de sustentabilidade – que inclui responsabilidade social, transparência e governança corporativa. Vale lembrar, que a divulgação é uma ferramenta muito importante, e publicação das ações sustentáveis por empresas, devem ser por meio de relatórios auditados. Existem organizações cuja função é apenas publicar esses…

atendimento, cidadania e governança junto a stakeholders estratégicos. Resultados de curto prazo que atendem aos anseios dos acionistas, com resultados de médio-longo prazo, que atendem às necessidades e anseios dos demais stakeholders e contribuem com os interesses do negócio e da sociedade. Concorrente 2: FCM CONSULTORIA EM SUSTENTABILIDADES Qualidade Preço Condições De pagamento Localização Serviços Garantias Oferecidas Promoção da responsabilidade corporativa e da ética…

globalização 28 3.7.2 – Uso do BPM para controle da complexidade em grandes corporações e em cadeias de suprimento 29 3.7.3 – A racionalização de quarta geração do desenvolvimento de produtos 29 3.7 4 – Responsabilidade Social e Governança Corporativa: o BPM na racionalização das relações sociais de produção 31 3.7.5 – A evolução das TI’s como fator de difusão do BPM 31 3.8 – Diferentes visões de abordagens na melhoria contínua, inovação de processos…

DA EMPRESA PRIMETEK COMPUTADORES COM BASE NO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE GOIÂNIA-GO 2012 PAULO RICARDO FERNANDES DA SILVA SANDRO REGIS DO NASCIMENTO ORCADIA TCHARLES BIRACY WANDRÉ RAMOS GARCIA ZARIHE FANNY PAOLA SOUZA AVALIAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA PRIMETEK COMPUTADORES COM BASE NO MODELO DE EXCELENCIA EM GESTÃO (MEG) DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE

......................................................8 3. SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE...........................................................9 3.1 GUIA ELEKTRO DE MENEJO DE ARBORIZAÇÃO .......................................10 3.2 GOVERNANÇA E SUSTENTABILIDADE .......................................................10 3.3 OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILENIO....................................13 4. PROGRAMA EMPRESA AMIGA DA CRIANÇA .............................................

Qualidade Fonte: MELLO, Carlos Henrique Pereira. Gestão da Qualidade. Ed. Academia Person. 2010, p. 4. Certamente, os preceitos éticos, se incorporados e difundidos por todas as partes interessadas da organização, promovem a transparência na Governança Corporativa3 e, consequentemente, nos processos financeiros e operacionais, necessários para a produção de um bem ou prestação de um serviço. O consumidor, ao adquirir um produto ou serviço, estabelece em mente a relação referida…

FERRAMENTA DIAGNÓSTICA “E-MEG/DIAGNÓSTICO” (A) ESTRATÉGIAS E PLANOS Sua O A1 - Formulação das estratégias: A Direção formula estratégias considerando as Organização Concorrente necessidades de partes interessadas, definindo ações para maximizar o seu desempenho? a. Não há processo sistematizado para formulação das estratégicas. b. A formulação das estratégicas considera as principais mudanças no ambiente externo e a análise do ambiente interno. c. As estratégicas consideram as…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 59 ANEXOS 61 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 1 – FNQ – Fundação Nacional da Qualidade 2 – PNQ – Prêmio Nacional de Qualidade LISTA DE FIGURAS, GRÁFICOS E QUADROS Figura 01: Modelo de Excelência da Gestão (MEG) – página 17 Figura 02: Gráfico Quantidade de Alunos por Classe Social – página 36 Figura 03: Organograma – página 37 Quadro 1 - Critérios Análise dos Dados – página 43 Quadro 2 – Maturidade da Gestão – página 45 1 INTRODUÇÃO …