Governança Corporativa Meg

estratégico e estratégia empresarial em programas de mestrado acadêmico e profissional e em disciplinas relacionadas a negócios internacionais, fusões e aquisições, alianças estratégicas, estrutura organizacional, globalização, liderança e governança corporativa. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Este livro oferece a cobertura mais abrangente e completa de administração estratégica disponível no mercado. Aborda tanto o conceito de economia industrial-organizacional quanto a visão…

MINAS GERAIS Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Finanças Corporativas ORIENTADORA: Profª. Dra. Daisy Ap. do Nascimento Rebelatto São Carlos 2011 iv AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE…

distribuição, realizadas no exterior, em diversos países das Américas, África, Europa e Ásia. No grupo de órgãos corporativos são alocados os itens que não podem ser atribuídos às demais áreas, notadamente aqueles vinculados à gestão financeira corporativa, o overhead relativo à Administração Central e outras despesas, inclusive as atuariais referentes aos planos de pensão e de saúde destinados aos aposentados e beneficiários. Estão também contemplados nesse grupo os negócios com…

..................................55 3.3 INFORMAÇÕES SOBRE OUTROS RESULTADOS GERADOS PELA GESTÃO ................................................................................................................................61 4.1 ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DA ECT...............................................................................................................................................................................68 4.2 AVALIAÇÃO DO FUNCIONAMENTO DOS CONTROLES INTERNOS ......

foram criadas as seguintes sociedades: Comperj Participações S.A. - Sociedade de Propósito Específico, que deterá as participações da Petrobras nas sociedades produtoras do COMPERJ; Comperj Estirênicos S.A. Sociedade produtora de Estireno; Comperj MEG S.A. - Sociedade produtora de Etileno Glicol e Óxido de Eteno; e Comperj Poliolefinas S.A. - Sociedade produtora de Poliolefinas (PP/PE). x. GNL do Nordeste Ltda Tem como objetivo a construção e operação de um terminal de gás natural…

distribuição, realizadas no exterior, em diversos países das Américas, África, Europa e Ásia. No grupo de órgãos corporativos são alocados os itens que não podem ser atribuídos às demais áreas, notadamente aqueles vinculados à gestão financeira corporativa, o overhead relativo à Administração Central e outras despesas, inclusive as atuariais referentes aos planos de pensão e de saúde destinados aos aposentados e beneficiários. 2.2. Demonstração do valor adicionado As…

distribuição, realizadas no exterior, em diversos países das Américas, África, Europa e Ásia. No grupo de órgãos corporativos são alocados os itens que não podem ser atribuídos às demais áreas, notadamente aqueles vinculados à gestão financeira corporativa, o overhead relativo à Administração Central e outras despesas, inclusive as atuariais referentes aos planos de pensão e de saúde destinados aos aposentados e beneficiários. 2.2. Demonstração do valor adicionado As…

crescimento ou estabilidade na lucratividade. 64 Facilitadores são as características das duas empresas que irão permitir ou dificultar o desenvolvimento do processo de parceria. Há quatro grandes categorias de facilitadores: compatibilidade corporativa (não deve haver choques, apesar das realidades distintas), filosofia e técnicas de gestão (similaridade no modo de condução dos negócios), reciprocidade (ganhos para ambas as partes) e simetria (importância semelhante entre as…

gerenciamento e acompanhamento. • Regras de negócio relacionados aos três tipos de processos. • Componentes de gerenciamento de processos de negócio relevantes e controláveis no ambiente interno da organização, tais como políticas, incentivos, governança e estilo de liderança. 5) Monitoramento É de suma importância a contínua medição e monitoramento dos processos de negócio, de forma a avaliar o desempenho do processo por meio de métricas relacionadas às metas e ao valor para a…

para a Excelência em Gestão no País; Desde 2004 - conscientizar profissionais e empresários de todo o Brasil da importância de uma gestão eficaz e disseminar os conceitos e fundamentos da excelência que fazem parte do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) 21 “A edição 2011 do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) tem 15 organizações reconhecidas, o maior número desde sua primeira edição, em 1992. Concedido anualmente pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o PNQ é o maior…