case buena

COM FORTES E ATIVOS DEFENSORES DA CAUSA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA; Para que seja plenamente bem sucedido, um programa de governança corporativa precisa comunicar efetivamente às partes interessadas o inarredável compromisso da empresa, de sua direção executiva e de seus controladores com as metas de governança corporativa. —CREDIBILIDADE DIANTE DO MERCADO É ESSENCIAL; Os retornos obtidos a partir dos esforços iniciais, de foco mais restrito, podem gerar impulso sustentado para iniciativas mais abrangentes, gerando um ciclo virtuoso de adoção de melhores práticas. —A BOA GOVERNANÇA CORPORATIVA É UMA JORNADA, NÃO UM DESTINO; e As experiências das empresas-membros do Círculo de Companhias demonstram a contribuição que a boa governança pode dar ao desempenho operacional, e ao acesso e ao custo de capital. —A MELHORIA DA GOVERNANÇA TRAZ RETORNOS POSITIVOS E PALPÁVEIS. Versões anteriores—em língua inglesa—dos casos aqui apresentados foram preparadas para e distribuídas na Sexta Reunião da Mesa-Redonda Latino-Americana de Governança Corporativa, que aconteceu na cidade de Lima, em 20 e 21 de setembro de 2005. Todas as versões dos casos, bem como outros documentos públicos do Círculo de Companhias, encontram-se disponíveis nos websites da Divisão de Assuntos Corporativos da OCDE (Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento) (www.oecd.org/daf/corporate-affairs/roundtables) e do Departamento de Governança Corporativa da IFC (International Finance…

CSN: Elaborando o Planejamento Estratégico de RH Alinhado às Estratégias de Negócio da Organização O diretor de RH da CSN, João Ricardo de Siqueira, apresentou algumas práticas e indicadores de como sua empresa estruturou o planejamento estratégico. Para ele, não existe receita de bolo, o importante é que o RH assuma uma posição de parceiro, participando na construção da estratégia corporativa, atuando em consonância com o negócio, o mercado e os clientes internos e externos. …

Estudos de Caso de Boa Governança Corporativa Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina 2a Edição Copyright © 2006 International Finance Corporation 2121 Pennsylvania Ave. NW, Washington, DC 20433 United States of America A Member of the World Bank Group The findings, interpretations and conclusions expressed in this publication should not be attributed in any manner to the International Finance Corporation (IFC), Organisation for…

Estudos de Caso de Boa Governança Corporativa Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina 2a Edição Copyright © 2006 International Finance Corporation 2121 Pennsylvania Ave. NW, Washington, DC 20433 United States of America A Member of the World Bank Group The findings, interpretations and conclusions expressed in this publication should not be attributed in any manner to the International Finance Corporation (IFC), Organisation for…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S.A. Denise dos Santos de Macedo Jaqueline Marques Pires Josefa Roselange G. Nascimento Sérgio Silva Junior Talita Mariano Costa SÃO PAULO 2012 A NET é uma empresa de multisserviços líder nos setores de televisão por assinatura e Internet de banda larga no Brasil. Atualmente, a maior operadora de televisão a cabo no Brasil e América Latina, com base no número de assinantes e de…

Governança corporativa: compromisso com a transparência As boas práticas se traduzem em um processo de mudança cultural da empresa Em um ambiente corporativo, falar de governança significa saber como: 1. É definida a delegação de autoridade e responsabilidade, como o poder está distribuído e quais são os limites: limites de alçadas, delegação, etc. 2. São reguladas as atividades e quais são os níveis de controle necessários: diretrizes, políticas, normas e procedimentos,…

CONCEITO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL.....08 3.2.2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL......................................................................08 3.2.3. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL...........................................................09 3.3. GESTÃO DA QUALIDADE...................................................................................09 3.3.1. GESTÃO DO EMPOWERMENT PARA A NET POINT LTDA........................09 3.4. DESENVOLVIMENTO…

de serviços de telecomunicações e entretenimento via cabo da América Latina. O seu negócio é muito claro: oferecer o que de melhor existe no chamado "triple play", nome dado à oferta conjunta de serviços de TV por assinatura, Internet banda larga e voz transmitidos por um único cabo. Seu desafio diário é alcançar excelência no desempenho do negócio e buscar a perfeição na qualidade dos serviços oferecidos. Além dos serviços triple-play (TV + Internet + Telefone), a NET também aposta…

Governança Corporativa Conceito Desenvolvido inicialmente na Inglaterra e nos Estados Unidos, na década de 1990, para definir o relacionamento interno de uma Companhia ou Sociedade Anônima, onde os interesses dos acionistas majoritários e minoritários e dos administradores tenha equil. É um movimento que visa estabelecer padrões de gestão para negócios explorados em sociedade. Sua principal preocupação é que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos…

1 INTRODUÇÃO A empresa na qual estou estagiando chama-se Videomar Rede Nordeste uma afiliada da empresa NET Serviços e integrante do Grupo Jangadeiro de Comunicação, com o nome fantasia de RTC Rede Tv a Cabo essa empresa fornece o serviço chamado de Triple play: TV, Internet Banda Larga e Telefonia Fixa, através da melhor e mais segura tecnologia de transmissão, a tecnologia a cabo. Escolhi essa empresa, pois é nela que trabalho desde agosto de 2010, o que a torna mais acessível…