Governança Corporativa Meg

Acontece que o senso comum está com os dias contados. O futuro pertence aos inovadores, que fazem do pensamento ousado parte do dia a dia dos negócios. No fim de 2002, fomos inundados por uma onda de más notícias: receitas magras, atitudes corporativas lamentáveis, mercado acionário em queda livre. Não havia executivo que não se perguntasse: o que falta acontecer? Como poderemos seguir adiante? O que esse cenário econômico perverso nos ensina é que nunca o sucesso de ontem teve tão…

sustentabilidade e negócios e em função dos desafios trazidos pelas mudanças de cenários climático e regulatório, a alta gestão da AES Brasil decidiu dar um passo muito importante. De forma a tornar mais tangível a integração dos temas sociais, ambientais e de governança, os principais aspectos da Plataforma de Sustentabilidade foram incorporados ao Planejamento Estratégico Sustentável 2015-2019. O novo planejamento surge, portanto, para oferecer a todos os públicos de relacionamento da…

Informações, Visão de Futuro, Geração de Valor, Valorização das Pessoas, Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado, Desenvolvimento de Parcerias e Responsabilidade Social. Para internalizar esses fundamentos a PMESP adota o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da FNQ e aplica metodologia estabelecida no “Processo de Avaliação de Gestão e Certificação das OPM”, que inclui três fases: auto-avaliação, certificação e reconhecimento. 15 35296001Miolo.indd 15 09/12/10 20:24…

milhões em obras de manutenção, melhoria e expansão do sistema elétrico, para atender ao crescimento de seu mercado e elevar o nível de qualidade dos serviços. A AES Eletropaulo é uma empresa de capital aberto que faz parte do Nível 2 de Governança Corporativa da BM&FBovespa (Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros de São Paulo) e, desde 2005, integra a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), também da Bovespa, que reúne empresas com os melhores desempenhos…

Clientes; 4. Sociedade; 5. Informações e conhecimento; 6. Pessoas; 7. Processos; 8. Resultados Figura 2.2 Modelo De Excelência De Gestão (MEG) Visão Sistêmica Da Organização Fonte: FNQ (2010:19). A figura 2.2 representativa do modelo de excelência da gestão (MEG) do PNQ, simboliza o relacionamento entre a organização, considerada um sistema adaptável gerador de produtos e informações, e seus ambientes…

Pessoas; Planejamento Estratégico; • Aula 5 (18/4): Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais; Governança Corporativa; Modelo racional legal ao paradigma pós-burocrático; O paradigma do cliente na gestão pública; • Aula 6 (25/4): Gestão de resultados na produção de serviços públicos; Excelência nos serviços públicos; Carta de Serviços; MEG; Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada; Tópicos Complementares; Exercícios de Revisão.

UNIVERSIDADE CORPORATIVA DOS CORREIOS os s r cu rso ia nc tâ I L R V S E is cu VICE-PRESIdÊncia DE GESTÃO DE PESSOAS s gratuito sa d Julho/2013  iiapresentação Este catálogo é resultado de um extenso trabalho de pesquisa realizado pela Equipe de Educação a Distância da UniCorreios como uma forma de disponibilizar ao público interno uma grande variedade de cursos livres disponíveis no mercado de forma gratuita. Esta ação da UniCorreios

Fundação promoveu uma ampla reestruturação. Elegeu uma nova Governança na Assembleia Geral de Membros, reformulou a sua logomarca e retirou o nome prêmio da sigla, passando a se chamar Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Também redefiniu sua missão visão e objetivos e incorporou aos Critérios de Excelência novas práticas de gestão com tendências de organizações Classe Mundial, entre elas a sustentabilidade, a responsabilidade corporativa e a valorização das pessoas, da qualidade de…

organograma é disposto a seguir: [pic] Figura 2: Organograma do Hotel Meilleur Âge Inn. Fonte: O próprio autor. Diretor Geral: responsável por conduzir o Hotel em seus aspectos operacionais e administrativos, sempre alinhado à estratégia corporativa e balizado pela visão, missão e valores estabelecidos. Gerência Operacional: responsável pelo cumprimento das metas operacionais através de uma gestão participativa que garanta totais condições ao emprego de processos voltados aos…

qual deverá ser a participação do FIP e de qual será o plano de negócios que orientará os investimentos na empresa. Além dos investimentos, o plano deverá contemplar a reestruturação administrativa, reorganização dos negócios, governança corporativa e estratégias para futura abertura de capital. “Os recursos não são livres, serão direcionados ao plano de negócios e o FGTS deverá ter participação no controle igual ao do acionista principal”, disse Roberto…