Governança Corporativa E Estratégico Do Livro De Porter

versatilidade, eficiência e eficácia. Os SIs são utilizados para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e, por consequência, apoiar a reengenharia dos processos empresariais. O’Brian (2002), apud Bazzotti (2011), descreve que um dos valores estratégicos da Tecnologia da Informação é proporcionar melhorias importantes nos processos empresariais. Bazzotti (2011) afirma que os processos operacionais podem se tornar mais eficientes, e os processos gerenciais da empresa mais…

de seu gato Snoopy... quem sabe os gatos são bons mascotes a quem escreve algo... “Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende.“ Leonardo da Vinci “Os dois fatores que mais nos influenciam são os livros que lemos e as pessoas com quem convivemos. “ Howard Hendricks RESUMO A internet tem provocado mudanças significativas em processos de compra, venda e troca de bens e serviços entre empresas e clientes. Uma das áreas mais afetadas…

concurseirosocial.com.br 4 • O incremento da terceirização e a divisão do quadro de pessoal entre um pequeno núcleo estratégico e uma grande periferia operacional. • A mudança da gestão hierárquica para a gestão baseada em projetos. Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de…

INTRODUÇÃO A implantação de planejamento estratégico é muito importante para que uma organização se desenvolva em busca do sucesso e se destaque no mercado em que atua. Essa afirmativa será explorada e estudada no contexto dessa dissertação. O assunto dissertado no primeiro capítulo se refere à presença do planejamento em uma empresa, o que é de suma importância, pois este tem a função de definir de forma antecipada quais são as necessidades para o alcance dos objetivos. A organização

Administração da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Planejamento Estratégico Empresarial. Banca Examinadora: Uberlândia, 21 de dezembro de 2007. Orientador: Prof.: Cláudio de Almeida Fernandes - UNIPAC Examinador: Prof.: Dayana Lopes - UNIPAC …

para imitar Adaptado do livro Administração Estrategica 2008 Michael A. Hitt 2 1 Definições Importantes • Risco o É a incerteza do investidor quanto às perdas ou aos ganhos financeiros que resultarão em um determinado investimento. • Retorno médio o Retorno igual a outros investimentos que o investidor pode fazer. • Retorno acima da média o São retornos maiores do que o investidor espera ganhar com outros investimentos com risco semelhante. Adaptado do livro…

A operacionalização dos princípios do desenvolvimento sustentável ....................... 31 1.3.1. A responsabilidade social corporativa.................................................. 32 1.3.2. Definindo e priorizando os stakeholders das organizações .................. 38 1.3.3. Integrando os constructos sustentabilidade, responsabilidade social corporativa e gestão dos stakeholders ........................................ 42 1.3.4. Práticas de gestão socialmente…

BALANCED SCORECARD Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Planejamento Estratégico Empresarial. Orientada por: Orientador: Prof.: M.Sc Cláudio de Almeida Fernandes - UNIPAC Banca Examinadora: Uberlândia, 21 de dezembro de 2009. Aprovada por: Examinador: Prof.: - - UNIPAC Examinador: Prof.: -…

caso estudado foi o da GOL que atua no mercado de Aviação desde Janeiro de 2001 como a primeira companhia aérea regular no Brasil a operar sob o conceito de gestão low-cost/low-fare. Para a realização da pesquisa bibliográfica, foram utilizados livros, sites e informações da empresa. O estudo está estruturado em cinco séries, além da introdução. Na primeira seção é discutida a questão da Gestão Estratégica Organizacional e da Gestão Mercadológica. A seguir, é detalhado o sistema de…

FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: O CASO DO GRUPO DE CIOS DE SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS – SC 2007 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - ESAG MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES FRANCISCO CARLOS ROGERIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADO AO ALINHAMENTO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS: