Governança Corporativa E Estratégico De Porter

1 – Introdução 1.1 – Razões e Justificativas do Estudo A questão da busca das empresas por vantagem competitiva já faz parte do senso comum e foi amplamente discorrida na literatura. Porter (1991), Porter (1992) Aaker (2001), Day (1994), Hamel e Prahalad (1995), Shank e Govindarajan (1997), Grant (2005) etc., tratam, resumidamente, da busca da vantagem competitiva através da diferenciação da percepção de valor pelo cliente (superior ao da concorrência) ou da liderança através dos…

vista como conseqüência da aplicação bem sucedida da prática. O presente trabalho, apesar do cunho introdutório e elucidativo, ilustra de forma sistemática a aplicabilidade da gestão de riscos, fazendo um paralelo com a visão integrada de GRC – Governança, Riscos e Compliance. Carlos Diego Cavalcanti – dcavalcanti@dcavalcanti.com Graduado em Análise de Sistemas pela Unibratec e pós-graduado em Administração Financeira pela UPE Universidade de Pernambuco. Membro do PMI - Project…

...............................6 3. GOVERNANÇA CORPORATIVA.......................................................................................10 3.1 Definição................................................................................................................12 3.2 História..................................................................................................................13 3.3 Oito principais características da "Boa Governança"....................................

1-Introdução O planejamento estratégico é um plano de administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura

podem ajudar a implementação da Governança de TI, e as maiores dificuldades que podem afetar o ambiente de tecnologia e comprometer a continuidade dos negócios. São apresentadas ainda uma das principais e poderosas ferramentas de marketing capaz de efetivamente diferenciar empresas, colocando cada uma em seu devido patamar. Palavras-chave: Melhorias de Processos, Gestão de Tecnologia da Informação, Outsourcing, Sistemas de Internet, Software Livre, Governança de TI. ABSTRACT This…

empresas que contratam o serviço. As decisões acerca do uso da Tecnologia da Informação (TI) para apoiar o sistema de Planejamento e Controle da Produção (PCP) da empresa tornaram-se progressivamente mais importantes, pois podem ter grande impacto estratégico, em especial no cenário de competição globalizada, na qual a operação just-intime passa a ser fator de obtenção e de manutenção de vantagens competitivas. Essa maneira de operar exige respostas rápidas, flexibilidade de mix…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Curitiba – PR 2013 Título do Trabalho Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Curitiba – PR 2013 Introdução Trabalho destinado à obtenção de avaliação final da disciplina de Planejamento Estratégico. Trata-se de um estudo de caso da empresa Natura, com análise

especialmente, nas sociedades desenvolvidas onde a exigência dos usuários em relação ao sistema introduziu a necessidade de novas formas de atuação e a revisão do modelo de produção de serviços médico-assistenciais (Barbosa, 1995). De acordo com Porter O’grady (1995), a revisão do modelo assistencial moderno deve levar em consideração o alto grau de complexidade da sociedade, as exigências por qualidade e os custos crescentes relacionados à área da saúde. Neste cenário, emergem…

Governança de Tecnologia – Itil O quê é o ITIL ? O ITIL™ (Information Technology Infrastructure Library) é o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se…

Luís Alves SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 4 1.2 OBJETIVO GERAL 5 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.4 JUSTIFICATIVA 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 COMPETITIVIDADE 6 2.1.1 Estratégias 7 2.1.2 Níveis estratégicos 8 2.2 LAYOUT 10 2.3 LOCALIZAÇÃO 11 3 ESTUDO DE CASO 12 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 12 3.2 SETOR DE ATUAÇÃO NA ECONOMIA 13 3.3 CARACTERÍSTICAS DO SETOR E CENÁRIO INDUSTRIAL 13 3.4 PRINCIPAL PRODUTO DESENVOLVIDO PELA ORGANIZAÇÃO