Governança Corporativa E Eficácia

Sarbanes-Oxley. O principal objetivo da lei foi recuperar a credibilidade do mercado de capitais, evitando a incidência de novos erros, como os que contribuíram para a falência de grandes empresas. Para tanto, a Sarbanes-Oxley criou um novo ambiente de governança corporativa e gerou um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores visando evitar novas fraudes. Nesse contexto, este estudo tem como propósito discutir essa nova legislação, assunto ainda pouco analisado…

EMPOWERMENT Conceito: Tecnologia de gestão que consiste na delegação de poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes. O trabalho em grupos e o Empowerment Sistema de trabalho muito utilizado no Empowerment devido a eficácia e ganhos, considerado um sistema de alto desempenho exige do trabalhador com melhor formação, comprometimento com processo e com a organização. Sequência de ações para a implantação de Empowerment As ações para implantação e êxito do Empowerment

precipitadas. * Entendendo a governança corporativa É muito comum as empresas associarem a sustentabilidade à governança corporativa. Nos últimos anos ela ganhou projeção e entrou de vez no dicionário empresarial na medida em que escândalos contábeis viraram quase uma rotina. Mas afinal, qual o seu significado e por que a proximidade com a sustentabilidade? Uma boa definição de governança corporativa é dada pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa):…

esta temática de forma vital. Auditoria Para averiguar se as atividades desenvolvidas em uma determinada empresa ou setor estão de acordo com as disposições planejadas ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão em conformidade à consecução dos objetivos é realizado um exame cuidadoso e sistemático conhecido como auditoria. Podem ser classificadas em auditoria externa e auditoria interna. Quando realizada por um profissional sem…

riscos Gestão baseada em riscos ? O que fazer ? 3 Cenário atual da Gestão dos Fundos de Pensão Pressões por melhores resultados Maiores exigências da legislação Revisitar os Processos de Trabalho. 4 Tópicos da Boa Gestão Governança Corporativa  Governança Corporativa;  Riscos (identificados e monitorados); Riscos Boa Gestão Definição Processos  Definição de Processos;  Controles Internos. Controles Internos 5 Legislação  Com a implementação da Resolução CGPC…

da Governança Cooperativa nas inspeções integradas 1 Agenda I. Introdução II. Definições e conceitos III. Arcabouço legal e normativo IV. Avaliação da governança nas Inspeções Integradas 1. 2. 3. V. Projeto Governança Cooperativa – Deorf/BCB Procedimentos de Avaliação pela Supervisão Resultados obtidos Sugestões de aperfeiçoamento e conclusões Governança Cooperativa 2 Introdução • Definições e conceitos relacionados ao tema…

significativas no regulamento da Governança Corporativa e Práticas Financeiras, para todas as empresas que possuem ações negociadas na bolsa de Nova York nos E.U.A. Esta ação foi tomada por dois senadores americanos (Sarbanes e Oxley), devido aos escândalos financeiros ocorridos nos E.U.A, a fim de proteger os acionistas e o público como um todo, de erros na Contabilidade e práticas fraudulentas nas companhias. A lei, definiu novos padrões para a prestação de contas corporativas, bem…

Empregados da Organização ......................................... 13 3.4 Ética entre a Organização e a Sociedade................................................ 15 4 PORQUE OCORREM FRAUDES NAS EMPRESAS ................................ 18 5 GOVERNANÇA CORPORATIVA COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE E INIBIÇÃO DE FRAUDES .................................................. 21 5.1 Conceito .................................................................................................... 22 5.2…

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Administração das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Professor Ms. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA

...................................................................... 07 3 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DOS NEGOCIOS................................................. 08 4 - GOVERNANÇA DE TI.................................................................................................... 10 5 - GOVERNANÇA CORPORATIVA.................................................................................. 12 6 - COBIT................................................................................