Goldratt

também que todas as empresas têm, pelo menos, um fator que limite seu ganho, do contrário, seu desempenho poderia ser melhorado indefinidamente. Remover a restrição e melhorar o desempenho da organização deveria ser o objetivo da administração. Goldratt propõe cinco passos para auxiliar os administradores a identificarem e superarem as restrições: 1 - IDENTIFICAR as restrições do sistema. Nesta primeira etapa devem ser identificadas as restrições existentes no sistema. Todo o sistema…

fazendo nossos gargalos trabalharem em peças que não contribuirão para o ganho. Tempo perdido em um gargalo significa perda de ganho. “Todas as vezes que um gargalo termina uma peça vocês estão tornando possível a expedição de um produto acabado” (Goldratt, 1997, p.180). Façam os gargalos trabalharem apenas no que contribuirá para o ganho hoje, orientou Jonah, esta é uma maneira de aumentar a capacidade dos gargalos, outra é tirar a carga dos gargalos passando-os para os não gargalos.…

Contabilidade de Ganhos Segundo Corbett Neto (1997, p. 37) esse método de custeio se fundamenta nos conceitos da Teoria das Restrições (Theory Of Constraints - TOC) que teve seu desenvolvimento iniciado na década de 70 pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt. As raízes da filosofia TOC foram inicialmente estabelecidas em observação à administração da produção, orientando a empresa no planejamento, no controle e no aprimoramento de seus processos produtivos. Acrescenta que a…

estacionaridade do tempo reduzem o problema, de forma que, a função máxima da distribuição pode ser utilizada. 2! 2 -1.2 e 27 3. TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM REDES DE OPERAÇÕES 3.1. Histórico Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 80, a Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita para resolver

1. Identificação da Obra A Meta – Um Processo De Melhoria Contínua. Livro com dois escritores, o principal entre eles é Eliyahu Moshe Goldratt e o segundo escritor é o Jeff Cox. Editado em São Paulo. Editora: Nobel Franquias S.A. 2ª edição lançada em 2002. 2. Breve síntese da obra Alex Rogo inicialmente mantinha uma família assim como mantinha uma fábrica onde trabalhava. O principal erro foi o apenas ‘manter’, nada deve ser mantido deve sempre ser aprimorado, ou pelo…

O livro “A Meta“, de Eliyahu Goldratt, é um clássico romance sobre a Teoria das Restrições, em que o gerente de uma fábrica, Alex Rogo, se vê numa situação em que sua fábrica corre o risco de ser fechada pela administração da empresa por não estar conseguindo atender às demandas do mercado. Com pedidos atrasados em meses e ritmo de trabalho nada sustentável para ele e seus funcionários, Rogo, com ajuda de um consultor Jonah, identifica melhorias que poderia implementar na fábrica para que o lead

demanda considerando os diversos tempos envolvidos no processo (TO/TE/TM/TP). Estão corretas as afirmações: Peso: 1.0 apenas a I apenas a II a I e a III a II e a III Todas estão corretas. 5 Segundo Goldratt existem três medidas de desempenho que devem ser analisadas para verificar se a empresa esta atingindo a sua meta. Nesse contexto, qual o significado de despesas operacionais? Peso: 1.0 As despesas com pessoal computadas ao…

e o armazenamento (SHINGO, 1996b). Além disso, o estoque gera custos financeiros para sua manutenção, custos pela obsolescência dos produtos e custos de oportunidade de mercado perdidas para concorrência que tiver menor lead time (BORNIA, 1995). Goldratt e Fox (1991) afirmam que níveis mais baixos de estoques possibilitam previsões de demanda mais precisas e lead time menores. A perda por estoque é gerada pelo excesso de matérias-primas, materiais em processo e produtos acabados…

a segunda é falsa; d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira; e) As duas afirmações são falsas. QUESTÃO 7 Qual abordagem tem seu desenvolvimento e seu marketing como um pacote de software e foi iniciada por Eliyahu Goldratt? a) Abordagem Opitimized Production Technology (OPT) b) Abordagem Gerencial c) Abordagem da Produção em Escala d) Abordagem Sistêmica e) Abordagem Contingencial. QUESTÃO 8 O sistema R/3 fornece uma…

| |PASSOS | |Passo 1 - Assista ao vídeo “A Meta”, de Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox, produzido pela SIAMAR. | |Passo 2 - Reúna-se com seus colegas de equipe para debater o filme e responder as questões abaixo. Entregue esta atividade para seu professor | |em forma de relatório