Goldratt

no orçamento, oferecendo novos métodos de estimativas de tempo, de enfoque de tarefas, de monitoramento do projeto, de viabilidade econômica e de formação da rede de precedência. (Andrade apud Goltratt, 1998). “A metodologia, elaborada por Eliahu Goldratt, em 1997, a partir da observação das principais causas de insucesso de projetos, propõe o gerenciamento de projetos de maneira a administrar melhor as incertezas dos projetos.” (Andrade,2000) Em suma, a corrente crítica propõe que a…

possível definir as quantidades a serem produzidas, o empenho das máquinas e o fluxo de produção. O programa mestre de produção deve ser utilizado em qualquer modelo. Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 1980, a Teoria das Restrições foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita, para resolver problemas de chão…

Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il. E.U.A., 1992 Arnold, J.R.T. Introduction to Materials Management. 3rd edition. Prentice Hall, New Jersey, E.U.A., 1998. Goldratt, E e Cox, J. The Goal. Ed. Scheduling Technology Group Ltd., 1986 (traduzido para o Português como “A Meta”). Objetivos do Curso O curso tem como objetivo expor e discutir os conceitos mais importantes e contemporâneos do

JUSTIFICATIVA No atual contexto empresarial, a informação é um recurso imprescindível para as empresas, podendo verdadeiramente representar uma vantagem competitiva para determinadas organizações (McGEE E PRUSAK, 1994; BEUREN, 2000). Vários autores como Goldratt (1991), McGee e Prusak (1994), Davenport (2000), Beuren (2000) abordam a importância da informação para as organizações inseridas num ambiente cada vez mais competitivo. A quantidade de dados e informação a que as…

Resenha: A Meta A Meta - GOLDRATT, Eliyahu M. e COX, Jeff. A Meta. São Paulo: IMAM, 1990, o livro relata a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar contribuindo lucrativamente para com o sistema organizacional que fazia parte. E é através da história, na busca pelas soluções dos problemas que o autor insere a teoria das restrições. O primeiro ponto a ser questionado pelo autor é sobre qual seria a meta de uma empresa Equivocadamente acreditava-se que a meta…

das Restrições) Sua empresa é uma máquina com objetivo de fazer dinheiro. Se ela tem gargalos, essa engrenagem não está gerando todo o dinheiro que pode. A idéia fundamental na Teoria das Restrições (TOC), criada pelo físico israelense Eliyahu Goldratt, é que toda empresa tem pelo menos uma restrição (gargalo). A restrição é um fator que impede o sistema (empresa) de conseguir mais do que almeja (dinheiro). A TOC diz que todo recurso que você coloca no aumento de produtividade de uma…

produtivo. Este objetivo é alcançado através da utilização da técnica de produção nivelada (Gabela, 1995). O OPT ("Optimized Production Technology" - Tecnologia de Produção Otimizada) é uma técnica de gestão da produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário".…

necessário repensar qual era a meta dessa organização para que a partir disso fosse possível traçar as soluções cabíveis. Alex também aplicou essa teoria em sua vida pessoal, com o objetivo de salvar seu casamento. O autor do livro, Eliyahu M. Goldratt disse que a finalidade da obra é ajudar as pessoas que precisam tomar decisões no meio corporativo. Nesse sentido, ele tenta transformar a falta de senso encontrada na maioria das organizações em bom senso, palavras do próprio em…

WILLIAN DEMING William E. Deming nasceu nos EUA e graduou-se em engenharia teve ainda mestrado em física e matemática e um ph.D em Física e Matemática, ele é mais um físico que brilhou nas organizações modernas ao exemplo do israelense Eliyahu Moshe Goldratt que ficou famoso ao lançar o Livro a Meta em 1984 e trazer a inovadora teoria das restrições. Deming trabalhou no período de reconstrução do Japão pós - segunda guerra. Baseado nas idéias de Shewhart de que as causas de variações dos…

Restrições, também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta. Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede ou limita seu movimento em direção aos seus objetivos. É claro que a aplicação da TOC requer uma apropriada definição dos objetivos a serem atingidos. Para…