Goldratt

TOC teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se envolveu com os problemas da logística de produção. Goldratt elaborou um método de administração da produção totalmente novo, e ficou intrigado com o fato de os métodos da administração da produção tradicionais não fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a…

Produção/Modelo de Gestão Keys Words: Theory of Constraints (TOC), Industrial Engineering, Continuous Improvement. 1) INTRODUÇÃO O presente artigo insere-se no contexto da discussão chamada Teoria das Restrições (TOC) desenvolvida originalmente por Goldratt. O trabalho procura sistematizar um conjunto prático de ações necessárias para a implantação do passo 4 da Teoria das Restrições – levantar a capacidade das restrições – que é central dentro do processo de aprimoramento contínuo…

Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) teve início na década de 70, sendo definida e explorada pelo físico Eliyahu Goldratt, de frente aos fracassados métodos de admnistração da produção, Goldratt elaborou um novo método de sucesso o qual despertou a curiosidade e interesse de outras empresas da época. Após o sucesso entre as empresas, na década de 80 Goldratt lançava um romance chamado “A Meta”, publicado em 1984 elaborava um pensamento gerencial à nível mundial…

TOC teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se envolveu com os problemas da logística de produção. Goldratt elaborou um método de administração da produção totalmente novo, e ficou intrigado com o fato de os métodos da administração da produção tradicionais não fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a…

contínuo no exemplo dado anteriormente. 2. TEORIA DAS RESTRIÇÕES A Teoria das Restrições – Teory of Constraints (TOC), segundo CORBETT (1997), surgiu no início na década de 1970, quando o físico Israelense Eliyahu M. Goldratt se envolveu com problemas da logística de produção. Essa teoria foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita, para…

TOC teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se envolveu com os problemas da logística de produção. Goldratt elaborou um método de administração da produção totalmente novo, e ficou intrigado com o fato de os métodos da administração da produção tradicionais não fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a…

Este excelente livro, escrito por Eliyahu Moshe Goldratt, um físico e consultor de empresas israelense, trata na forma de um romance sobre a chamada Teoria das Restrições. Nele, Goldratt introduz técnicas para aumento de produção e lucratividade de indústrias e fábricas em geral. Além disso, alguns conceitos tradicionais desses segmentos quanto a custos e produtividade são revistos, e até quebrados e refeitos. A meta O livro começa descrevendo o personagem Alex Rogo, gerente da…

avaliar como as decisões de produção afetam o lucro. Nem sempre o lucro é diretamente proporcional à eficiência. “A produtividade é o ato de fazer uma empresa ficar mais próxima de sua meta” (Goldratt, 1997, p.37) “A meta é reduzir a despesa operacional e o inventário aumentando simultaneamente o ganho" (Goldratt, 1997, p.99). “Ganho é o índice pelo qual o sistema gera dinheiro através das vendas” “Inventário é todo o dinheiro que o sistema investiu na compra de coisas que ele…

quando o físico Israelense, EliyahuGoldratt, se envolveu com os problemas da logística de produção. Goldratt elaborou um método de administração da produção totalmente novo, e ficou intrigado com o fato de os métodos da administração da produção tradicionais não fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica. Goldratt então se dedicou a elaborar mais o seu método e a disseminá-lo. No começo da década de…

Na década de 70, o físico israelense Eliyahu M. Goldratt percebeu, de forma brilhante, que os métodos e princípios destinados às pesquisas científicas poderiam também serem aplicadas nas áreas de negócios, em especial na manufatura, assim através da analise do ambiente de fábrica e suas diversas variáveis, desenvolveu métodos inovadores e conseguiu resolver inúmeros problemas de forma simples e eficiente. A grande contribuição do Dr. Goldratt não se limitou apenas a criação de uma…