Goldratt

flexibilidade funcional; 1.2 TEORIAS DAS RESTRIÇOES (TOC) Foi desenvolvida pelo físico Eliyohu M. Goldratt, que esta baseada na aplicação de princípios científicos e raciocínio lógico. Em um conjunto de princípios básicos, alguns processos simples (perguntas estratégicas, passos para focalizar, efeito-causa-efeito), ferramentas lógicas (o processo do raciocínio lógico). Segundo Goldratt (2003), o TOC foi concebido para auxiliar organizações e alcanças seus objetivos continuamente.…

os serviços. A era PEZ pode ser descrita a partir de duas abordagens principais: O Sistema Toyota de Produção, descrito principalmente por Ohno e Shingo, e a Tecnologia da Produção Otimizada e Teoria das Restrições, propostas principalmente por Goldratt. Embora conceitualmente diferentes, e empregando abordagens complementares, tanto o STP como a TOC/OPT visam ao mesmo objetivo: sincronizar a produção para reduzir o tempo de atravessamento (ANTUNES JR., 2000). O estoque zero,…

aos clientes. Sob essa ótica, o custo total do processo logístico acaba tendo importância fundamental para as empresas. Tal custo tem sido estruturado em modelos que incluem diversas propostas de determinação, como as de Uelze (1974), Goldratt (1986, citado em GOLDRATT; COX, 1997), Dias (1993), Kotler (1998, citado em KOTLER; ARMSTRONG, 1998) e Novaes (2001). Todos os modelos citados incluem uma visão segmentada do processo, isto é, refletem partes do sistema logístico, como, por ordem…

a identificação de seus custos podem proporcionar informações para seus gestores no que diz respeito à tomada de decisão, gerando vantagem competitiva. Alguns modelos de apuração de custos logísticos são propostos por Uelze (1974), Dias (1996), Goldratt (2002), Christopher (2007), Castiglioni (2009) e Borba e Gibbon (2009), com escassa divulgação dos resultados obtidos. Nesse contexto, este estudo objetiva avaliar os custos de suprimentos, por meio de um modelo de mensuração de custos…

Optimized Production Technology (Tecnologia de Produção Otimizada) Foi desenvolvida em 1978, por um grupo de pesquisadores israelenses -Entre eles está o Dr. Eliyahu Goldratt.(1947-2011). Uma das teorias mais revolucionárias no campo da Administração de Produção e Operações foi a Teoria das Restrições d Dr. Eliyahu Goldratt. O estudo dos objetivos empresariais, da gestão dos fluxos produtivos e da capacidade permitiram o desenvolvimento dos nove princípios do OPT (Optimized Production…

método de identificação, análise e solução de problemas. O Processo de Pensamento é um método que procura facilitar a liberação, focalização e crítica da intuição, é um conjunto de ferramentas onde se procura facilitar a verbalização do bom senso (GOLDRATT, 1994). Para Cox & Spencer (2002), o Processo de Pensamento, é um conjunto de ferramentas que podem ser utilizadas individualmente ou podem ser ligadas logicamente, permitindo a identificação de problemas centrais, determinação de…

idéias de Goldratt sobre gestão industrial no ínicio dos nos 70, enquanto estudante de Física em Israel. Assim , no capítulo 2 será apresentado os conceitos e princípios da Teoria das Restrições; no capítulo 3, será apresentado um estudo de caso, realizado pela manutenção e, exaltando a sua importância na gestão industrial moderna; e, no capítulo 4, são apresentadas as conclusões. 2.A Teoria das restrições – TOC (Theory Of Constraints) A TOC surgiu na década de 70, quando o físico…

OPT (Optimized Production Technology) é uma abordagem criada por Goldratt (1988) para ajudar as empresas a entender a lógica de programação do método Tambor-Pulmão-Corda, que foi tranformada em um pacote de software. A contribuição para a discussão do tema da capacidade neesse estudo, parte da análise e entendimento das idéias e definições estabelecidas nas 9 regras para sincronização da produção da OPT determinadas por Goldratt. As 9 regras da OPT são: Regra 1: Balancear o fluxo…

reprogramação necessária (MOURA JUNIOR, 1996). 2.4 PRINCIPIO DAS RESTRIÇÕES A Teoria das Restrições, ou TOC (Theory of Constraints), foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta onde o autor apresenta um método prático tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. Para Goldratt (2003) Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede ou limita seu movimento em direção aos seus objetivos. Existem dois tipos básicos de…

of how to manage the project with key performance indicators. INTRODUÇÃO Não há como falar do assunto corrente crítica sem se referir à sua principal publicação “The Goal” (A Meta), publicado em 1984 pelo físico israelense Eliyahu Goldratt. Resumidamente o livro foca no ambiente da manufatura e na sua fonte principal: TOC – Theory Of Constraints, ou seja, Teoria das Restrições. A importância da Teoria das Restrições no ambiente de produção se tornou tão…