Goldratt

Resumo : Livro A Meta Este excelente livro, escrito por Eliyahu Moshe Goldratt, um físico e consultor de empresas israelense, trata na forma de um romance sobre a chamada Teoria das Restrições. Nele, Goldratt introduz técnicas para aumento de produção e lucratividade de indústrias e fábricas em geral. Além disso, alguns conceitos tradicionais desses segmentos quanto a custos e produtividade são revistos, e até quebrados e refeitos. O livro começa descrevendo o personagem Alex Rogo, gerente da

UNIP CONTROLADORIA TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC CONTROLADORIA Rodrigo Guedes Fontes Histórico UNIP CONTROLADORIA TOC A TOC teve início na década de 70, quando o físico israelense Eliyahu Goldratt se envolveu com problemas da logística de produção, Goldratt não conhecia nada de administração, mas isso não o impediu de usar os métodos de solução de problemas que aprendeu na Física para tentar resolver os problemas de uma linha de produção. (CORBETT, 1997). Planejamento Planejamento…

Nesse contexto, as áreas de produção e logística industrial – atividades centrais das empresas industriais – são alvos constantes de iniciativas de melhoria. Os conceitos apresentados por Eliyahu M. Goldratt com a publicação do livro “A meta”, em 1984, ganharam destaque no meio empresarial. No livro, Goldratt apresenta a Teoria das Restrições e introduz a metodologia de programação da produção chamada de “Tambor-Pulmão-Corda” – TPC. Essa metodologia propõe que a produção seja programada…

projetos continua tarefa difícil de realizar levando a projetos que ultrapassam suas metas de escopo, prazo e custo. Este artigo tem como objetivo apresentar a metodologia de gestão de projetos denominada Corrente Crítica, desenvolvida por Eliyahu Goldratt, que combina uma série de conceitos tradicionais da gestão de operações (repetitivas e não repetitivas) para apresentar um método para o gerenciamento de projetos. Além de apresentar a Corrente Crítica, o artigo apresenta uma…

função do trabalho de um grupo de cientistas israelenses que estudavam logística de produção. Eliyahu Goldratt, que fazia parte desse grupo, passou a ser seu maior divulgador. Alguns autores1, ao falar da teoria das restrições, utilizam o termo OPT (Optimized Production Technology – Tecnologia de Produção Otimizada) que, na verdade, é o primeiro software criado sob a lógica da TOC. Em 1984, Goldratt e Cox2 publicam o livro A meta, no qual eles, utilizando o estilo socrático, tentam…

reposição é conhecido entre os profissionais de logística como “dente de serra” do item. TEORIA DAS RESTRICÕES – TOC Teoria das Restrições, conhecida como TOC (Theory of Constraints), foi concebida na década de 1980, pelo físico israelense Eliyahu Goldratt. Expandiu-se rapidamente, graças aos resultados obtidos. Em 11 de junho último, Eli nos deixou, aos 64 anos de idade. A TOC é baseada em três pressupostos: uma organização possui uma meta a ser atingida; uma organização é mais que…

empresa como um todo. • Os Processos de Raciocínio: conjunto de ferramentas que permite responder às três perguntas fundamentais de qualquer processo gerencial que são: “O que mudar”, “para o que mudar” e “como motivar a organização para mudar” (GOLDRATT; COX, 1995). A CARGA TRIBUTÁRIA TAMBÉM É FATOR DE RESTRIÇÃO AO LUCRO ORGANIZACIONAL • TOC: a empresa na busca da sua meta que seria auferir dinheiro, esbarra em obstáculos que interferem no lucro e determinam a…

produção de cal A Tecnologia de produção otimizada (Optimized Production Technology, OPT) nasceu dentro de um ambiente de manufatura nos anos 70 em Israel, quando o estudante de física Goldratt desenvolveu uma formulação matemática para o planejamento da fábrica de um amigo que produzia gaiolas para aves (GOLDRATT, 1994 apud COX III; SPENCER, 2002). A OPT foi originalmente apresentada como software em um conjunto de regras de programação e acabou tornando-se questionamento das…

________________________________________________ pág. 07 Bibliografia _______________________________________________ pág. 08 Introdução Conhecida também como TOC que é uma sigla que resume o nome em inglês Theory of Constraints. É uma filosofia que foi introduzida por Eliyau M. Goldratt no livro “A Meta”, em 1984. Uma metodologia de raciocínio e gerenciamento inovadora. (“A META” é uma mistura de ciência e conhecimento, um drama de Alex, gerente de uma empresa fabril. O…

resultado que se espera no prazo determinado. A maneira clássica de programar e gerenciar projetos tem feito uso de rede PERT ou CPM. Elihayu M. Goldratt utiliza sua Theory of Constraints (TOC) para o gerenciamento de projetos, é um método simples, mais necessita uma significativa mudança de paradigma e o seguimento de uma maneira quase que impecável. Goldratt remove entre outros pressupostos subentendidos, a do excesso de folgas em todas as tarefas e o sistemático desperdício destas…