Gillette Pontos Fracos

ou mais segmentos nos quais interesse à empresa ingressar (mercados-alvo). 3. Para cada segmento, determinem e divulguem os principais benefícios que diferenciam os produtos da empresa (posicionamento de mercado). 1.1 Níveis de segmentação O ponto de partida de qualquer discussão sobre segmentação é o marketing de massa. No marketing de massa o vendedor se dedica à produção, distribuição e promoção em massa de um produto para todos os compradores. Henry Ford sintetizou essa…

avaliações da situação econômica atual do país direcionaram o grupo a buscar oportunidades de negócio no campo dos Serviços. Como 4 dentre os 5 membros iniciais do grupo tem filhos, a tendência por buscar serviços que atendessem ao público infantil foi um ponto de sinergia nas primeiras interações entre os membros da equipe. Kids Care nasceu de um brainstorming entre os membros da equipe, quando um dos membros levantou o interesse por um serviço similar a uma creche, cujo principal…

grande distância, a que se encontram (GARCIA, 2004). A exceção das exportações de produtos da estratificação vegetal em épocas pretéritas e do mineral até estes dia, as exportações do Estado do Amazonas caracterizam-se até recentemente pelo seu fraco desempenho no cenário nacional, conforme se percebe pela sua participação nas exportações brasileiras. No início dos anos 90, o valor das exportações do Estado do Amazonas situava-se em torno de US$ 120 milhões e somente a partir de…

crescimento do número de Consultoras Natura e pelo aumento na renda das famílias brasileiras, o índice de penetração dos produtos Natura tem aumentado consistentemente, ao longo dos últimos anos. Entre 2007 e 2008, o índice de penetração evoluiu 4,4 pontos percentuais e chegou a 45,6%. As classes sociais que mais contribuíram para esse aumento foram as classes D e E, com 2,4%, ou seja, mais da metade do crescimento total. Tivemos grandes lançamentos em 2008, totalmente alinhados…

a venda tradicional ainda é o mais importante, respondendo por aproximadamente 68% das vendas dos artigos de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria. No entanto, vem perdendo participação para o canal de vendas diretas que, em 2006, cresceu 4,3 pontos percentuais, atingindo 28%. As franquias também sofreram retração, por causa dos efeitos da venda direta, atingindo apenas 3,7% do total. (ABIHPEC, 2007) 6. Consumidor De acordo com o indicador de potencial de consumo do Ibope Inteligência,

voltada fundamentalmente para as vendas. A economia brasileira apresenta-se bastante acelerada em termos de industrialização. Porém, o mercado ainda é incipiente. Embora algumas empresas pratiquem o Marketing, o enfoque de vendas ainda sobrevive. Outro ponto importante na década de 50 é que o Marketing passa a ser ensinado oficialmente nas universidades brasileiras. No segundo período (1960-1970), o marketing passa por um momento de crescimento e começa a ser praticado de forma…

principal fator de produção na economia moderna. Esse conhecimento veio completar os tradicionais fatores de produção, como a terra, a mão de obra e o capital financeiro. Atividade de Revisão Teórica nº 3 1. Após a leitura do capítulo 2, até este ponto, responda: Explique a diferença entre dados, informação e conhecimento; Explique como os sistemas de informação podem propiciar o “bom” gerenciamento de uma empresa 1.4. Sistemas para apoio da gestão organizacional As organizações,…

principal fator de produção na economia moderna. Esse conhecimento veio completar os tradicionais fatores de produção, como a terra, a mão de obra e o capital financeiro. Atividade de Revisão Teórica nº 3 1. Após a leitura do capítulo 2, até este ponto, responda: Explique a diferença entre dados, informação e conhecimento; Explique como os sistemas de informação podem propiciar o “bom” gerenciamento de uma empresa 1.4. Sistemas para apoio da gestão organizacional As…

diferencial competitivo para o desenvolvimento e crescimento das instituições. A adequada utilização das competências e habilidades de pessoas talentosas sempre esteve diretamente relacionada com a produtividade e com o sucesso das organizações, mas, do ponto de vista da empresa, nem sempre o talento foi visto como um diferencial para aumentar a competitividade no mercado. A figura a seguir apresenta os fatores que foram percebidos, ao longo dos anos, como as principais fontes de…

Parte Adicional Capítulo 17 Gestão de Pessoas PARTE OITO - O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem Esta oitava parte constitui a conclusão da moderna gestão de pessoas. Inclui a avaliação da função do ponto de vista global e organizacional e as perspectivas e possíveis desdobramentos futuros da função de gestão com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os…