Gilberto Heilborn Francisco Lacombe

SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 2. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2004. 3. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. Bibliografia complementar 1. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Campus Elsevier: São…

Paulo: Atlas. 1998. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Education BR, 2012. KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 9 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 2003. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2008. LEITÃO, Dorame Moura. Administração Estratégica: abordagem conceitual e atitudinal. Rio de janeiro: SENAI/DN, PETROBRÁS, 1995. LIMA, Arnaldo…

externo. Fazendo uma análise dos elementos de influência direto ou indireto o gestor conseguirá planejar de forma a aproveitar tais mudanças, diminuí-las ou ainda neutralizar seus efeitos. Para melhor compreensão do tema os autores Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn (2003, p. 20) explicam a funcionalidade da análise do ambiente externo: Nenhuma organização está isolada, mas inserida num ambiente externo que atua sobre ela e sobre a qual ela também age. Ao elaborar seus planos a…

__________ Vila Velha ES 2011 Desenvolvimento Instrumento de pesquisas- Fasciculo, internet. Referência Bibliografica Fasciculo 2° Edição/2009 - Editora Saraiva Gilberto Heilborn Francisco Lacombe Site- classificação brasileira de ocupações www.angrad.org.br- associação de nacional dos cursos de graduação em administração Vila Velha ES 2011 Anexos 1-Primeira etapa do…

deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para…

transferindo-os para atividades mais complexa ou mais motivadoras. Assim, o recrutamento interno embasa a movimentação do quadro de pessoal da própria organização, aproveitando melhor o potencial dos colaboradores que estão dentro da empresa. Para Lacombe e Heilborn (2003, p.245) O aproveitamento do pessoal da empresa, em geral, motiva todos os empregados, sinalizando a disposição de promover a ¨prata da casa¨ e mostrando a intenção de criarem perpectivas de carreira. Além disso,…

Elsevier, 2003. FERREIRA, Ademir; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: Evolução e Tendências da Moderna Administração de Empresas. São Paulo: Thomson Learning, 2002. LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração - Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.

crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Habilidade, segundo Lacombe (2003), é a capacidade que o ser humano tem de transformar os conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador…

alcançá-lo. Segundo Francisco Lacombe, planejamento é a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado, que engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Ao analisar com o grupo sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando nas bibliografias de Chiavenato e Lacombe,…

br/noticias/colunasemanal/1257-tipos-de-planejamento PASSO I Segundo pesquisa feita nos livros de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, ficaram constatados que o conceito de planejamento sob o ponto de vista dos autores é muito parecido, os autores convergem com suas teorias e chegam a um conceito homogêneo sobre o assunto. Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn o conceito de planejamento não se refere a decisões futuras, pois…