Gilberto Heilborn Francisco Lacombe

SERAFIM LOPES ----------------- RA 6574294539 GENIVALDO FRANCISCO DA SILVA ---- RA 6950441227 FLAVIA MALAQUIAS DIAS ---------------- RA 7374570068 JANDERSON CRONER DA SILVA --------- RA 7526586208 JESSICA DE OLIVEIRA DOMINGOS ------- RA 1299728141 BRASÍLIA / DF 2014 LUZIA NISIA SERAFIM LOPES ------------ RA 6574271649 DANIELE SERAFIM LOPES ----------------- RA 6574294539 GENIVALDO FRANCISCO DA SILVA ---- RA 6950441227 FLAVIA…

objetivos e detalha os planos necessários para atingi-lós com eficiência e eficácia. Assim planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): Planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos…

sobre os impactos da ação administrativa na sociedade. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Teoria Geral da Administração da Revolução Urbana à Revolução Digital Antonio Cesar Amaru Maximiano Administração e Tendências Francisco Lacombe Gilberto Heilborn Administração Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov 05 ANEXOS 06 1 – INTRODUÇÃO (ETAPA 01 ATPS) Nessa etapa iremos abordar os seguintes temas: Planejamento

pelo Poder Público sempre despertou grande interesse por parte da sociedade, principalmente nos dias atuais. Controlar vem a ser acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com previstos e tornar medidas corretivas cabíveis (LACOMBE e HEILBORN, 2006). Segundo o TCU (1996), “em termos de relações institucionais, mantém contatos indispensáveis com os órgãos do sistema de controle interno, que constituem a vanguarda da fiscalização junto aos responsáveis pela utilização de…

Confrontando as teorias sob o ponto de vista dos autores Chiavenato , Lacombe e Heilborn. Segundo pesquisa feita nos livros de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, ficaram constatados que o conceito de planejamento sob o ponto de vista dos autores é muito parecido, os autores convergem com suas teorias e chegam a um conceito homogêneo sobre o assunto.Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn o conceito de planejamento não se refere a…

de direção a ser seguida para se alcançar o resultado desejado, Envolvendo decisões baseadas em estimativas, fatos e objetivos. Por conseguinte, o planejamento decide antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. LACOMBE, FRANCISCO JOSÉ MASSET. A empresa não age na base de pura improvisação e nem da sorte, tudo nela é cuidadosamente planejado, isso representa a primeira função administrativa é a base para demais funções, trata-se de um modo teórico para ação futura,

São Paulo: ATLAS, 2009. 2) MOTTA,, Fernando C. Preste. Teoria Geral da Administração. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3) LACOMBE, FRANCISCO; HEILBORN, Gilberto. ADMINISTRAÇÃO : PRINCIPIOS E TENDENCIAS. 2ª ed. São Paulo: EDITORA SARAIVA, 2003. 4) LACOMBE, Francisco José Masset,. Teoria Geral da Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 5) LACOMBE, Francisco José Masset, (org.). Teoria Geral da Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 6) MARTINS, Petrônio Garcia.…

organizacional interna. (O que temos na empresa?) 4. Formulação de alternativas. (O que fazer?) 5. Elaboração de planejamento. (como fazer?) 6. Implementação e execução. (Como tornar realidade?) 7. Avaliação dos resultados. Como estamos indo?) Para LACOMBE e HEILBORN (2003) compartilham da mesma idéia de planejamento que CHIAVENATO (2007); ou seja, após um diagnóstico claro dos objetivos é necessário a definição do cenário que se deseja alcançar em um prazo determinado e a…

conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: As pessoas na organização. 3. ed. São Paulo: Editora Gente, 2002 GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração -Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. LIMA, H. L. M; MONTEIRO, L. F. M. SOUZA, M. J. De; A importância da saúde e segurança no trabalho nos processos logísticos. SP: Bauru, 2005.…

transferindo-os para atividades mais complexa ou mais motivadoras. Assim, o recrutamento interno embasa a movimentação do quadro de pessoal da própria organização, aproveitando melhor o potencial dos colaboradores que estão dentro da empresa. Para Lacombe e Heilborn (2003, p.245) O aproveitamento do pessoal da empresa, em geral, motiva todos os empregados, sinalizando a disposição de promover a ¨prata da casa¨ e mostrando a intenção de criarem perpectivas de carreira. Além disso,…