Gilberto Heilborn Francisco Lacombe

atividades”. (ROBBINS; COULTER, 1998, p. 140). Segundo Maximiano (2000), planejamento é definir as metas para que haja a realização do trabalho a ser alcançado. Definindo também um intervalo de tempo para obter resultados desejados. Na visão de Lacombe e Heilborn (2003, p.172), plano é: [...] o instrumento que expressa de forma concreta o propósito geral do planejamento, possibilitando a programação das ações e atividades necessárias para a sua realização. O plano se desdobra…

conseqüências (chiavenato. PLT 302) Existe também o conceito que “o planejamento não é um processo justo, mas um processo cheio de folgas e sujeito a circunstancias e recursos em permanente mutação” (BETHLEM, 1999, P 115). Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, (2009, p.161) Planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre tomadas no presente. Ele é executado no presente: seus resultados é que se projetam no futuro. Todo plano requer um…

colaboradores. Os autores deste artigo, bem como Chiavenatto (2006), trazem o recrutamento como um processo que a organização utiliza para atrair candidatos qualificados para preenchimento de vagas abertas em seu quadro funcional. Da mesma maneira, Lacombe (2003) acrescenta que o recrutamento deve ser uma atividade permanente, considerando vagas potenciais, e não apenas realizada quando há vagas em aberto. Com base nisso, ressalta-se as diferentes maneiras de recrutar, sendo as…

organização ou uma simples necessidade de preencher o cargo ofertado,esse processo traz candidato com uma visão e uma motivação maior podendo beneficiar a empresa. A importância do processo de recrutamento e seleção pode ser entendido quando Lacombe e Heilborn (2003) afirmam que o futuro da organização depende do seu processo de recrutamento e seleção, pois o êxito de uma organização depende da competência e da motivação de seus funcionários, portanto, completa os autores, um dos…

ponto de vista de dois autores. Segundo pesquisa feita nos livros de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, ficaram constatados que o conceito de planejamento sob o ponto de vista dos autores é muito parecido, os autores convergem com suas teorias e chegam a um conceito homogêneo sobre o assunto. Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn o conceito de planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe; decisões são sempre…

(setenta e cinco por cento) nas atividades previstas para a disciplina e média 6,0 (seis). Bibliografia: Básica: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Campus, 2007. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração - Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2004. MAXIMIANO, A . C. Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2004.

são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?  2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?  3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? Sugestões de Bibliografia Complementar LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José (orgs.). Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2006. RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Administração: Teorias e Processos. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. Livro PLT; …

[pic]Indicação do material didático Livro: Administração nos novos tempos Autor: CHIAVENATO, Idalberto Editora: Campus Elsevier, São Paulo Ano: 2004 Capítulos 4 e 5 Livro: Administração: princípios e tendências Autores: LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Editora: Saraiva, São Paulo (2. ed. rev. e atualizada) Ano: 2008 Capítulos 1 e 2 Livro: Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Autores: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa Editora: Pearson…

desenho corporal e auxiliar na criação das artes. Requisitos: Ensino Médio Completo Experiência: 6 meses Salário: Um salário mínimo e meio Jornada de trabalho: seis horas diárias de segunda a sábado. 2.2 Tipo e técnicas de recrutamento Conforme Lacombe e Heilborn (2003, p.244) “o recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais”. O tipo de recrutamento será o externo, visto que é dificil encontrar…

na organização; ARBEX, marco aurélio;SALVALAGIO, wilson, Análise econômica e social, BRUNETTA, NÁDIA, rEGIANE, rELAÇÕES INTERPESSOAIS: Recursos humanos, CRUZ, vilma A.gimenes. metodologia da pesquisa científica RH-Modulo IV, Lacombe, francisco josé masset; HEILBORN, Gilberto Luiz JOSÉ, Administração, princípios e tendências, MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru, Introduçao à administração, MENDES, judas tadeu Grassi, Economia: fundamentos e aplicações, ROBBINS, STEPHEN Paul, Comportamento…