Gilberto Heilborn Francisco Lacombe

- As insígnias do Administrador (o juramento, o dia, o símbolo e o patrono da profissão) Referência Bibliográfica CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Campus Elsevier: São Paulo, 2004. Capítulos 4 e 5 LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. Capítulos 1 e 2 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson…

deve saber um pouco sobre cada função. Serão abordadas algumas das funções administrativas para que o profissional tenha uma noção de maneira totalizada do cenário organizacional. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2 - FUNÇÕES GERENCIAIS Segundo (LACOMBE, 2003, p. 43) Cabe, portanto, ao administrador identificar ou estabelecer objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Cabe-lhe também determinar a forma de atingir objetivos e os recursos…

Tornou-se urgente evitar o desperdício de materiais (insumos) e programar a economia de mão de obra. 2.3 Principais Fundamentos da Teoria Clássica A abordagem da escola de Administração Científica tem sua ênfase, de acordo com Lacombe (2003, p.37), “ na divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e na especialização das pessoas na execução dessas tarefas,visando obter ganhos de produtividade”. Paralelo à Administração Científica está…

Dental Press, 2006. FERREIRA, Ademir; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: Evolução e Tendências da Moderna Administração de Empresas. São Paulo: Thomson Learning, 2002. LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração - Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antonio César Amauri. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2007.

especialização de pessoas nestas tarefas, dando estímulo para que elas produzissem, da remunerando em função da produção alcançada. Taylor separava o planejamento da execução, assim não havia a participação dos operários, impedindo a criatividade. (LACOMBE; HEILBORN, 2009) A teoria de Taylor deu origem ao taylorismo, que é o sistema de produção baseado na organização racional do trabalho e na remuneração. Maximiano (2000) relata que em 1903, Taylor apresentou um estudo, que apresentava…

do controle, de uma forma que adote os padrões e do estatuto de ética dentro da empresa, sempre visando a melhor forma de adotar o controle e as formas de controlar para que não haja nenhum problema Referências Bibliográficas: LACOMBE Francisco; Heilborn Gilberto. Administração Princípios e Tendências. 2° Edição revista e atualização. São Paulo: Saraiva, 2008. MAXIMINIANO C. Antônio Cesar. TGA. Da revolução Urbana à revolução industrial. 4° Edição revista. São Paulo: Atlas,…

Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. 2) CARAVANTES, GERALDO R. et al. ADMINISTRAÇÃO : : TEORIAS E PROCESSOS. 5ª ed. São Paulo: Pearson, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Pindamonhangaba (FPD) 1) LACOMBE, franciso jose. Administração : Princípios e Tendências. 200ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. 2) CARAVANTES, GERALDO R. et al. ADMINISTRAÇÃO : : TEORIAS E PROCESSOS. 5ª ed. São Paulo: Pearson, 2012. Bibliografia Básica Unidade :…

realizar a campanha primeiramente vamos entender um pouco mais de umas das principais ferramentas da administração a ORGANIZAÇÃO. Organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivo comuns. (LACOMBE, Francisco e HEILBORN, Gilberto; Administração Princípios e Tendências; Editora Saraiva, 2006, pag. 13). Podem ser chamados de organização escolas, creches, partidos políticos, bancos, associação de bairros entre outras, ou seja, hoje tudo é feito…

Idalberto Chiavenato, Rio de Janeiro: Elsevier editora, 2007 Livro Administração princípios e tendências, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2003. http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle751/artigo/ LACOMBE, Francisco e HEILBORN, Gilberto. Administração, Princípios e Tendências. 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2003.…

distribuição de autoridade e responsabilidade. Organização é definida com o agrupamento de pessoas, que se reúnem de forma estruturada e deliberada em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e…