Gil 2001

Processo administrativo: Planejamento, organização e representações gráficas da estrutura administrativa Sumário 1 Introdução A introdução inicia-se com a apresentação do tema do projeto, a sua delimitação espacial e temporal. (Gil, 2010). GIL (2010) também descreve que: “Cabe na Introdução apresentar a justificativa da pesquisa, que poderá incluir: (a) fatores que determinam a escolha do tema, sua relação com a experiência profissional ou acadêmica do autor,…

de relações entre variáveis. Rosemberg (1976, p. 27) citado por Gil (2010) classifica as relações de variáveis em seis tipos? 1) associação entre um estímulo e uma resposta; 2) associação entre uma disposição e uma resposta; 3) associação entre uma propriedade e uma disposição; 4) associação entre pré-requisito indispensável e um efeito; 5) associação entre duas variáveis; 6) relação entre meios e fins. (sem citação de pagina por gil) O que geralmente o pesquisador busca é o…

termos de tempo, quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de selecionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização (GIL, 2001). Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Para Milkovich e Boudreau (2000),…

Método de Avaliação de Cargos De acordo com Gil (2001, p. 184), métodos para avaliação de car­gos, que podem ser classificados em qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos são os de mais fácil elaboração e aplica­ção. Todavia, não são muito precisos e tendem a ser influenciados pela subjetividade dos avaliadores. Já os métodos quantitativos ga­rantem maior precisão e objetividade, porém são muito mais com­plexos e demandam maior tempo e custo na implantação. Já Para Ribeiro

critérios Estudo de caso procedimentos técnicos (GIL, 2002) 2 Estudo de Caso Introdução “Permite uma investigação para se preservar as características holísticas e significativas dos eventos da vida real – tais como ciclos de vida individuais, processos organizacionais e administrativos, mudanças ocorridas em regiões urbanas, relações internacionais e a maturação de alguns setores”. (Yin, 2001) 3 Estudo de Caso O que é estudo de…

termos de tempo, quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de selecionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização (GIL, 2001). Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Para Milkovich e Boudreau (2000),…

termos de tempo, quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de selecionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização (GIL, 2001). Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Para Milkovich e Boudreau (2000),…

mercados. Chiavenato (1999) define a gestão de pessoas como a “função que permite a colaboração das pessoas, empregados, funcionários, recursos humanos, ou qualquer denominação utilizada, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Já Gil (2001, p. 17) caracteriza como uma “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Dutra (2002, p. 17) relata também que a gestão de…

Título : Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais / – São Paulo : Atlas, 2001. Autor: Antonio Carlos Gil. Conceituação Gil, (2001) explica que atualmente, a expressão Gestão de Pessoas, substitui a expressão Administração de Recursos Humanos e designa os modos de lidar com as pessoas nas organizações. A substituição vem ocorrendo, pois o termo Administração de Recursos Humanos é restritivo e percebe as pessoas que trabalham numa empresa apenas como recursos, junto dos…

nos indivíduos, em que cada um desenvolve ‘ forças motivacionais distintas em momentos distintos’ e, também, reconhecer que essas forças afetam diretamente a maneira de encarar o trabalho e suas próprias vidas”. (MARRAS, 2000, p.277). Conforme Gil (2001) “a unidade básica para motivação é uma atividade”. O ser humano está sempre desenvolvendo diversas atividades e mudando-as constantemente. Para o autor a motivação de uma pessoa depende da força de seus motivos, desejos ou impulsos.…