Getao Economico Financeira

LUCAS OLIVÉRIO – RA 435766 ROSIANE AGUIAR THOMAZ EZIQUIEL – RA 433474 VICTOR RODRIGUES CÂNDIDO – RA 7703638763 CRICIÚMA/SC 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------------------01 GETÃO DE CUSTOS-----------------------------------------------------------------------------------02 ESTRUTURA BÁSICA DE UM SISTEMA DE CUSTEAMENTO-----------------------------04 SISTEMA DE…

negócios eficiente----09-10 A DEMONSTRAÇÃO DOS CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS-----------------------------------------------11 Objetivos da análise financeira--------------------------------------------12-16 Um ponto de equilíbrio---------------------------------------------------------17 Os custos de uma…

1. Modelo MADE-O 20 2.1.2. Balanced Scorecard 22 2.1.3. Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ) 25 2.1.4. Sigma Sustentabilidade 28 2.1.5. Skandia 30 2.2. Vantagens, Críticas e Comparação dos Modelos Estudados 32 3. MODELO DE APERFEIÇOAMENTO DE GETÃO EMPRESARIAL -MAGE 35 3.1. Elaboração do Modelo MAGE 35 3.2. Metodologia MAGE 35 3.3. Aplicação 37 3.3.1. Módulo Mercado 37 3.3.2. Módulo Clientes 41 3.3.3. Módulo Operacional 46 3.3.4. Módulo Pessoas 48 3.3.5. Módulo…

Administração Geral e processos decisórios; 0 0 1 1.2 Gestão de tecnologias e de sistemas de inovação; 0 0 1 1.3 Gestão estratégica 0 0 1 1.4 Gestão setorial: Marketing, comercial, operacional, de produção e de logística, financeira, RH, etc. 0 0 1 1.5 Relacionamento com acionistas e com stakeholders. 0 0 1 TOTAL 0 0 5 Fonte: Pesquisa de campo, Set, 2013. A Empresa conta com dois gestores, um operacional e o outro administrativo, sendo…

mercado, as empresas não podem se aventurar expondo-se aos acontecimentos futuros incertos sem ferramentas que proporcionem planejamento e controle financeiro. É necessário planejar e projetar para neutralizar ou minimizar desfavoráveis situações financeiras que possam aparecer. Este estudo tem o objetivo de elaborar um modelo de fluxo de caixa para o Restaurante Frango do Louro, para que sirva como ferramenta de planejamento e controle financeiro. Para isso realizou-se uma revisão…

equilíbrio fiscal, a entrada de capital privado é um bem-vindo reforço ao financiamento das obras de infraestrutura. Há dois conceitos relevantes acerca de rentabilidade de projetos que devem ser analisados quando se fala em PPP: a viabilidade financeira e a viabilidade econômica. Um projeto tem viabilidade financeiraquando, estimados todos os seus custos e receitas, o resultado é um lucro que seja suficiente para atrair uma empresa privada para operar o negócio. Trata-se, pois, de um…

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I GEAP – Fundação de Seguridade Social CLEIDIANE CORRREI PINHEIRO RA: CE1320491 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GETÃO DE RECURSOS HUMANOS 1°SEMESTRE FAECE/CE 2013 RESUMO Neste trabalho, apresentamos a Fundação de Seguridade Social, GEAP – definindo as formas de administração de seus bens patrimoniais, os…

1 CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DA QUALIDADE E GESTÃO FINANCEIRA. ADRIANO SILVA BRUNO DE OLIVEIRA LIMA DANIELLA TEMPONE DE OLIVEIRA HELOISA FERREIRA BICHEL ISMAEL SOARES ARRAES JOÃO GALDINO PEREIRA NETO MONIQUE AP. GOUVEIA VIEIRA Guarulhos 2012 2 ADRIANO SILVA BRUNO DE OLIVEIRA LIMA DANIELA TEMPONE DE OLIVEIRA HELOISA FERREIRA BICHEL ISMAEL SOARES ARRAES JOÃO GALDINO PEREIRA NETO MONIQUE AP. GOUVEIA VIEIRA PROJETO INTEGRADO Trabalho de Projeto Integrado como conclusão…

trabalho tem como objetivo a realização criação de um serviço que inove no mercado, mais propriamente dito um serviço inovador na cidade de São Luis – Maranhão. A empresa Superonline.com que surge através de uma pesquisa mercadológica, econômicas e financeiras, onde foi identificada a necessidade de se estabelecer a venda de produtos, através da internet, criando dessa forma uma facilidade para a população Ludovicense. O propósito do nosso serviço é o lançamento de um site onde os…

12. AMBIENTE INTERNO 19 12.1. Missão 19 12.2. Visão 19 12.3. Valores 19 12.4 Faturamento de Vendas 2011-2012 19 12.5 Comunicação de Marketing 2011-2012 20 13. AMBIENTE EXTERNO 20 13.1 Concorrência 20 13.2 Fatores Político-legais 21 13.3 Fatores Econômico-naturais 21 13.4 Fatores Socioculturais 21 13.5 Fatores Tecnológicos 21 13.6 Forças de Porter 22 14. ANÁLISE SWOT 22 15. OBJETIVOS E METAS 24 16. MARKETING MIX 24 16.1 Produto 24 16.2 Preço 24 16.3 Praça 24 16.4 Promoção 25 17.…