Gestão Suprimentos E Distribuição

Integração da cadeia de suprimentos Elementos: • Planejamento: as empresas precisam ter um processo de planejamento que possa cobrir toda a cadeira de suprimentos, avaliando perspectivas estratégicas de demanda de suprimentos. • Compras: utilizado com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios e serviços. Compras centralizadas: as empresas obtém melhores preços e serviços em função do maior volume praticado. Compras descentralizadas: maior velocidade de atendimento…

qualquer estratégia de produção, logística de suprimentos e distribuição. No final da década de 90 e início do novo milênio, com a estabilização da economia, as estratégias financeiras deixaram de dar o retorno desejado e não mais atraíam tanto os investidores, pois não mais retornavam os ganhos desejados. Desta forma, os empresários voltaram a sua atenção não apenas para a cadeia produtiva e nesta incluímos toda a cadeia de suprimento / industrial / distribuição. Esta série de…

automotivo global, Roger S. Penske, em 1º de dezembro de 1969, em Reading, na Pensilvânia, EUA. Nos 40 anos que se seguiram, a empresa cresceu exponencialmente de seus primórdios limitados para se tornar líder em transporte, logística e gestão da cadeia de suprimentos. Hoje, o nome Penske é sinônimo de alto desempenho, precisão e inovação em transporte e logística. A empresa emprega cerca de 20 mil funcionários em todo o mundo com operações na América do Norte, América do Sul, Europa e…

1 ORIGENS DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O desenvolvimento da logística está intimamente ligado ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes da guerra. Muitos historiadores argumentam que o antigo Exército Romano foi o precursor do uso da atividade logística, porém, apenas no século XVII a logística passou a ser utilizada dentro dos modernos princípios militares. Uma das grandes lendas da logística, que inspirou outros grandes líderes como Júlio Cesar e Napoleão

GESTÃO DA INFORMAÇÃO A logística visa diminuir as dificuldades existentes entre a produção de bens e serviços e a necessidade de consumo, uma vez que os recursos necessários para produção e os consumidores podem estar geograficamente distantes. Em uma cadeia de suprimentos, as informações seguem caminhos paralelos ao trabalho real executado na distribuição física e no apoio à produção. A gestão da informação é um aspecto crítico para a otimização da distribuição física de uma cadeia de valor

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Jaciane Cristina Costa Gestão da Informação Interorganizacional na Cadeia de Suprimentos Automotiva Porto Alegre 2005 Jaciane Cristina Costa Gestão da Informação Interorganizacional na Cadeia de Suprimentos Automotiva Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

História e Realidade • Os canais de distribuição tem avançados nas últimas décadas e com isso todo o marketing tem acompanhado; • No início dos anos 90 o tempo médio de entrega de um pedido era de 20 dias e hoje? • Com o crescimento da internet a informação chega mais rápida aos consumidores e realizam suas compras de forma mais ágil. Fonte: Michigan State University Conceito Gestão de relacionamento Fluxo de informação, produto, serviço, finanças e conhecimento M A T E

1. OBJETIVO DO PROJETO O projeto tem como objetivo apresentar uma proposta de implantação de um sistema de gestão de fornecedores para empresa Dafiti, visando uma melhor produtividade, otimização de tempo e eficiência no seu processo de gestão de suprimentos. 2. EMPRESA ALVO Comércio Digital BF Ltda. (Dafiti) 3. DIAGNÓTICO – AMBIENTE DE NEGÓCIOS De acordo com as fontes pesquisadas, nosso grupo pôde perceber as dificuldades enfrentadas pela economia mundial, e consequentemente…

Impacto da tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos do setor de gases industriais Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo: A Tecnologia da Informação (TI) contribui para tornar a logística mais eficiente e efetiva na geração de valor para as empresas, sendo inúmeros os sistemas de TI disponíveis para a aplicação na logística. Entretanto, os profissionais de logística nem…