Gestão Stocks

1.modelos de gestão de stocks: introdução 1. Procura dependente vs. procura independente; 2. Procura contínua vs. procura discreta; 3. ModMelos determinísticos vs. modelos probabilísticos; 4. Modelos de quantidade fixa (fixed order size systems) vs. modelos de intervalo fixo (fixed order interval systems). Quando se fala em procura independente, assume-se que a procura de um determinado item não está relacionada com a dos restantes items. É o caso da generalidade dos produtos…

macro de Logística, Classificação de materiais, gestão da procura e gestão de stocks. 3º Capítulo: seleccionada. Protocolo de pesquisa, metodologia de pesquisa 4º Capítulo: Resultados alcançados. 5º Capítulo: Conclusões e recomendações ESCOPO DO TRABALHO O trabalho foi desenvolvido na Empresa BCA (Base Central de Abastecimentos) e NDA (Nova Distribuidora Alimentar OBJETIVOS desenvolvimento de uma proposta de um modelo de gestão de stocks viável, económico e…

Indice: 1. Intoducao: 1 2. Aprovisionamento 2 3. Principios de gestao de stocks 3 4. Razoes de criacao de estoques 3 5. Os sintomas da má gestao 5 6. Gestão física de stocks 7 7. Vigilancia de stock 9 8. Conclusao: 10 9. Bibliografia: 11 1. Intoducao: O presente trabalho debrusara sobre o aprovisionamento e a gestao de stock; onde veremos que o aprovisionamento gere todo o ciclo logístico entre empresa e fornecedores e os produtos a adquirir

Índice 1. Introdução 3 1.1 Objectivos gerais 3 1.2 Objectivos específicos 3 1.3 Justificativa 4 1.4 Problematização 4 1.5 Metodologia do trabalho 5 1.6 Delimitação do estudo 5 1.7 Limitação do tema 5 2. Gestão do aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de

Gestão de Stocks 1º Exercício Considere a tabela com os dez produtos comercializados pela empresa “Stocks, SA” Número Produto Quantidade consumida Preço unitário 1 2 3 4 5 23100 355 6 900 7 915 8 235 52 9 10450 349 10 200 648 2450 5440 3350 250 51 40 448 126 2480 90 Realize uma classificação ABC, com objectivo de identificar os produtos com maior importância. 2º Exercício Apresentam-se os dados relativos a vinte de produtos de uma pequena empresa. Indique quais os produtos que pertencem

COMO FAZER SUA MONOGRAFIA - 26/07/2010 Fazer um trabalho acadêmico exige muito de qualquer pesquisador ou estudante. Além de todo esforço em torno do tema do trabalho, é fundamental ainda, adequá-lo às normas de apresentação. Afinal, de nada vai adiantar você empenhar todos os seus esforços no desenvolvimento do tema se na hora de apresentá-lo ele não estiver dentro dos padrões estabelecidos pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). Esses padrões foram criados por…

Área de Integração – 2009.2012 Curso Profissional Técnico de Informática de Gestão – Módulo 3 Área de Integração – 2009.2012 Curso Profissional Técnico de Informática de Gestão – Módulo 3 rabalho realizado por: João Pedro da Silva Domingues, nº21, 11ºF rabalho realizado por: João Pedro da Silva Domingues, nº21, 11ºF A forma mais clássica e tradicional para se medir o crescimento económico de um país é medir o crescimento de seu Produto Interno Bruto - PIB. Em…

Stocks – Qualidade – Operacionalidade Gestão de Alimentos & Bebidas Paulo Campos Stocks – Qualidade – Operacionalidade Estrutura da acção de formação Stocks – Qualidade – Operacionalidade Estrutura da acção de formação 1. A Operação de F&B 2. O Marketing em F&B 3. Gestão das operações em F&B 4. O Controlo de F&B 5. O circuito das mercadorias 6. Gestão da Produção em F&B 7. Gestão das Vendas em F&B 8. O processo orçamental em F&B Stocks – Qualidade –…

diferente nos vários armários do armazém. Cada produto existente no armazém encontra-se numa única localização. Pretende-se desenvolver um programa em C que efectue a gestão completa dos produtos armazenados. As principais operações a realizar são: - Visualização parcial ou total dos produtos armazenados; - Reposição de stocks; - Gestão de encomendas. A4.1 P1: 12 P3: 2 P5: 7 P23: 1 P123: 34 P211: 11 Corredor 1 Corredor 2 Corredor 3 Corredor 4 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 A2.2…

ÍNDICE Introdução 5 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 6 1.2.Objectivos Especificos 9 1.3. Justificativa 9 1.4.Problematização 9 1.5.Hipóteses 9 1.6.Metodologia 9 2.1 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À GESTÃO DE MATERIAIS 10 2.2.GESTÃO DE MATERIAIS : DEFINIÇÕES 10 2.3.Subsistemas Tipicos : 11 2.3.1. Controle de stock 11 2.3.2. A Classificação de Material 11 2.3.4. Aquisição / compra de Material 11 2.3.5. Armazenagem / Almoxarifado 12 2.3.6. Movimentação de material 12 2.3.7.…