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Liderança e Gestão de Pessoas Prof.ª Maria Lúcia da Silva Liderança e Gestão de Pessoas MBAs PÓS-GRADUAÇÃO Ana Lúcia da Rocha LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Ensino a Distância — EaD SUMÁRIO Introdução..................................................................................................................... 1 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional....................................... 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas...............

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: demanda e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. PROF. DR. ODERSON MELLO Caxias do Sul, 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste trabalho estudaremos as Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão de Qualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. Nos próximos tópicos estarão discriminadas a

implantação e implementação de grupos de trabalho auto-gerenciáveis; aprimoramento contínuo; avaliações de desempenho. A pedagogia empresarial é necessária ao indivíduo por promover o despertar das potencialidades, resgatando-lhe a criatividade, auto-confiança, iniciativa e autonomia, provocando as mudanças pessoais necessárias, visando à melhor qualidade de vida e socialização, para o atendimento das questões organizacionais, dentre elas a atuação profissional auto-gerenciável capaz…

1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Planejamento e Controle da Produção (PCP), consiste no gerenciamento das atividades de produção. Por meio de um sistema operacional dos recursos que a empresa tem. Um planejamento de produção exige auto controle para que a mesma seja realizada de uma maneira segura para a organização. É um sistema que tem funções que envolvem: o planejamento formado pelo o que vai produzir, como vai produzir, a programação do produto do início até o fim,…

BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações. Compreender os processos de Gestão de Pessoas e a aplicação nas organizações. Entender como são definidos os ambientes de convivência profissional nas organizações. Apreender como descrever o planejamento para a Gestão de Pessoas. Para que possamos ter…

B454JB2 Valclézia Carvalho Araújo – RA B714AA0 Rafaela Galdina de Souza – RA: B643080 Curso: Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Santos 2013 SEARA ALIMENTOS S/A Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof.(a): Data: Assinatura:…

No planejamento estratégico é introduzido como um conjunto de habilidades e tecnologia que permite a uma empresa oferecer um determinado beneficio ao cliente, diferente do de sua concorrência. 2- Responda: a) O que é RH? b) Faça um breve histórico do desenvolvimento de RH. c) Qual o papel do pedagogo neste contexto? d ) Qual a importância e o papel da comunicação empresarial? a) Um recurso vivo e dinâmico da organização; Recurso que manipula os demais, dotado de uma vocação dirigida para

Proporcionar visão sistêmica da gestão do negócio responsável com os diversos públicos de relacionamento das empresas • Refletir sobre riscos de gestão relacionados à demandas de RSC não gerenciadas • Avaliar as oportunidades de relacionamento e compromissos da gestão responsável dos negócios com os públicos da empresa • Conhecer e aprofundar compromissos e ferramentas para gestão responsável dos negócios Participantes • Profissionais que trabalham em empresas nas áreas de RH,…

processos e recursos que serão usados; a liderança: são os incentivos destinados aos colaboradores a fim de motivá-los; o controle: possibilita visualizar se o que foi planejado está ocorrendo para atingir os objetivos propostos. As principais teorias, escolas e abordagens da Administração foram: Teoria Científica, Teoria Clássica, Teoria Neoclássica, Teoria das Relações Humanas, Teoria Burocrática, Teoria Estruturalista, Teoria do Desenvolvimento Organizacional, Teoria Contingencial,…

Contextualização: A Administração de Recursos Humanos ARH é um campo de conhecimento que estuda e aborda temas de interesse para qualquer profissional, independente de sua área de atuação, especialmente para aqueles que exercem ou pretendem exercer cargos de gestão. Nesta disciplina, são abordados temas relativos à seleção e ao treinamento dos empregados, às relações da empresa com os sindicatos e aos cuidados que as empresas devem tomar a fim de garantir um ambiente de…