Gestão Relações Humanas

Evolução da Gestão de Recursos Humanos e dos seus papéis: um estudo de 21 empresas Marcela Soares Pacheco, Gilberto Tadeu Shinyashiki e Ariadne Aranha Arnosti RESUMO As empresas têm observado as mudanças no ambiente externo e têm notado a necessidade de se adaptarem a essas mudanças para se manterem no mercado, criarem vantagem competitiva e buscarem a excelência dos seus serviços. Para a função de recursos humanos as mudanças também são necessárias, pois ela congrega as pessoas…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JANISMAR FERREIRA CAMPOS MADEIRA A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual Palmas - Tocantins 2012 janismar ferreira campos madeira A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual

Gestão em Saúde 03 Teorias da Administração com ênfase nas pessoas SUMÁRIO 3.1 Teorias da Administração com Ênfase nas Pessoas 3.1.1 Escola das Relações Humanas 3.1.1.1 Motivação 3.1.1.2 Liderança 3.1.2 Teoria Comportamental ou Teoria Behaviorista 3.1.2.1 Processo decisório 3.1.3 Teoria Geral dos Sistemas 2 2 3 5 5 6 6 |aula Profª. Ms. Stael Nobile Diniz Objetivo da aula: ▪ Esta aula habilitará o aluno a explicar e a comparar as teorias da Administração com ênfase nas…

concomitantemente, possuidores de objetivos próprios.” (Sousa, 1990, p. 19) 6 EVOLUÇÃO DA TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES • Teorias clássicas (até final anos 30) • Taylor, Fayol, Weber • Abordagem comportamentalista • • • T. Relações Humanas T. Behaviouristas Desenvolvimento Organizacional • Abordagens pragmáticas • • Neoclássica GPO • Abordagens sistémicas (após década 70) 7 ORGANIZAÇÕES VS. EMPRESAS • Origem do termo • Empresa vs. estabelecimento…

também sua prática interdisciplinar. A interdisciplinaridade é uma exigência para a prática humanizadora da educação na contemporaneidade. Pois, é no trabalho interdisciplinar que se forma o cidadão integral. O exercício do saber é formado pelas relações interligadas dos diversos conhecimentos que estão postos nas disciplinas e que foram construídos pelo conjunto dos homens. Necessariamente, deve-se recorrer à pesquisa para a construção e organização desses conhecimentos. Por isso,…

Organização formal, princípios gerais da administração funções do administrador. Teoria das relações humanas – É a teoria iniciada com a experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas. Teoria comportamental – Pessoas é a corrente baseada na psicologia organizacional e que redimensiona e atualiza os conceitos da teoria das relações humanas Teoria da burocracia – Organização formal burocrática, racionalidade…

.1950 – a Chegada do “Modelo Americano” de Gestão Empresarial O Que Caracterizou o Modelo Americano de Gestão? Quais Foram as Principais Contribuições Americanas ao Estudo da Gestão Empresarial? A + A - Tamanho do texto:Por Julio Cesar S. Santos Compartilhar Denunciar Spam ImprimirNo início da década de 1950 os mestres-de-obras europeus passaram a ter novamente um cronômetro em suas mãos, conforme havia sido ensinado por Frederick Taylor anos antes. Nas fábricas foi instalado um…

FACULDADE DE PINDAMONHANGABA ADMINISTRAÇÃO AS ESCOLAS DAS RELAÇÕES HUMANAS FACULDADE DE PINDAMONHANGABA ADMINISTRAÇÃO AS ESCOLAS DAS RELAÇÕES HUMANAS Trabalho apresentado á disciplina de Gestão de Pessoas, como forma de compensação de avaliação Bimestral, devido à licença maternidade. FLÁVIA…

Gestão de Pessoas Conceituação Histórico da Área de RH Cinco Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas Transformações na Área de RH Etapas da Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas “É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (Gil, 2001) Baseia-se em 3 aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas como impulsionadoras da organização; 3. As pessoas como…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…