Gestão Por Objetivos Peter Drucker

Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos O que é Gestão de Pessoas? É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o…

Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comanda. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir

Empreendedorismo hoje Para Peter Drucker os empreendedores exploram as oportunidades que as mudanças criam (na tecnologia, na preferência dos consumidores, nas normas sociais etc.). A noção de "oportunidade" veio para se tornar centro de muitas das definições atuais de empreendedorismo. Os empreendedores veem mais as possibilidades do que os problemas criados pelas mudanças. “Empreendedorismo é um comportamento e não um traço da personalidade” Peter…

trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades. Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais.…

informação, de sistemas de decisão e de estratégias organizacionais. Dentro deste contexto, este trabalho apresenta uma metodologia de planejamento estratégico baseado em inteligência competitiva Palavras Chaves: Informação, Sistemas de Informação, Gestão do Conhecimento, Inteligência Empresarial, Estratégia, Planejamento Organizacional, Inteligência Competitiva, Sistemas de Decisão, Capital Intelectual. Abstract: Knowledge is one of major factors in determining the worth of modern…

b) Joseph Juran; f) Thomas Davenport; c) Kaoru Ishikawa; g) Peter Senge; d) Masaaki Imai; h) Outros. Apresentaremos, ainda, alguns temas principais sobre Gestão Ambiental e como esse conceito se modificou e cresceu ao longo dos anos junto ao ambiente empresarial. Mostraremos o quanto as mudanças no ambiente de negócios afetam decisivamente a estratégia da organização para alcançar seus objetivos e metas de mercado, principalmente em se tratando de um mercado…

Sloan conseguiu levar a GM à posição de primeira indústria automobilística americana nos seus primeiros cinco anos. Essa história da maior corporação americana é contada em dois livros clássicos.1 A filosofia de descentralização da GM é chamada por Drucker de “ensaio de federalismo”.2 Foram criadas mais de 30 divisões, subdivididas em grupos. No fundo, Sloan partiu do que Ford havia conseguido no chão da fábrica e procurou aplicar esses resultados aos gerentes e à organização como um…

dos anos 90, a ênfase residia nos aspectos legais das funções, na formação de novas empresas e nos vários tipos de títulos que as empresas podiam emitir para levantar capital. Na década de1960, iniciou-se um movimento rumo a analise teórica, e o objetivo da administração financeira passaram a serem as decisões administrativas pertinentes á escolha de ativos e passivos para maximizar o valor da empresa. Imagine uma concessionária norte-americana de veículos com Honda, Toyota e Acura mostrados

realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização. focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades. incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. Administração é administrar a ação através das pessoas com…

sangue será derramado em batalha." Dale Carnagie "Eu não sei qual o segredo do sucesso, mas o segredo do fracasso é tentar agradar todo mundo." Bill Cosby "Onde há uma empresa de sucesso, alguém tomou alguma vez uma decisão valente." Peter Drucker c "Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nestes tempos globalizados." Michael Porter "O mais importante ingrediente na fórmula do sucesso é saber como lidar com as pessoas." Theodore Roosevelt …