Gestão Por Competencia Na Empresa

FACULDADE ANCHIETA - ANHANGUERA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tecnólogo 4º Semestre Adriana Aparecida da Silva 3709640618 Edilaneide Damazio Gomes 3708638772 Elaine Oliveira 3715668467 Elizete Eunice de Souza 1299884266 Jeanine Souza Brito 4424881864 Luciana Cristina Pereira 3726699484 Michele Ribeiro 4251848155 Monica da Costa Silva 4248774817 Disciplina: Gestão de Desempenho Profº. Gilson José Fidelis

Administração de recursos humanos por competências: A gestão do novo contrato entre pessoas e empresas do terceiro milênio. Atualmente vem se debatendo o aspecto das mudanças organizacionais, a situação vem pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo, o que trouxe um pensamento estratégico empresarial global e uma atuação cada vez mais regional e pessoal. Nos últimos anos presenciamos situações de empresas que desapareceram e de…

Gestão de Empresas 3º Ano Avaliação de desempenho e gestão de carreiras | | | | | Conteúdo 1.INTRODUÇÃO 3 2.O papel dos Recursos Humanos na estratégia global da empresa 3 3. Os métodos para detectar as necessidades na gestão do conhecimento 4 3.1. Porquê falar em gestão de competências? 4 3.2. De que forma? 4 3.3. Mas o que são competências? 4 3.4. A competência é um sistema ESTRUTURADO E DINÂMICO 5 3.5. Necessidades de desenvolvimento 6 4. ORIENTAÇÃO

Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa? 2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão?R: 3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa? 4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica, no momento emque ela desejasse expandir? Por quê? Explique detalhadamente. R: Deve continuar focada no modo como atendia o mercado até…

intenso ameaça a sobrevivência de praticamente todas as empresas que não forem capazes de transformar o seu estilo de gestão e métodos de trabalho. Fala-se de mudança, a propósito da concorrência acrescida pelas empresas, da desorganização dos grandes espaços económicos mundiais, da aceleração tecnológica, todos fatores que obrigam a repensar a definição da missão, atividades e mercados das empresas, a sua organização e processos de gestão, os sistemas de informação etc. O que é posto em causa

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Atividades Práticas e Supervisionadas CST Recursos Humanos Cuiabá - MT 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Patrícia dos Santos RA: 5830184592 Mirivânia Taques Rufato RA: 5730731289 Cristiane de Paula Oliveira RA: 5660124552 Everton Marcos da Cruz Silva RA: 5660124544 Simone Oliveira de Arruda RA: 4632909988 Samara Odette Costa Marques RA: 4262836087 ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO: SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS PROFa. Msc. MARIA DE FÁTIMA FRAYHA DE SOUZA A GESTÃO DE PESSOAS PASSADA A LIMPO INTRODUÇÃO Historicamente, as pessoas vêm sendo encaradas pela organização como um insumo, ou seja, como um recurso a ser administrado. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal fio condutor o controle sobre…

Módulo: 4 Atividade: Individual Título: "Decifrando a Gestão do Conhecimento a través da análise dos pontos em comum entre a gestão do conhecimento e gestão de competências.”. Aluno: Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Este trabalho visa identificar, utilizando os pontos em comuns da gestão de conhecimento e da gestão de competências as vantagens das empresas referentes à inclusão do processo de Gestão de Pessoas por competências. Visando sempre um aumento…

Sistema de Gestão por Competências "Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (FLEURY, 1999) A gestão por competências modifica os sistemas tradicionais de RH. Principais transformações: Gestão de Pessoas por Competências - CAPTAÇÃO: os sistemas de captação, no novo modelo, passam a buscar as…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM EMPRESA DE ENGENHARIA DE SUPERFÍCIE 1 DIAS, Rosangela Pereira2 FCACSL rosapdias@yahoo.com.br SANTOS, Mauro J. Mestrinel3 FMPFM profmaurojonathan@bol.com.br RESUMO O presente artigo tem como finalidade apresentar um estudo de aplicação da metodologia Inventário Comportamental de Leme (2005) utilizado por empresa de engenharia de superfície na implantação de gestão por competências de…