Gestão Participativa Nas Empresa

Gestão Participativa na Escola A escola atualmente se depara com novos desafios; entre eles, o de estabelecer condições adequadas para atender uma sociedade heterogênea que dela participa. A Instituição Educacional deve assumir, compreender e respeitar essas adversidades, e isto são requisitos necessários para orientação e transformação de uma sociedade tradicionalmente pautada pela exclusão social. Para alcançar essa qualidade na educação, é necessário a renovação de todo sistema educacional

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentamos a análise sobre o plano de Recursos Humanos utilizado pelo Sr. Nelson, proprietário do Restaurante Fellini. As informações para tal análise foram retiradas do texto RESTAURANTE FELLINE: gestão com pessoas, preparado pelo prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a associação Brasileira de Recursos Humanos, disponível

Administração Participativa Filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre aspectos da administração das organizações, em maior ou menor escala – (modelos gestão pós-tayloristas) Profª Lélia Zambrano Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias. Ademir Antonio Ferreira; Ana Carla Fonseca Reis; Maria Isabel Pereira 1 Ed. Pioneira Início: antigüidade – gregos (democracia) Tomou corpo após a Segunda Guerra Mundial.…

IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA PARTICIPATIVA DO DIAGNÓSTICO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL * Alexandre Giomo RESUMO: Este artigo tem como finalidade mostrar as novas tendências do mercado em relação ao comprometimento com o clima organizacional das empresas.Na valorização dos colaboradores, na intenção de retê-los, desenvolvê-los e atraí-los no sentido de obtermos mais rentabilidade e lucratividade para a organização.Também trata-se de uma metodologia construtiva e…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO 2.2 SEGUNDO DESAFIO Observamos que as ações do setor de Recursos Humanos somadas ao modelo de gestão participativa implementaram um sistema em que cada um dos 62 funcionários do Restaurante Felini recebe prêmios e bonificações além de seus salários. Desta forma classificamos a ação do restaurante como de extrema importância para a sociedade agregando

FELLINI” Este estudo de caso visa entender como as ações tomadas na gestão do restaurante Fellini interferem diretamente no resultado positivo encontrada nas áreas organizacionais da empresa, principalmente, como eles investem na qualidade do atendimento o que gera a fidelização dos clientes internos e externos. E um estudo de muita importância, pois nos permite visualizar as áreas organizacionais dentro de uma empresa, e foca a importância dos recursos humanos, área esta que esta…

GESTÃO DO CONHECIMENTO ATPS O artigo tem como finalidade analisar a importância da disseminação do conhecimento e de que forma poderá ser implantado em empresas de prestação de serviços do ramo hoteleiro. O estudo de natureza quantitativa foi realizado através de questionários aplicados em um hotel situado no centro da cidade de Guarapuava/PR. Para desenvolver o trabalho, foi feita a revisão bibliográfica sobre o assunto. Espera-se que os resultados alcançados possam confirmar o que os autores

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR PIAUIENSE FACULDADE PIAUIENSE COORDENAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GERALDO DA COSTA E SOUSA FILHO* MOTIVAÇÃO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA ______________ *Geraldinho de Babila - Bacharel em Administração de Empresa com Qualificação em Negócios - FSA Teresina-PI, Graduando em Gestão Estratégica de Pessoas - FAP Teresina-PI, Graduando em MBA em Auditória em Saúde - FACINTER Teresina-PI - Web Site: www.geraldinhodebabila.com.br

Gestão Participativa: DEMOCRATIZAÇÃO X COOPTAÇÃO Monica de Carvalho e Silva monicacs@cos.ufrj.br Agosto '96 1. Introdução 2. Um Ensaio à Revisão Bibliografica Sobre a Participação na Gestão Organizacional 2.1. Significado e Conteúdo 2.2. Formas de Participação 2.3. Conflito e Poder 2.4. A Implementação da Gestão Participativa no Brasil 3. Conclusões 4. Referências Bibliográficas 1. Introdução O objetivo deste trabalho é realizar um levantamento…

Novas abordagens da administração. A. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA B. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA C. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA D. EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO E. GESTÃO DE PROJETOS F. GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL G. GESTÃO PELA INTEGRAÇÃO TOTAL H. ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM I. REENGENHARIA Administração estratégica: 1. convencer a gerência a pensar em termos estratégicos; 2. garantir a resposta