Gestão Participativa Adm

Exigências:  maior envolvimento  melhor capacitação Sistema Empresa Os objetivos das empresas estão relacionados com: Cultura - padrões de valores e comportamentos Filosofia - maneira de pensar Políticas empresariais - regras e normas definidas para gestão  devem ser observados e respeitados  fazem influência nos sistemas Sistema Empresa Pessoas nas empresas - engrenagens de funcionamento - valores próprios - conhecimentos tácitos - objetivos pessoais - “repertórios”…

grau mínimo de eficácia e de eficiência, cabendo à gestão assegurar esse grau mínimo. Por outras palavras, são tarefas da gestão criar condições (através de adequados sistemas de comunicação e de participação) para que cada membro interiorize (faça seus) os objectivos da organização. É, portanto, colocada pela primeira vez a ênfase nas relações entre os diversos componentes da organização, constituindo esta a base da Abordagem Sistémica da Gestão Barnand enfatiza a necessidade de…

[pic] FAAM – FACULDADE DA AMAZÔNIA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TGA I PROFESSOR: DIEGO MAUES FIDALGO DATA: 15/09/2012 TURMA: 1º ADM-N EXERCÍCIO 2 01 – O que é responsabilidade social? 02 – Defina stakeholders? Dê exemplos. 03 – Qual a relação existente entre a responsabilidade social e o meio ambiente? 04 – Cite e explique pelo menos três instituições humanas dentro da nova forma de organização do trabalho? 05 – Quais são os quatro tipos de

RESPOSTAS DO TRABALHO DE ADM 1) Administração, é saber alcançar seus objetivos, mais administrando somente do que se dispõe. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. A adm se emcaminha para uma ciência universal porque tudo que fazemos, esta relacionado a adm, pois precisamos nos administrar em tudo e em todos os momentos de nossas vidas.

Objetivos. 1.4 Abrangência. 2. Modalidades de uso. 3. Transação. 4. Principais nomenclaturas utilizadas no SIAFI. 4.1 Órgão. 4.2 Unidade Orçamentária (UO) 4 3 Unidade Gestora (UG) 4 4 Gestão 5 Análise dos (UO). 4.3 (UG). 4.4 Gestão. 5. principais conceitos. 5.1 Crédito. 5.2 Recurso 5.3 Fonte de Recursos. 5.4 Gestão 5.5 Vinculação 6. Aspectos Práticos. 6.1 Acesso. 6.2 Navegação. 6.3 Verbos. 6.4 Principais Transações de Consulta. 6.5 Principais Documentos. 6.6 Principais Tabelas.…

(valores adjacentes); c. Projetar o futuro da organização, mediante a formulação de renovados propósitos estratégicos; GESTÃO FLEXIBILIZADA DE PESSOAS Na gestão flexibilizada/participativa: você delega poder (empowerment); Na gestão autocrática: você aplica poder. Obs.: o Jack Welch implantou a gestão flexibilizada na GE. E Ricardo Semler implantou a gestão participativa na Empresa de seu pai – SEMCO (fabricante de equipamentos navais).

FACULDADE DE ANICUNS Departamento de Administração Disciplina: Gestão Estratégica de Serviços Públicos Prof. Adm. Jairo Garcia Acadêmica: Tereza Graciano Pinheiro I - ALVES, Roberto Luiz. Políticas públicas integradas como tradução do direito à cidade. In NASCIMENTO, Rafael Anderson (coord.) et al. Cidades- Identificações e Gestão. São Paulo: Saraiva, 2009. 1º capítulo p. 13- 38. II- RESUMO: 1.1 Introdução Tendo como epígrafe uma citação do ex-prefeito Celso Daniel, o…

10-Aspectos onde a revolução industrial provocou o ambiente propicio para adm moderna? O aumento da produção e da renda; da capacidade de contratação de profissionais qualificados, avanços empregados nos meios de produção e novas tecnologias. 11- Inicio da revolução industrial? 1700 no sec. 18 na Inglaterra, A principal particularidade dessa revolução foi a substituição do trabalho artesanal pelo assalariado e com o uso das máquinas.12-Adm Cientifica? Taylor procurava uma forma de…

administração. 2.ed. São Paulo. Makron Books, 2001. STONER, James A .F. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Crosby, Philip. Integração, Qualidade e Recursos Humanos para o ano 2000. São Paulo; Makron books. Ferreira, Antonio Ademir – Gestão Empresarial de Taylor aos nossos dias. – Editora Pioneira; 1998. Maximiano, Antonio Cesar Amaru – Introdução à Administração Editora Atlas; 2001. 1 18/03/2014 • • • • • • • Predebon, José. Criatividade, abrindo…

Brasil começa a se falar em Adm de RH a partir de 1.930, mas começa a ter corpo mesmo a partir de 1970. A ARH evolui a medida que os acontecimentos e as mudanças ocorrem nas organizações e no seu ambiente. A administração de RH teve várias nomenclaturas decorrente dos papeis que desempenhava ou a que lhe estavam designados, tais como: • Departamento Pessoal; • Departamento de Relações industriais; • Departamento de pessoas; • Departamento de recursos humanos; • Gestão de pessoas; …