Gestão Internacional Betania Tanure

metodologias de gestão de países com bases culturais muito distintas das nossas. O resultado tem sido decepcionante, pois a cultura brasileira apresenta particularidades que influenciam a forma como os modelos de gestão são aqui desenvolvidos e implementados. Este artigo mostra os pilares fundamentais de nossa cultura e explica como eles criam paradoxos. Para os executivos, é imprescindível entende-los e tratá-los. O sucesso de nossas empresas depende, em grande medida, desse processo. …

Acelerar para competitividade: o desafio humano. 13 a 16 de agosto Transamerica Expo Center São Paulo - SP Leyla Nascimento, Presidente da ABRH - Nacional Na 38ª edição, o CONARH reúne mais uma vez um time de experts em gestão de pessoas que, juntos, têm a missão de levar até você, conteúdo da mais alta qualidade. Mais que executivos de destaque em Recursos Humanos e consultores renomados da área, a ABRH-Nacional tem o privilégio de congregar no comitê de criação do CONARH seres…

pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Resultados que podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados, mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interacão humana constante. Livro: Gestão Contemporânea: A Ciência e a Arte de ser Dirigente. Editora: Record. Cidade: Rio de Janeiro. Ano: 2001. Autor: Paulo Roberto Motta. Edição: 12a. Página 26. (2) O ambiente organizacional, também conhecido como ambiente direto, ou de tarefa,

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCENTE: RENILZA SOUZA SILVA DOS SANTOS pRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR SALVADOR – BA 2014 RENILZA SOUZA SILVA DOS SANTOS pRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte…

Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profa.…

Caderno de Idéias CI0612 – outubro, 2006 GESTÃO FINANCEIRA DE V ALOR EM EMPRESAS BRASILEIRAS E VALOR SUAS CADEIAS PRODUTIV AS PRODUTIVAS José Antonio de Sousa Neto Gerente de projetos e professor da Fundação Dom Cabral e do mestrado em Economia da FEAD/Minas Virgínia Izabel de Oliveira Professora de Finanças da Fundação Dom Cabral Centro Alfa – Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 – Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 – Nova Lima, MG – Brasil Tel.: 55…

organizacional: como medi-la. Um estudo de caso. CULTURA ORGANIZACIONAL: COMO MEDI-LA. UM ESTUDO DE CASO Léo F. C. Bruno1 José Ofir Praia de Sousa2 RESUMO O presente estudo procurou analisar os aspectos da cultura organizacional brasileira na gestão empresarial. Teve como propósito a elaboração de uma metodologia para a medição dos elementos formadores da cultura organizacional de uma empresa do Pólo Industrial de Manaus. Levantou o perfil cultural e os mais importantes…

turistas estrangeiros em portos e hotéis brasileiros e posteriormente com a abertura de lojas em diversos países. A preocupação em sempre manter alto padrão de qualidade levou a empresa a verticalizar sua cadeia produtiva e a buscar certificações internacionais. Os principais atributos que a empresa almeja enfatizar em seus produtos são design, conforto, assinatura (a marca H.Stern), versatilidade e auto-gratificação – destacando-se, assim, de outros concorrentes no mercado de luxo.…

coletivo. Uma das respostas para o excesso de trabalho de nossa era está ligada ao fenômeno da globalização, que se intensificou na última década e empurrou a competitividade entre as empresas para um patamar inédito. Desde 1980, o volume de comércio internacional cresceu 345% -- a soma de importações e exportações foi de 2,1 trilhões para 9,4 trilhões de dólares. A abertura de novos mercados fez com que companhias de todo o mundo passassem a competir umas com as outras. Uma pequena…

longo prazo do Grupo e pelas decisões envolvendo assuntos relevantes para os negócios e operações. MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Nelson Sirotsky - Presidente Betania Tanure Carlos Melzer Cláudio Thomaz Lobo Sonder Israel Vainboim Jayme Sirotsky Luiz Henrique Fraga Marcelo Sirotsky Nelson Mattos Pedro Sirotsky Régis Dubrule A gestão do Grupo RBS é exercida pela Diretoria Executiva, composta de um presidente executivo, seis vice-presidentes e três diretores. MEMBROS DA DIRETORIA…