Gestão Internacional Betania Tanure

3 Graduada em Letras – Inglês/ Português pela USP e Especialista em MBA em Gestão Empresarial Integrada pelo UNIFIEO. siricioli@yahoo.com.br. RESUMO Este artigo apresenta proposta de instrumental que permite ampliar a abordagem convencional da gestão de desempenho nas organizações, focalizada nos aspectos econômico-financeiros, com a inclusão das dimensões ambiental e social das operações. Propugna um modelo de gestão que leve em consideração, de maneira explícita, as externalidades, ou seja,

U NIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS Internacionais pela objetivo realizar um estudo acerca do processo de integração de empresas. Discorreu-se sobre os contornos deste processo, sua situação atual e, eminentemente, sobre sua razão de ser. Objetivavase encontrar o substrato lógico essencial do movimento de integração de empresas, e explicar porque ele vem ocorrendo de forma tão acelerada na…

Internet, última revisão, 2002 - disponível em http://www.psiqweb.med.br/cursos/stress4.html. Acesso em jan./2010. BARBOZA, H. B. Sua empresa é ética? Revista MELHOR- Gestão de Pessoas, São Paulo, n. 218, p.38-45, jan. 2006 BENEVIDES-PEREIRA, A.M.T. O estado da arte do burnout no Brasil, Apresentado como conferência no I seminário Internacional sobre estresse e burnout. Paraná, 2002. BOTELHO, L. (2009) Síndrome de Burnout: o mal organizacional. Disponível em:…

o bastão da presidência da Embraer a Frederico Fleury Curado, sucessor que preparou durante esse período que liderou a nossa Fênix brasileira. Esse case descreve as origens e a bem-sucedida gestão de mudança no processo de privatização da Embraer. Analisa as transformações ocorridas na sua filosofia de gestão empresarial, implantação de uma administração de resultados, plano de ação de longo prazo, lançamento de novos produtos, parcerias e alianças estratégicas e foco no cliente. Vendo a…

evidência inicial do caráter financeiro seguido pelo de governabilidade. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos A Gestão Internacional dos Negócios demanda a formação de vários novos conceitos que possibilitam um melhor entendimento dos negócios mundialmente. Deste modo, você deve assinalar a alternativa que traz uma afirmação conceitual correta quanto à Gestão Internacional dos Negócios. Resposta Resposta Selecionada: d. Um país pode obter investimento direto de…

lucros para a companhia (GHOSHAL; TANURE, 2004; HOOLEY; PIERCY; NICOULAUD, 2008; MARTINS; MERINO, 2008). Os objetivos são em primeiro lugar aqueles da empresa, metas e estratégias gerais da companhia, sejam elas de curto, médio ou longo prazo. Estas estratégias definem os objetivos de cada área funcional abaixo do objetivo geral, as metas de cada departamento, todas interligadas de maneira lógica a corresponder a estratégia principal da empresa (GHOSHAL; TANURE, 2004; HOOLEY; PIERCY;…

[IFRS 3.2]” Esta relugamentação foi revisada em 10 de janeiro de 2008, onde foi disponibilizado pelo Deloitte, empresa de consultoria contábil, um guia da IFRS nº3 e da IAS nº 27. No Brasil, para melhor alinhamento com as normas contábeis internacionais, foi criado pelo o CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis) o Pronunciamento Técnico nº 15 – Combinação de Negócios. Segundo este pronunciamento, “Combinação de negócios é uma operação ou um evento por meio do qual um adquirente…

Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado; Moacir de Miranda Oliveira Junior; Geraldo Luciano de Toledo eGesta, v. 2, n. 3, jul.-set./2006, p. 79-102 GESTÃO DE MARCAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO UM ESTUDO COM EMPRESAS DE CAPITAL ESTRANGEIRO NO BRASIL Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado Faculdade de Economia e Administração Universidade de São Paulo Moacir de Miranda Oliveira Junior Faculdade de Economia e Administração Universidade de São Paulo Geraldo Luciano Toledo…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS (GADM1018) ATENÇÃO Este conjunto de slides tem como objetivo facilitar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. 2015.1 Prof. Paulo Wilton Camara, M.Sc Paulo Wilton Camara (currículo resumido) . Administrador, Perito Judicial (CONPEJ – Administração (Empresas e Negócios), Analista de Inteligência Competitiva (ABRAIC), Consultor e Instrutor do SEBRAE/RJ. .…

Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma, para criar a AmBev. No Brasil, nas últimas décadas do século XX registrou-se um aumento significativo no número de empresas que optaram pelas fusões, alterando desta forma, certos padrões de gestão, produção e emprego (BARROS, 2003). Apesar de haver uma forte tendência para o aumento das fusões entre as empresas, tanto no Brasil como no mundo todo, deve-se levar em consideração a formação de concentrações de mercado e…