Gestão Horizontal

Aula de 25-10-2012 1 TECNOLOGIA EM GESTÃO Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologias de Gestão Organizacional Qualidade http://http://factsanddetails.com/media/2/20120206-Bifaz_triangular.jpg 2 1. Qualidade por dentro e por fora. 2. Qualidade Total. 3. Fundação Nacional da Qualidade. 4. 5S. 5. 10S. Qualidade Interna • Fornecedores. • Processos. • Fabricação. • Logística. • Colaborador. Qualidade Externalizada • Informação do produto (ou serviço) clara,…

espécies de entrada e que cria uma saída de valor, para o cliente” - Maximiano (2004), “a principal característica da organização por processos é a orientação para eficiência e eficácia dos processos chaves”, um dos motivos de maior resistência à gestão por processos esta diretamente relacionado ao fato de que o principal indicador de desempenho é a satisfação do cliente, e não a parte interna da empresa, e isso significa que a alta gerencia precisa deixar de lado a preferencia…

378178 LUCAS DEMICO RA 363556 VIVIANE DINIZ RIQUELME RA398043 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Tutor presencial EAD: Rodrigo Shiguemoto Tutor a distância EAD: Oderson Dias de Mello Campo Grande 20 de junho de 2013 Introdução Ao discutirmos esses temas, pretendemos que essa tecnologia possa não só ampliar e aprofundar os conhecimentos dos temas ligados á gestão, mas despertando o interesse para outras pesquisas e estudo sobre alguns dos elementos…

atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor Organizacional, seu conhecimento técnico, traz uma inovação ao processo da gestão/administração da empresa. As empresas, Extra, Ponto Frio e Assai, pertencem ao Grupo Pão de Açúcar, que hoje tem diversas lojas com suas bandeiras especificas, espalhadas por todo o Brasil. Seu segmento é diversificado, abrangendo…

1. Como você vê a evolução de pessoas para a concepção da perspectiva estratégica? A gestão de pessoas nas organizações é uma área que tem se desenvolvido com o passar dos anos. Inicialmente, essa função se restringia à administração de pessoal e rotinas administrativas, porém, com o advento da visão da empresa baseada em recursos, surge a noção da Administração de Recursos Humanos. Dessa forma, os funcionários também passaram a ser vistos como recursos que precisam ser administrados,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO SANTO ANDRÉ 2012 Tecnologias e Ferramentas de Gestão BENCHMARKING BENCHMARKING BENCHMARKING Conceito: É a busca por melhorias no processo industrial de uma…

ATPS DE GESTÂO BENCHMARKING Principais Características: ferramenta importante com uma visão para as organizações desenvolverem capacidade de receber o ambiente externo, o qual se manifesta cada vez mais competitivo e turbulento. Vantagens: através do benchmarking é possível conviver um pouco melhor de maneira mais organizada com as mudanças, inovações e competição acirradas com as quais se defrontam todos os dias. Aplicações: a aplicação do conhecimento do benchmarking é…

ETAPA: 02 Passo: 01 Definir “Gestão da qualidade total” a partir de pesquisas realizadas sobre o tema. A gestão da qualidade total, conhecida como TQM e também citada como GQT ou TQC, foi desenvolvida entre as décadas 1950 e 1980 e baseia- se nos trabalhos dos autores Crosby, Deming, Feigenbaum, Ishkawa e Juran. Difundiu-se como o sistema de gestão mais conhecido e utilizado na indústria. Ele é focado nas necessidades dos clientes, além de tornar a qualidade prioridade nas…

do Outsourcing Mestrado em Gestão de Empresas Organização Industrial Carla Mendes 1, Rosa Morgado 2 1 – Aluna do Mestrado em Gestão de Empresas (Email: carlafjsmendes@hotmail.com) 2 – Aluna do Mestrado em Gestão de Empresas, (Email: filipa.t.morgado89@gmail.com;) Resumo: Neste trabalho pretendeu estudar-se o outsourcing, as vantagens e desvantagens, a sua rentabilidade quando implementado em PME tendo em conta a Teoria da Empresa, as relações verticais e horizontais e integração das…

eles: Automação, controle de qualidade, informática, sistema participativo, terceirização, entre outros. A preparação dos trabalhadores permite a implantação da gestão e organização horizontal nas organizações. Uma das inovações da administração participativa é a criação de grupos semi-autônomos de trabalho. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL As PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Observadas nesse tipo de organização são a quebra das vias de comunicação entre departamentos. As empresas…