Gestão Do Obz Ambev

Rio de janeiro Junho/2011 INTRODUÇÃO A administração da cadeia de suprimentos tem por objetivo galgar prerrogativas competitivas. E por essa razão o trabalho tem por finalidade averiguar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos, e como isso influi para gestão destas, sendo o foco na montante, a qual tem por fim a administração de compras, ou na jusante, que visa à administração da distribuição desses bens adquiridos. Nessa linha, é necessário ressaltar três linhas…

Resultante da Fusão entre as duas principais concorrentes no mercado de bebidas , a AmBev, com uma gestão moderna, eficiente, arrojada e obstinada, voltada para resultados a curto prazo , tornou-se em pouco tempo uma das empresas mais admiradas e bem administradas do cenário empresarial brasileiro e latino-americano. Fundamentado na teoria da liderança de mercado, este projeto faz uma análise da trajetória da AmBev, no que se refere a seus aspectos econômico/financeiros, usando como…

venda é transacional e disputa no mercado é basicamente em preço e prazo. Ter vantagem em custos sustentáveis torna - se possível diminuir a relatividade de preço perante aos concorrentes. E para o alcance deste objetivo usa como ferramenta a gestão de custo OBZ. Atuando em um mercado de rivalidade alta entre os concorrentes, que vem com preço baixo e prazo, novos entrantes como atacadistas com o custo da operação baixo e aumento de produtos substitutos como destilados, famosos “Drinks”,…

Alfa, para isso, foi proposto etapas a serem seguidas para possível aplicação do OBZ no departamento, a fim de fortalecer o processo orçamentário, gerando uma maior análise, retorno e crítica dos recursos a serem utilizados. Desse modo, procurou-se formas e métodos aplicados na implementação do Orçamento Base Zero em empresas segundo alguns autores. Sendo que o resultado final foi a conclusão de que a aplicação do OBZ pode ser feita em qualquer organização independente do porte, e…

Multidisciplinar AmBev - Companhia de Bebidas das Américas Francisco de Assis dos Santos PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar AmBev - Companhia de Bebidas das Américas RESUMO Este trabalho consiste numa abordagem de alguns temas estudados nas disciplinas deste semestre, aqui apresentados em forma de relatório, com a identificação de uma organização no mercado e sua análise. A empresa em foco é a AmBev – Companhia de Bebidas das Américas e é líder no mercado brasileiro de…

MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EM FINANÇAS TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO EM FINANÇAS ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS DANIEL DE BARROS GOMES GOMES Rio de Janeiro, 27 de março de 2014. DANIEL DE BARROS GOMES ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS Trabalho Final…

ADLIM TERCEIRIZAÇÃO EM SERVIÇOS: GESTÃO E CONSULTORIA Recife – 2013 INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU Projeto Integrado Multidisciplinar II ADLIM TERCEIRIZAÇÃO EM SERVIÇOS: GESTÃO E CONSULTORIA Recife – 2013 RESUMO Há mais de 30 anos no mercado de gestão e terceirização de serviços, o Grupo Empresarial Adlim, formado

passo no mercado de trabalho, e se tem a oportunidade de assimilar a teoria colocando em prática tudo que foi aprendido dentro de sala. O estagio foi realizado na empresa Araujo Distribuidora LTDA. O estagiário tem como finalidade contribuir com a boa gestão financeira, baseando-se em analise, planejamento e controle dos gastos em todos os setores da empresa. Cujo interesse é buscar maior capacidade de produção, adquirindo êxito em suas atividades, não perdendo o controle dos gastos,…

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…

km, entre 150 e 400 km e superiores a 400 km. Essa classificação facilita o entendimento e análise da representatividade dos custos de distribuição, na localização e nos diversos casos que auxilia na determinação de priorizações. Para a análise da gestão de transporte foram estudados os pilares de otimização da capacidade de carga, produtividade de ativos e racionalização de processos e atividades. Entre os principais indicadores de desempenho abordados, encontram-se: produtividade de…