Gestão Do Desempenho Organizacional

ESTUDO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MINISTÉRIO DA SAÚDE: PROPOSTA DE ESTRATÉGIA FOCADA NA MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR Janilton da Silva Santos Julio Cesar Marqui Matins Luiz Carlos Costa Marcos Antônio França de Lima Michele Pereira Silva INTRODUÇÃO Não é de hoje que as organizações de uma forma geral vêm mudando sua mentalidade quando o assunto é a gestão de seus recursos humanos. Hoje já se considera fundamental sua adequação às pessoas como pré-requisito de sucesso, ou…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO KEMEL LOIOLA DOMIATE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS: UM ESTUDO DE CASO Sobral – 2013 KEMEL LOIOLA DOMIATE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGIA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú, como requisito parcial para obtenção do

E A VBM: VALUE BASED MANAGEMENT, NA GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. JOSÉILTON SILVEIRA DA ROCHA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA JSROCHA@EPS.UFSC.BR PAULO MAURICIO SELIG DR. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA SELIG @EPS.UFSC.BR RESUMO O fim do capitalismo industrial e do começo do capitalismo intelectual, tornaram necessário que as companhias estejam constantemente alerta para fazer alterações em sua estrutura e em seus sistemas de gestão que procuram adaptar suas…

Trabalho : Disciplina Avaliação de Desempenho 1. Com base nas aulas dadas, material de aula e bibliografia indicada, defina competências e tipos de competências. Competências podem definir como CHA, que são os conhecimentos, habilidades e as atitudes de cada pessoa. O conhecimento esta ligada a formação acadêmica, conhecimento teórico. A habilidade esta ligada ao pratico, ou seja, a vivencia do conhecimento que possui. Competências básicas: Aquelas que adicionam valor, mas…

Planos de formação orientados pela gestão de competências Carlos Guardado da Silva♦ Introdução 1. O conceito de competência 2. As diversas competências 3. A formação de competências 4. Das funções às competências-chave 5. O Plano de Formação Conclusão Introdução Nas últimas três décadas, sobretudo, ocorreram diversas mutações no modelo de desenvolvimento económico, sendo a globalização a sua expressão mais recente. Sucedem-se exigências de produtividade, competitividade e mobilidade,…

Universidade Metodista de São Paulo Faculdade de Administração e Economia Curso de Administração Geral Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Organizacional São Bernardo do Campo 2013 Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado para a obtenção de aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado, No curso de Administração, na Universidade Metodista de São Paulo. Professor:…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SETOR PÚBLICO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO RESENHA CRÍTICA SOBRE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Rio de Janeiro - RJ 2014 INTRODUÇÃO Num cenário global de busca por maximização de resultados, a gestão por competências, considerada uma alternativa aos modelos gerenciais usualmente empregados pelas organizações, visa a orientar esforços para atrair, averiguar e aplicar, nos diversos…

1055 RESUMO O presente estudo teve como objetivo testar o impacto do suporte organizacional e do suporte social sobre o bem-estar no trabalho. Este construto contemplou tanto o afeto quanto a experiência de realização e expressão pessoal no trabalho. Um total de 403 funcionários de uma organização pública do Distrito Federal respondeu à Escala de Bem-Estar no Trabalho e à Escala de Suporte Organizacional Percebido. O primeiro instrumento contempla o afeto do trabalhador, operacionalizado

SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: PROPOSTA DE UM MODELO DE MAPA DO CONHECIMENTO APLICADO À CÂMARA LEGISLATIVA DO DISTRITO FEDERAL Jair Cunha Cardoso Filho1 Resumo: Este artigo apresenta a proposta de um modelo de mapa do conhecimento, como ferramenta informacional em gestão de competências, aplicado à Câmara Legislativa do Distrito Federal - CLDF, para auxiliar no processo de governança legislativa. São abordados e discutidos os conceitos de administração pública…