Gestão Do Desempenho Organizacional

Dimensões funcionais da gestão de pessoas Introdução Com o avanço tecnológico e a grande explosão proporcionada pela globalização as empresas sofreram grande impacto na gestão de diversas áreas entre elas uma das mais significativas acontece na área de RH, pois trata diretamente com a gestão de pessoas que é o capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma…

expressão Gestão de Pessoas (ou Gerenciamento de Pessoas) visa substituir Administração de Recursos Humanos, a expressão ainda mais comum para designar os modos de lidar com as pessoas nos organizações. Os argumentos para essa mudança de nomenclatura ressalta que o termo Administração de R.H. é muito restritivo, pois passa entendimento de que as pessoas que trabalham numa organização são apenas recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Por isso, alguns autores adeptos da…

Gestão daEmpresa A partir da década de 1990 o ambiente de negócios se tornou mais complexo. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial estão reestruturando o ambiente empresarial.Aglobalização da economia, alavancada pela tecnologia da informação e da comunicação, é uma realidade inescapável. As chamadas novas tecnologias, bem como as novas formas de organização do trabalho, têm colocado os métodos tradicionais de gestão das empresas no banco dos réus A evolução das organizações

Modelo e avaliação de gestão por desempenho 03 Missão, Visão e Valores 03 Estudo de caso AR Gold 03 Divisão hierárquica da AR Gold 04 Cargos da AR Gold 05 Pontos fortes e fracos da AR Gold 06 Importancia da implantação do banco de talentos e a avaliação de desempenho na AR Gold 05 A importância da avaliação e gestão de desempenho para as organizações 06 Proposta de modelo de avaliação por competências 06 Conceito de competências 09 Modelo de gestão de desempenho por…

RESUMO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAISES: lições para as organizações brasileiras? A Gestão de Recursos Humanos tem a característica de ser um parceiro nos negócios, delegando a responsabilidade aos gestores de linha, focando as reações individuais, participando e contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais. Os objetivos das políticas de praticas de gestão de pessoas devem estar unidos com os objetivos da organização devendo participar de decisões…

tecnológica para a realização das inciativas de integração e gestão dos processos de negócio neste contexto. Identifica-se como relevante a discussão sobre os requisitos organizacionais necessários para o uso de tais instrumentos e, especialmente, quanto à adequação das soluções de BPM existentes no mercado sob a ótica da estratégia de operações pela diversidade de alternativas existentes. O BPM tem suas características funcionais, o objetivo de desempenho na visão do gestor do negócio,…

METODOLOGIA DA PESQUISA/PESQUISA APLICADA PROF. DAYSE JARDIM SALVADOR 2011 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO-PORQUE FAZER? Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado - UNIJORGE, como requisito final para aprovação no curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas com Ênfase em Comportamento Organizacional. SALVADOR 2011 1. TEMA Avaliação de desempenho-porque fazer? 2. PROBLEMA A gestão de pessoas evoluiu muito nos últimos anos, devido a grande…

Modelos de Gestão de Pessoas Qual o papel e importância das pessoas em uma organização? Gestão de Pessoas CURIOSIDADE • Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organização era considerado antagônico e conflitivo. • A solução usada era do tipo ganhar-perder: se uma parte leva tudo a outra fica sem nada. • As organizações tiveram que canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos. • Percebeu-se que a solução do tipo ganha-ganha no…

ATPS GESTÃO DE PESSOAS UNIDERP INTERATIVA TELÊMACO BORBA – PR 2012 UNIDERP – UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL ATPS GESTÃO DE PESSOAS Atividade avaliativa apresentado para fins de avaliação da ATPS Gestão de Pessoas do curso de Administração da UNIDERP Interativa, sob orientação do tutor professor: Vinicius de Castro Ribas. Universidade…

Importância do Balanced Scorecard no Planeamento Estratégico - Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992. Neste…