Gestão Do Desempenho Na Saude

FEDERAL DE PERNAMBUCO Recife - 02/07/2015 Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC), ou em inglês Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP) é um sistema de gestão de segurança alimentar. O sistema baseia-se em analisar as diversas etapas da produção de alimentos, analisando os perigos potenciais à saúde dos consumidores, determinando medidas preventivas para controlar esses perigos através de pontos críticos de controle. Atualmente, um sistema de APPCC pode ser…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística “ TECNOLOGIA DE GESTÃO” Disciplina:Tecnologias e Ferramentas de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Cigiane Mattioli de Oliveira RA – 286149 – binhamatiolli@gmail.com Gerival Vítor dos Santos Júnior RA - 344526 - gerivalvitor@yahoo.com.br Tânia Carvalho Norberto Sales RA – 292195 – cnstania@hotmail.com LAVRAS – MG 2º SEMESTRE – 2011…

DE PÓS-GRADUAÇÃO JANAINE JESUS DA SILVA JANIBIA FERNANDA DA COSTA RESENHA: Gestão da segurança e saúde do trabalho Trabalho submetido à avaliação do curso, Gestão de Pessoas e Competência do modulo Performance e Competências Pessoais e Profissionais Aplicada a Gestão, ministrada pelo professora Débora Vilar. Cuiabá – MT 2010 Gestão da segurança e saúde do trabalho As maiorias das empresas por estarem inseridas em um ambiente

aspectos sociais, inclusive os que abrangem a saúde e segurança de seus trabalhadores e colaboradores. Neste ambiente, o mercado passou a exigir que os produtos e serviços trouxessem consigo o comprometimento das empresas responsáveis pelos mesmos em atender aos padrões das normas internacionais de qualidade, sustentabilidade ambiental e proteção à integridade física e saúde de seus trabalhadores. Assim, o gerenciamento das questões ambientais e de saúde e segurança do trabalho, com…

Gestão de Manutenção Aluno: Matheus Schmitz PDCA O PDCA é a sigla em inglês das palavras: Plan, Do, Check e Act que traduzidas significam: planejamento, execução, verificação e ação. O ciclo também é conhecido como ciclo de Shewhart, da qualidade ou de Deming. O principal objetivo desse ciclo é favorecer a utilização de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais. Esse método vem ganhando forças com as diferentes…

DOURO ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS Políticas de Saúde no Agrupamento de Centros de Saúde - Douro Sul II João Barreira nº 56531 Vila Real, dezembro, 2014 0 UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS Mestrado em Gestão dos Serviços de Saúde 1º Ano, 1º Semestre Unidade Curricular: Sistemas e Políticas de Saúde Políticas de Saúde no Agrupamento de Centros de Saúde - Douro Sul II João Barreira nº 56531 Orientador: Vítor…

MBA de Gestão em QSMS Disciplina: Sistemas de Gestão Integrado Módulo: Segurança e Saúde Ocupacional Rio de Janeiro - RJ, Abril de 2013 Segurança em primeiro lugar! – La seguridad es lo primero! – La sicurezza prima! - Sécurité avant tout! - Safety first! - Sicherheit geht vor! Por: Engº Helton Santana, MSc. Sobre o instrutor ► Instrutor: ► Qualificações acadêmicas: Helton Luiz Santana Oliveira, MSc. Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade de Brasília (UnB-DF); Pós Graduado Lato

Sistemas & Gestão 2 (1) 50-64 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF A excelência em gestão de SMS: uma abordagem orientada para os fatores humanos Roberto Theobald, theobald@petrobras.com.br Gilson Brito Alves Lima, gilson@latec.uff.br Universidade Federal Fluminense (UFF), Mestrado em Sistemas de Gestão Niterói, RJ, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Março, 2007 RESUMO A busca pela excelência na Gestão em Segurança, Meio…

CAMPO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1.7.MISSÃO DA EMPRESA 7 1.1.8.VISÃO 7 1.1.9.VALORES DA EMPRESA 7 1.1.10.POLÍTICA DA EMPRESA 8 1.1.11.ESCOPO DA CERTIFICAÇÃO 9 1.1.12.MACROFLUXOGRAMA DOS PROCESSOS 9 2.DESCRIÇÃO DE PROCESSOS 14 1.2.PROCESSO DE GESTÃO 14 1.2.1.ORGANIZAÇÃO 14 1.2.2.ORGANOGRAMA DA EMPRESA 14 3.REPRESENTANTES 16 1.3.REPRESENTANTES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 16 1.4.REPRESENTANTES DA DIREÇÃO 16 1.4.1.DIREÇÃO PRESIDENCIAL (DIPRE) 16 1.4.2.DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E…

uma vez que ambos apresentam aplicações distintas em saúde pública. A monitorização, diferentemente da vigilância. No decorrer dos anos 70 a necessidade de avaliar as ações sanitárias se impôs. O período de implantação dos grandes programas, baseados no seguro médico, estava terminado. A diminuição do crescimento econômico e o papel do Estado no financiamento dos serviços de saúde tornavam indispensável o controlo dos custos do sistema de saúde, sem que, por isso, uma acessibilidade…