Gestão Do Conhecimento Portais Corporativos

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 6 1.1 - Justificativa 6 1.2 - Objetivo Geral 6 1.3 - Objetivos Específicos 6 2 - DESENVOLVIMENTO 7 2.1 - Introdução 7 3 - VERSÕES 7 3.1 - SharePoint Portal Server 2001 7 3.2 - SharePoint Portal Server 2003 7 3.3 - Microsoft Office SharePoint 2007 8 3.3.1 - Microsoft Office SharePoint Designer 2007 8 3.4 - Microsoft SharePoint 2010 8 3.4.1 - SharePoint Server 2010 8 3.4.2 - SharePoint Designer 2010 8 3.4.3 -…

Perfil do administrador............................................................................................9 3.4 Inovação e Tecnologia ........................................................................................10 4 ANÁLISE DA GESTÃO DA ENGESELT E IANE..................................................10 4.1 Pontos Fortes e Fracos .......................................................................................11 4.2 Cuidados que as empresas precisam ter................

– São Paulo/SP 1. Sumário Executivo Conceito do Negócio O Projeto Club Universitário (www.sitedaempresa.com.br) surgiu do interesse corporativo em estar presente constantemente na vida do universitário. Desta forma o projeto visa criar e desenvolver canais de relacionamento com o universitário em um modelo multi-plataforma como, por exemplo: Portal Clube Universitário, Cartão De Benefícios, Eventos Universitários, Congressos, Cursos de férias de extensão, Oportunidade de empregos, negócios

“saltar para trás” ou "voltar ao estado natural”. Para a Física, Resiliência é conceituada como a “propriedade pela qual a energia armazenada em um corpo deformado é devolvida quando cessa a tensão causadora da deformação elástica”. Para o mundo corporativo, o ideal é utilizar a versão mais completa e proativa da palavra, que provém de sua etimologia (do latim ?Resilie’ ou ?Resalie’). ?Silie’ significa ?saltar’, ?impulsionar para’. Já o prefixo ?re’ quer dizer ?novamente’; é o ato…

participantes da cadeia de valor. Na AMBEV, por exemplo, o portal corporativo foi desenvolvido tendo como primeiro objetivo a comunicação interna, a partir do ideal de que todas as áreas de negócios da empresa, em qualquer local, utilizassem um único sistema para troca de informações. O segundo foco da AMBEV foi a gestão do conhecimento, com a criação de um banco de dados com experiências e procedimentos, que, antes da implantação do portal, se perdiam muito facilmente. [GUIMARÃES, 2005]…

Espiral do Conhecimento na prática Segundo autores, o conhecimento organizacional pode ser considera tácito ou explícito.O conhecimento tácito é altamente pessoal e difícil de se comunicar, está dentro do indivíduo, não é visível, é resultado de suas crenças e experiências. O conhecimento explícito é aquele encontrado em livros, manuais e outros registros, é mais fácil de ser comprendido. Para que o conhecimento seja compartilhado num organização ele precisa ser convertido ou seja,…

Gestão do Conhecimento Introdução O atual ambiente competitivo tem motivado as organizações a buscarem diferenciais para obter vantagens competitivas. Este é um dos motivos pelos quais a Gestão do Conhecimento vem ganhando espaço como estratégia fundamental para a alavancagem das organizações rumo ao sucesso. Este artigo pretende evidenciar que as organizações perceberam a importância do conhecimento tácito dos seus colaboradores, deixando de considerá-los apenas como recursos…

Gestão do Conhecimento Por Elizabete Fegury Introdução O atual ambiente competitivo tem motivado as organizações a buscarem diferenciais para obter vantagens competitivas. Este é um dos motivos pelos quais a Gestão do Conhecimento vem ganhando espaço como estratégia fundamental para a alavancagem das organizações rumo ao sucesso. Este artigo pretende evidenciar que as organizações perceberam a importância do conhecimento tácito dos seus colaboradores, deixando de considerá-los…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ROSELI R. SILVA a economia e as organizações Sapezal 2012 a economia e as organizações Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Teorias da Administração, Análise Econômica Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Orientador: Prof. Ulysses

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 QUESTÕES PROSPOTAS 4 1)TÓPICOS DE COMUNICAÇÃO ENTRE OS INVESTIDORES 4 2) SUGESTÃO DE FERRAMENTA DE GESTÃO 6 3) A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES....................................................................8 4) A IMPORTÂNCIA DA TRANSPARÊNCIA E A COERÊNCIA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA DAS EMPRESAS ACIMA RELACIONADAS......................................