Conhecimento

PLT-245- RESUMO A EMPRESA CRIADORA DE CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO Professor: SÉRGIO CALDAS CAMPINAS 2013 RESUMO: A EMPRESA CRIADORA DE CONHECIMENTO Atualmente o cenário econômico muda constantemente, e com ele surgem novas tecnologias, competidores e produtos que se renovam dia a dia. Empresas bem sucedida é a “criadora de conhecimento”, cujo intuito é a inovação constante. Apesar das empresas saberem o quão importante é o capital intelectual, poucos administradores sabem como criar este conhecimento e muito menos como administra-los. Segundo a tradição ocidental, a organização é vista como uma máquina que processa informações, porem o conhecimento realmente útil é o formal e sistemático. As empresas japonesas mais bem sucedidas utilizam outra forma de pensar o conhecimento. Usam slogans inusitados, designs revolucionários e até mesmo inventam novas palavras. Esses instrumentos são altamente eficazes para a criação de novos conhecimentos. O intuito da abordagem japonesa é desmistificar que a criação do novo conhecimento prove somente do processamento da informação objetiva, mas sim da exploração dos insights tácitos, que são altamente subjetivos provenientes de sugestões e palpites de empregados. A chave para esse processo é o compromisso pessoal, a sensação de identidade dos empregados com o empreendimento e sua visão. A abordagem mais holística em muitas empresas japonesas, também…

Gestão do Conhecimento ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTIONÁRIO 1- A partir do que foi estudado, percebe-se que a visão japonesa postulada por Nonaka e Takeuchi afirma que o conhecimento é criado dentro da empresa em forma de uma espiral que o transforma em diferentes níveis. A redundância de informações, por sua vez, na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas, acarreta diferentes perspectivas e, portanto, diferentes conhecimentos. Ainda de acordo com os autores…

Atividades Avaliativas. Gestão de Conhecimento. 1- Criação do Conhecimento Organizacional. Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem como conotação de publicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? O princípio fundamental do design organizacional, nas empresas japonesas é a redundância, a sobreposição consciente de informação empresarial, atividades de negócios e…

| |Disciplina: Gestão do Conhecimento |Semestre: 1º |Ano: 2011/1 | | | | | |Resumo da atividade proposta. …

o termo redundância tem conotação deduplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas?Resposta: Para os gerentes ocidentais, o termo “redundância” , com suas conotações de duplicações e desperdícios desnecessários, talvez soe pouco atraente. No entanto, a construção de uma organização redundante é o primeiro passo na gestão da empresa criadora de conhecimento.A redundância é importante porque encoraja…

Curso: Administração Período Letivo: 2011/1 Semestre: 1ºDisciplina: Gestão do Conhecimento Turno: NoturnoTurma: Terça e Quinta Professor EAD: Walker Soares do Nascimento | Questionário Questão 01 Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das…

Questões de gestão de conhecimento 1 (0,30) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Resposta: A redundância é a quarta condição que permite que a espiral de conhecimento ocorra organizacionalmente. Para os administradores ocidentais, que estão preocupados com idéia de processamento eficiente da informação ou com a…

(0,30) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Redundância é a existência de informações que vão além das exigências de uma organização. Para as empresas japonesas a redundância é de grande importância porque encoraja o diálogo freqüente e a comunicação, facilitando assim a transferência de conhecimento tácito, ou seja,…

Presencial: Mylene Rezende. Disciplina: Gestão do Conhecimento - EAD Professor EAD: Walker Nascimento. ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTIONÁRIO 1) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Resposta: A redundância é importante porque encoraja o diálogo frequente e a comunicação. Isso ajuda a criar uma “base…

EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA ATIVIDADES AVALIATIVAS GESTÃO DO CONHECIMENTO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - POLO OSASCO ACADÊMICO OSASCO JUNHO – 2011 QUESTÕES AVALIATIVAS 1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Resposta: As empresas japonesas desenvolveram instrumentos organizacionais que aumentam e mantêm a…