Gestão Desempenho Rh

Graças à evolução da Gestão dos Recursos Humanos, as organizações deixaram de se preocupar apenas com a produtividade e passaram a adotar procedimentos voltados ao bem estar na empresa. Para Ulrich (1998), medidas de sucesso focadas no capital econômico (lucratividade ou desempenho financeiro, por exemplo), devem ser acompanhadas de medidas de capital intelectual. O Banco Votorantim adotou diversos procedimentos com foco na Gestão com Pessoas, pois acredita que o foco no capital humano…

Distância Gestão do Desempenho. Profª. EaD Mônica Satolani. Gabriela Melissa Dani. Anderson Antunes – 6579331742 – Gestão de RH Daniela Zefina Nazário – 6557291533 – Gestão de RH Givanildo V. Espirito Santo – 6785401242 – Gestão de RH Luis Fernando S. de Souza – 7534592799 – Gestão de RH Kailani Borges da Silva – 6947467039 – Gestão de RH Caxias do Sul/ RS. 2014 INTRODUÇÃO. A gestão do…

A Gestão Estratégica FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (Mirian) 1) A Gestão estratégica Caracteriza-se por um processo de ação:  Gerencial sistemática  Contínua. Tem como objetivos:  Manter a organização  Senso de direção  Continuidade a longo prazo A Gestão estratégica foca a necessidade de um processo decisório que ocorrerá, antes, durante e depois da elaboração e implantação. A Gestão estratégica demonstra ser um processo, sistemático e constante…

Recursos Humanos e RH. Tudo para gestão de pessoas em um so lugar: Cargos e Salários, Coaching, Carreira, etc Fique por dentro, acompanhe nos nas redes sociais E-mail Cadastre-se (Gratuito) Senha Esqueceu a senha Início | Assine Grátis | Agenda RH | Fornecedores | Vídeos | Testes | Dinâmicas DESTAQUE Revista RHPortal Grátis Consultores de RH Colunistas RHPortal Guia de Fornecedores Testes Auto-avaliações Agenda

conhecimento e habilidades mentais – passaram a ser a principal base da nova organização. A Administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. As pessoas deixaram de ser apenas recursos (humanos) organizacionais para serem dotadas de inteligência, conhecimentos, habilidades personalidades, aspirações etc. Assim, a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente. 1.Introdução As

Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente. 1.Introdução As

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM MULTICASO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE DE PORTO ALEGRE RESUMO NO MODELO DE MERCADO EM QUE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO ATUANDO, NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA O IMPROVISO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS NECESSÁRIO ÀS EMPRESAS UM PLANEJAMENTO DEFINIDO COMO BASE ESTRATÉGICA DE SUAS AÇÕES. PARA VIABILIZAR AÇÕES QUE RESULTEM EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, OS RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO SÃO FUNDAMENTAIS NESSE…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…