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Projeto Integrador – Gestão Financeira INTRODUÇÃO O presente trabalho procura explicar o objetivo da maximização do valor da empresa referindo ainda os mais importantes conceitos relacionados com as trocas de valores (econômicos e financeiros) da empresa, como se organiza a função financeira na empresa. Gerir é procurar a otimização, implementando as competências e os meios humanos, técnicos e financeiros, com vista a atingir os objetivos fixados. Devido a esta necessidade surge a gestão financeira nas empresas na qual se concentra sobre o estudo das decisões financeiras necessárias às empresas, ocupando sempre um lugar privilegiado na sua gestão porque diz respeito á sua política geral: o seu nascimento, crescimento e autonomia. Numa economia de mercado, baseada nas trocas, é sob forma monetária que aparecem ligações entre os agentes econômicos. A gestão financeira procura combinar recursos dentro da empresa quer através dos acionistas, quer através de financiamentos que deveram ser investidos num processo de produção e troca que liberte um excedente (lucro). A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada. Um elemento

Revista da FAE Gestão estratégica do conhecimento como parte da estratégia empresarial Strategic management of knowledge as part of overall firm strategy Osmar Ponchirolli* Francisco Antonio Pereira Fialho** Resumo Traçar estratégias significa o processo de entrelaçamento de tudo o que é preciso para administrar uma organização. Neste novo século, torna-se essencial que as empresas focalizem as estratégias nas competências essenciais intelectuais e de serviços e…

Revista da FAE Gestão estratégica do conhecimento Giovatan de Souza Bueno* Marcus Vinícius de Sá e Benevides** Mônica Beatriz Albiero*** Sandro Roberto Vaz**** Resumo A Gestão Estratégica do Conhecimento exige o equilíbrio entre o trabalhador do conhecimento e os recursos tecnológicos, definindo a competitividade da empresa. Este artigo apresenta propostas de soluções aplicáveis à Gestão do Conhecimento com melhor utilização dos recursos disponíveis, otimizando o ciclo…

força. Desde o ano 500 de a.C., que um general chinês Sun Tzu escreveu no livro A Arte da Guerra que, “se você conhecer seu inimigo e a si mesmo, não precisará temer o resultado de cem batalhas”, mostrando o caminho para o sucesso em todos os tipos de situações de negócios. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes…

área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol…

Gestão do conhecimento – instrumento de apropriação pelo capital do saber do trabalhador Lydia Maria Pinto Brito Resumo O artigo de desenvolvimento teórico fala de uma das mais importantes matrizes de gestão do trabalho criadas na década de noventa: Gestão do Conhecimento que, em articulação com a Gestão de Competências e as Organizações de Aprendizagem, vai se construir na forma mais sofisticada que o capital já criou de intensificar a alienação e se apropriar do saber do…

SUMÁRIO SUMMARY Capital social organizacional base de la sustentabilidad organizacional para el desarrollo ambiental y económico el caso de las micro y pequeñas empresas en la explotación del tule Typha spp de la Laguna de Zapotlán José Guadalupe Vargas Hernández 1 Organizational social capital as the basis for organizational sustainability for environmental and economic development the case of micro and small business in exploration of tule Typha spp at the Lake of Zapotlán José…

Material para trabalho de gestão de pessoas. Gestão de Pessoas e Organizações A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e…

empresarial e trabalhista; Gestão de pessoas; Responsabilidade Social e ambiental. Prof. Janaina V. Testa Prof. Elisete Alice Z. de Oliveira Prof. Ana Céli Pavão Prof. Sergio de Goes Barbosa Prof Fabiane T. Muzardo Tutor Eletrônico: Tutor de Sala: Simone Mendonça Passa Quatro 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. Processo de Gestao de pessoas 4 1.1 Recrutamento interno..........................................................................................5 1.1.1 Recrutamento…

Referência: PONCHIROLLI, Osmar; SOUZA-LIMA, José Edmilson. Ética Empresarial. In: Gestão do capital humano. Coleção Gestão Empresarial. Curitiba - PR: AFESBJ, FAE, Business School, Gazeta do Povo, 2002, pág. 57-68. Os Autores Osmar Ponchirolli é filósofo e teólogo, mestre em engenharia da produção pela UFSC, doutorando em gestão de negócios pela UFSC e professor da FAE Business Shool. José Edmilson de Souza e Lima é sociólogo, mestre em Sociologia Política pela UFSC, doutorando…